Agiles Recruiting - inkl. Arbeitshilfen online

Authentisch, kompetenzbasiert, im Team
1. Auflage 2021
ISBN: 978-3-648-14291-2
Verlag: Haufe

Buch, Deutsch, 209 Seiten, Buch, Format (B × H): 149 mm x 211 mm, Gewicht: 312 g

Reihe: Haufe Fachbuch

Recruiting entwickelt sich zum »Teamsport«, es kommt auf das Zusammenspiel aller Akteure an. Agiles Recruiting setzt auf die Fähigkeiten von HR, der Führungskraft und des Teams. Essteht für eine authentische Kommunikation im gesamten Recruitingprozess. Es überzeugt durch transparente Einblicke in Unternehmen, Team und Aufgabe. KandidatInnen können besser an das Unternehmen gebunden werden, das Onboarding verkürzt sich und das Unternehmen erhält schneller produktive Mitarbeiter.

Praxisnahe Beispiele zeigen die Vorteile agiler Recruitingprozesse, die je nach Stelle und KandidatIn angepasst werden können. Konkrete Hilfestellungen unterstützen das Recruitingteam, seine Arbeit entlang des Auswahlprozesses zu verbessern.

Inhalte:

• Die Abkehr von uniformen Recruiting-Prozessen
• Der Kandidat und seine Kompetenzen im Fokus
• Was ist ein Recruiting-Team und wie wird es befähigt?
• Die Aufgabe von HR im agilen Recruitingprozess
• Agiles Recruiting und die agile Transformation

Arbeitshilfen online:

• Schaubilder
• Checklisten
• Leitfäden

Autoren/Hrsg.

Olberding, Jens

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Alles agil? Jetzt auch im Recruiting?

Teil 1: Die Grundlagen für ein agiles Recruiting
- Die neue Haltung im Recruiting
- Was möchte eigentlich der Kandidat?
- Was ist ein Recruitingteam?
- Die Rolle von HR

Teil 2: Agiles Recruiting - wie Sie konkret vorgehen
- Handwerkszeug für einen guten Start
- Die Anforderungsanalyse
- Die Stellenanzeige
- Vorauswahl
- Das Vorstellungsgespräch
- Onboarding

Ausblick - Wie es weiter geht

Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Autor & Illustrator

Über Autor(innen)

Olberding, Jens
Jens Olberding ist Experte für agiles Personalmanagement und Recruiting. Als Berater liegen seine Schwerpunkte in der Begleitung von agilen Transformationen und der Entwicklung von agilen HR-Organisationen in mittelständischen Unternehmen. Als Coach für Führung und Transformation begleitet er Teams, Führungskräfte und Organisationen auf dem Weg zu mehr Agilität. Er ist Dozent für Eignungsdiagnostik und Personalauswahl und lehrt Methoden für kompetenzbasierte Auswahlprozesse.