Neuburger Das große Buch der besten Karrierestrategien

Konfliktmanagement, Networking, Führungskompetenz, Selbstmarketing
1. Auflage 2008
ISBN: 978-3-8174-8130-9
Verlag: Compact
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 321 Seiten

Das Buch erläutert die wichtigsten Faktoren, die für den beruflichen Aufstieg eine Rolle spielen und dabei helfen, die persönlichen Karriereziele zu erreichen. Der Leser lernt die verschiedenen Techniken der Gesprächsführung kennen und erfährt, welche Rolle die Körpersprache spielt. Er erhält Tipps zu Verhalten, Kleidung und Stil und erfährt, was bei Bewerbungsschreiben und Vorstellungsgesprächen wichtig ist. Themen wie Zielfindung, die Entwicklung eigener Potenziale und Selbstmarketing werden ebenso behandelt wie Networking, Zeitmanagement und Projektorganisation. Das Buch unterstützt den Leser bei der aktiven Gestaltung seiner Karriere und gibt Aufschluss über berufliche Spielregeln. Dabei konzentriert sich der Ratgeber nicht nur auf eine spezielle Karrierestrategie für eine bestimmte Zielgruppe (z.B. Führungskräfte), sondern gibt einen umfassenden Überblick über die Faktoren, die entscheidend bei der Gestaltung der beruflichen Laufbahn sind, ohne sich dabei auf eine bestimmte Berufsgruppe oder Hierarchieebene zu beschränken.

Zielgruppe

Berufstätige und Berufseinsteiger

Autoren/Hrsg.

Neuburger, Rahild

Inhaltsverzeichnis

1;Vorwort: Schritt für Schritt zum persönlichen Karriereziel;4
2;1. Persönliche Karriereplanung – Ziele, Stärken und Prioritäten;8
2.1;1.1 Systematischer Einstieg – Karriere planen, Maßnahmenfestlegen;9
2.2;1.2 Selbstanalyse – Standpunktanalysieren, Ziele definieren;9
2.3;1.3 Kompetenzmanagement – Qualifikationen ausbauen,Wissen erweitern;20
2.4;1.4 Selbstmarketing – Persönlichkeitzeigen, Kompetenzen einbringen;29
3;2. Bewerbung und Beförderung – wichtige Schritte auf dem Weg nach oben;38
3.1;2.1 Inhalte – Selbstbild vermitteln, Kompetenzen darstellen;39
3.2;2.2 Stellensuche – mit System den Traumjob finden;39
3.3;2.3 Bewerbungsschreiben und Foto – der erste Eindruck zählt;47
3.4;2.4 Lebenslauf und Zeugnisse – mit gezielten Informationen für sich gewinnen;55
3.5;2.5 Vorstellungsgespräch – durch gute Vorbereitung punkten;61
3.6;2.6 Beförderung – Schritt für Schritt nach oben;83
3.7;2.7 Gehaltsverhandlung – mit den richtigen Argumenten überzeugen;88
3.8;2.8 Personalberater und -agenturen – Angebote für sich nutzen;94
3.9;2.9 Headhunter – wenn Unbekanntes lockt;99
4;3. Führung – Methoden und Prinzipien;102
4.1;3.1 Führungsaufgaben – Unternehmenführen, Abteilungen leiten;103
4.2;3.2 Abteilungsleitung – Methoden erlernen und anwenden;103
4.3;3.3 Mitarbeiterführung – mit Feingefühl an der Spitze stehen;111
4.4;3.4 Mitarbeitergespräche – konfliktfrei und konstruktiv führen;119
4.5;3.5 Führungstechniken und -kompetenzen – persönliche Eigenschaften und Prinzipien;128
5;4. Tägliche Arbeit – Methoden zur Unterstützung;136
5.1;4.1 Handwerkszeug – zielgerichtet und motiviert im Job;137
5.2;4.2 Zeitmanagement – effektiv und effizient arbeiten;137
5.3;4.3 Präsentationen und Rhetorik – gekonnt vortragen und verhandeln;163
5.4;4.4 Projektmanagement – gut planen, gezielt handeln;185
5.5;4.5 Kreativitätstechniken – spielend zu neuen Ideen gelangen;202
5.6;4.6 Moderation und Argumentation – Sitzungen erfolgreich gestalten;215
5.7;4.7 Teamfähigkeit – gemeinsam Erfolge erzielen;242
6;5. Soft Skills – soziale Kompetenzen als Karrierevoraussetzung;254
6.1;5.1 Arbeitswelt – Arbeitsmodelle und Werte im Wandel;255
6.2;5.2 Networking – Kontakte aufbauen und nutzen;256
6.3;5.3 Kommunikationsfähigkeit – wertschätzend und konstruktiv;267
6.4;5.4 Konfliktmanagement – konstruktiv und sachlich Probleme lösen;287
6.5;5.5 Selbstmanagement – gut organisiert und strukturiert;292
7;6. Externe Unterstützung – Hilfe von außen;308
7.1;6.1 Lebenslanges Lernen – Erfolg durch frisches Wissen;309
7.2;6.2 Internet – die besten Seiten für die Karriere;310
7.3;6.3 Coaching und Kurse – Tipps vom Experten;313
7.4;6.4 Mentoring – von der Erfahrung anderer profitieren;316
8;Register;319

Leseproben

1.2 Selbstanalyse – Standpunkt analysieren, Ziele definieren (Seite 8)

Eine der wichtigsten Fragen überhaupt ist, in welche Richtung man die eigene Karriere lenken möchte. Prinzipiell gibt es hier verschiedene Ausgangspunkte und Optionen:

Sie erkennen, dass sich am Arbeitsplatz oder im Unternehmen Veränderungen z. B. organisatorischer Art ergeben, die eine berufliche Neuorientierung erfordern könnten. Beispiele hierfür gibt es viele: Auslagerung von Arbeitsplätzen, Bekanntgabe einer baldigen Fusion mit anderen Unternehmen, angekündigter Strategiewechsel, Starten von Sanierungsund Umstrukturierungsprogrammen etc.
Sie erkennen, dass eine berufliche Neuorientierung aus persönlichen oder fachlichen Gründen sinnvoll erscheint. Auch hierfür gibt es genug Beispiele: Man versteht sich nicht so gut mit dem neuen Chef, mit Kollegen gibt es immer mehr Ärger, die neue Aufgabe oder das Projekt passen nicht so gut in die berufliche Planung oder es hat sich im letzten Mitarbeitergespräch herausgestellt, dass die Führungsspitze mit den eigenen Leistungen nicht ganz zufrieden ist.
Sie erkennen, dass Sie neue berufliche Herausforderungen suchen, um sich z. B. fachlich und persönlich weiterentwickeln zu können, oder sehen sich durch die gegenwärtige Position zu wenig ausgefüllt. Diese Herausforderungen können entweder einen Positionswechsel im eigenen Unternehmen bedeuten oder auch einen Wechsel zu einem anderen Arbeitgeber bedingen.
Sie sind Berufseinsteiger und überlegen, in welche Richtung Sie sich nun bewerben möchten.

In einem ersten Schritt der Selbstanalyse ist somit zu fragen: Wo stehe ich?