Nesch Führen mit Wert und Verstand

Die wirksamsten Praxistipps
1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-648-13603-4
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 222 Seiten, E-Book

Reihe: Haufe Fachbuch

Aufbauend auf der langjährigen Führungserfahrung des Autors enthält das Buch erprobte Tipps für wirksame Führung und eine erfolgreiche Karriere. Diese basieren auf einem breiten Erfahrungsschatz und nicht nur auf theoretischen 'Hochglanzfolien'. Das Buch bietet praktische Anleitungen und Anregungen zur Reflektion sowie zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils und der Wirksamkeit im Management. Darüber hinaus werden aus der (Top-)Management-perspektive auch weitergehende Brücken gebaut, wie z.B. Hinweise zur Entwicklung einer Organisation. Inhalte: - Schöne neue VUKA-Welt - Responsible Leadership und Wertefundierung - Gefangen im Analysekäfig - Kreativität und Innovation - Managementwerkzeuge im digitalen Zeitalter - Der Schlüssel zum Erfolg: Mitarbeiter- und Teamentwicklung - Kollaboration - Resonanz aus der Organisation - Die Networking-Formel '1+1=3' - Lebenslanges Lernen: Verdopple jährlich dein Wissen - Think Big - Setze dir die großen Ziele - Kernkompetenzen der Zukunft - Wirksames Selbstmanagement

Siegmar Nesch ist selbständiger Berater, Sparringspartner und Coach für Executives. Bis 2019 war er als Vorstand eines Versicherungsunternehmens mit über 10.000 Mitarbeitern u.a. für die Bereiche Human Resources und Kundenmanagement verantwortlich. Er ist ein gefragter „Neu- und Querdenker“ und beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit den Themen „Wirksame Führung“ und „Kreative Organisationen“. In seiner Freizeit ist er begeisterter Langstreckenläufer.

Autoren/Hrsg.

Nesch, Siegmar

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation

Inhaltsverzeichnis

InhaltsverzeichnisEinleitungDie digitale Transformation: Schöne neue "VUKA-Welt"Die Disruptionswelle und ihre FolgenHerausforderungen für Staat und GesellschaftNeue OrganisationsmodelleAgilität und New WorkKomplexität erfolgreich bewältigenResponsible LeadershipUnternehmensethik, CSR und Shared ValuePurpose und SinnorientierungWerteorientierungHaltungKI, Blockchain & Co. und was noch?Gefangen im Analysekäfig - Wie Kreativität und Innovation in Zeiten von Big Data gelingtBig DataIntuitionNeugierKreativität und InnovationManagementwerkzeuge im digitalen ZeitalterEffizienz und Effektivität - Raum für neue GedankenReporting - weniger ist oft mehrVon der Meeting- zur OutputkulturMitarbeiterkommunikation und FeedbackDie Macht der SpracheDer Schlüssel zum Erfolg: Mitarbeitenden- und TeamentwicklungEmpowerment statt MikromanagementVerantwortungs- statt AnweisungshierarchieTeamentwicklung beginnt bereits beim RecruitingBewegungen anstoßenFokussiere dich auf die BestenLernkultur und LernagilitätFreiwillige vorKollaboration - Resonanz aus der OrganisationVertrauen in die eigenen MitarbeitendenGrasroots MovementDie Berater der FührungskräfteKollaborationswerkzeuge und -formateDie Networking-Formel "1+1=3"Networking aus der UnternehmensperspektiveNetworking für FührungskräfteXing & Co.Lebenslanges LernenErfolgsformel 10+XLernkompetenzenDer Arbeitsplatz als LernortDer Prozess des "Entlernens"Think BigGroße Ziele und große TräumeAnalogien zum SportTradierte ZielsystemeMotivation: Neue AnreizsystemeKernkompetenzen der ZukunftBerufe und Funktionen verändern sichDie wichtigsten Grundkompetenzen - der etwas andere BlickDie Führungskraft im TransformationsprozessDie neue FehlerkulturProfessionelles SelbstmanagementSelbstwirksamkeitPositiv denkenGesundheit - Ernährung und BewegungResilienzAuthentizität und "Rollenspiele"AusblickLiteraturDankDer AutorStichwortverzeichnis

Über Autor(innen)

Nesch, Siegmar
Siegmar Nesch ist selbständiger Berater, Sparringspartner und Coach für Executives. Bis 2019 war er als Vorstand eines Versicherungsunternehmens mit über 10.000 Mitarbeitern u.a. für die Bereiche Human Resources und Kundenmanagement verantwortlich. Er ist ein gefragter Neu- und Querdenker und beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit den Themen Wirksame Führung und Kreative Organisationen. In seiner Freizeit ist er begeisterter Langstreckenläufer.

Siegmar Nesch

Siegmar Nesch ist selbständiger Berater, Sparringspartner und Coach für Executives. Bis 2019 war er als Vorstand eines Versicherungsunternehmens mit über 10.000 Mitarbeitern u.a. für die Bereiche Human Resources und Kundenmanagement verantwortlich. Er ist ein gefragter Neu- und Querdenker und beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit den Themen Wirksame Führung und Kreative Organisationen. In seiner Freizeit ist er begeisterter Langstreckenläufer.