E-Book, Deutsch, Band 50, 212 Seiten, eBook
Müller-Wünsch Wissenbasierte Unternehmensstrategieentwicklung
1991
ISBN: 978-3-642-76871-2
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Perspektiven für die Architektur integrierter, computergestützte Führungssysteme
E-Book, Deutsch, Band 50, 212 Seiten, eBook
Reihe: Betriebs- und Wirtschaftsinformatik
ISBN: 978-3-642-76871-2
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Einführung.- 1 Motivation der Arbeit.- 2 Übersicht der Arbeit.- 1: Strategisches Management.- 1.1 Entwicklung zum strategischen Management.- 1.1.1 Budgetierung.- 1.1.2 Langfristige Planung.- 1.1.3 Strategische Planung.- 1.1.4 Strategisches Management.- 1.1.5 Werteorientiertes Management.- 1.2 Hilfsmittel des strategischen Managements.- 1.2.1 Überblick.- 1.2.2 Erfahrungskurvenkonzept.- 1.2.3 (Produkt-)Lebenszyklusanalyse.- 1.2.4 PIMS-Analyse.- 1.2.5 Portfolio-Methode.- 1.2.6 Situationsanalyse.- 1.2.7 Kritsche Erfolgsfaktorenbewertung.- 1.2.8 Wertkettenanalyse.- 1.2.9 Wettbewerbsanalyse nach Porter.- 1.3 Konsequenzen für DV-Systeme zur Strategieentwicklung.- 2: Computerunterstützung im strategischen Management.- 2.1 Die Chronologie von Management Support Systemen.- 2.2 Operative Systeme.- 2.3 Strategische Systeme.- 2.3.1 Entscheidungsunterstützungssysteme.- 2.3.2 Expertensysteme.- 2.3.3 Executive Information Systeme.- 2.3.4 Executive Support Systeme.- 2.4 Rechnergestützte Lösungen für die Unternehmensplanung.- 2.4.1 STRATOPLAN.- 2.4.2 SODA.- 3: Wissensbasierte Systeme im strategischen Management.- 3.1 Übersicht.- 3.2 Voraussetzungen für WBS im strategischen Management.- 3.3 Übersicht über existierende Realisierungen.- 3.3.1 DECIDEX.- 3.3.2 Integrated Consulting System.- 3.3.3 STRATEX (Borch/Hartvigsen).- 3.3.4 STRATEX (Plattfaut).- 3.3.5 SAES.- 3.3.6 STRATEGIC PLANNER.- 3.3.7 SCAI.- 3.4 Bewertung der vorgestellten Systeme.- 4: Computer-Assistierte Strategie-Analyse (CASA).- 4.1 Konzeption für ein wissensbasiertes Beratungssystem.- 4.1.1 Zielsetzung und Systemabgrenzung.- 4.1.2 Strategische Planung im Mittelstand.- 4.2 Entstehung von CASA.- 4.2.1 Entwurf wissensbasierter Systeme.- 4.2.2 Entwicklung von CASA.- 4.3 Systemtechnische Aspekte von CASA.- 4.3.1 Hard- und Software-Komponenten von CASA.- 4.3.2 Systemfunktionen von CASA.- 4.4 Inhalte von CASA.- 4.4.1 Übersicht vom Systemablauf von CASA.- 4.4.2 Einstiegs- und Segmentierungsmodul von CASA.- 4.4.3 Unternehmenskulturmodul von CASA.- 4.4.4 Markt- und Wettbewerbsmodul von CASA.- 4.4.5 Strategisches Kosten- und Ergebnismodul von CASA.- 4.4.6 Gesamtauswertungsmodul von CASA.- 4.5 Darstellung ausgewählter Programmteile von CASA.- 4.5.1 Aufrufstruktur der Wissensbasen in CASA.- 4.5.2 Ermittlung des Geschäftstyps.- 4.5.3 Bewertung der kritischen Erfolgsfaktoren.- 4.5.4 Initiierung einer Detailanalyse in der strategischen Kosten- und Ergebnisanalyse.- 4.5.5 Bildung von Strategischen Geschäftseinheiten.- 4.6 Kritische Bewertung von CASA.- 5: Konzeption für eine wissensbasierte Führungssystemarchitektur.- 5.1 Motivation für eine Führungssystemarchitektur.- 5.2 Die Struktur von Führungsaufgaben.- 5.3 Komponenten der Führungssystemarchitektur.- 5.4 Der diagnostische Problemlösungsansatz.- 5.4.1 Grundzüge der Diagnostik.- 5.4.2 Der heuristische/assoziative Diagnostik-Ansatz.- 5.4.3 Der modellbasierte Diagnostik-Ansatz.- 5.4.4 Der statistische Diagnostik-Ansatz.- 5.4.5 Der fallbasierte Diagnostik-Ansatz.- 5.4.6 Einbindung der Diagnoseansätze in die Führungssystemarchitektur.- 5.5 Neuronale Informationsverarbeitung in Führungssystemen.- 5.5.1 Einführung neuronaler Netze.- 5.5.2 Neuronale Netze zur Modellierung der Wartungskomponente.- Zusammenfassung.
