Buch, Deutsch, 428 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 592 g
Die Bedeutung von Koordination und Komplexität
Buch, Deutsch, 428 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 592 g
Reihe: Unternehmensführung & Controlling
ISBN: 978-3-8244-6436-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Der Autor stellt eine Verbindung zwischen betrieblicher Ordnungsbildung und organisationalen Lernprozessen her. Dadurch kann die Funktion von (spontanen und geplanten) Ordnungsstrukturen mit ihren Potentialen und Grenzen aufgezeigt werden.
Weitere Infos & Material
1 Einführung.- 1.1 Untersuchung von Ordnung: Fragestellung und Motivation.- 1.2 Abstraktion und Integration als prägende Vorgehensweisen.- 1.3 Grundlagen der Theorie- und Modellbildung.- 1.4 Begriffsklärung: Allgemeine Unordnung und spezielle Ordnungen.- 2 Aspekte Spezieller Ordnungen und Ordnungsentwicklungen.- 2.1 Modelle physikalischer Systeme: Grundlagen.- 2.2 Modelle evolvierender Systeme: Artifizielles und biologisches Leben.- 2.3 Modelle sozialer Systeme: Kollektive Ordnungen.- 2.4 Modelle allgemeiner Systeme: Streben nach Universalität.- 3 Funktion und Entstehung von Ordnung in Allgemeinen Systemen.- 3.1 Theorien und Modelle Ober allgemeine Systeme.- 3.2 Formale Systemdefinition.- 3.3 Varietät als Verhaltensrepertoire.- 3.4 Ordnung als zweckbezogene Strukturierung.- 4 Ordnung Durch Funktionale Strukturen in Unternehmen.- 4.1 Führung in betrieblichen Systemen.- 4.2 Einzelne Regelungen und Wissensbegrenzungen.- 4.3 Betrachtung von umfassenden Ordnungen.- 4.4 Ordnungsentwicklung durch Substitutions- und Lernprozesse.- 5 Phänomenologie Funktionaler Ordnung: Schlussbemerkungen.- 5.1 Prinziperklärungen aufgrund von Komplexität und begrenztem Wissen.- 5.2 Beiträge zur Theorie koordinationsbezogener Unternehmensführung.- 5.3 Ausblick.
