E-Book, Deutsch, 255 Seiten
Nerdinger / Wilke Beteiligungsorientierte Unternehmenskultur
1. Auflage 2009
ISBN: 978-3-8349-8064-9
Verlag: Gabler Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele und Handlungskonzepte
E-Book, Deutsch, 255 Seiten
Reihe: Business and Economics (German Language)
ISBN: 978-3-8349-8064-9
Verlag: Gabler Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Die Autoren des vorliegenden Bandes gehen der Frage nach, welche Bedingungen für eine beteiligungsorientierte Unternehmenskultur vorliegen müssen und wie diese sich auf den Erfolg von Unternehmen auswirkt. Sie zeigen, dass Unternehmen, die über eine beteiligungsorientierte Unternehmenskultur verfügen, externe Herausforderungen besser bewältigen können.
Univ.-Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger lehrt Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Rostock.
Dr. Peter Wilke ist selbstständiger Unternehmensberater.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Geleitwort;6
2;Inhalt;8
3;Einleitung – Laborbericht „Unternehmenskultur in der Praxis“ ;10
4;Formen der Beteiligungskultur – Befunde aus dem Projekt TiM ;20
5;Erfolgsfaktor Unternehmenskultur – Beteiligung erfolgreich umsetzen ;33
6;Messung und Evaluation von beteiligungsorientierter Unternehmenskultur: Das „ Audit Beteiligungskultur“ ;49
7;Bertelsmann – Internationalität und Unternehmenskultur: Erfassung, Analyse und Steuerung von Unternehmenskultur in einem dezentralen Umfeld ;71
8;SMS Demag – Wandel der Führungskultur durch integrative Personalentwicklungsprozesse am Beispiel eines Unternehmens des Maschinen- und Anlagenbaus ;92
9;Fraport – Work-Life-Balance in einem modernen Dienstleistungsunternehmen ;104
10;Stadtwerke Düsseldorf – Neue Anforderungen an das Personalmanagement eines kommunalen Energieversorgungsunternehmens ;117
11;Lemken – „Von der Anweisungs- zur Auftragskultur“: Beteiligungsorientierte Führungskulturen am Arbeitsplatz ;130
12;Wilkhahn – Partizipative Umsetzung innovativer Produktionskonzepte und Arbeitsformen ;143
13;Dillinger Hütte – Ergebnisverbesserung und Mitarbeiterbeteiligung im Projekt DH- TOP 2007;160
14;Beschäftigungssicherung durch Innovation als Aufgabe der Mitbestimmung;182
15;Unternehmenskultur und Internationalisierung – Herausforderungen für Unternehmen und Mitarbeiter in Europa ;207
16;Erfolgreiche Gestaltung von Unternehmenskultur – welche Instrumente haben sich bewährt und welche Rolle spielt die Beteiligungsorientierung? ;226
17;Herausgeber, Autorinnen und Autoren;246
