Knowledge@wharton on Building Corporate Value

2. Auflage 2002
ISBN: 978-0-471-00830-9
Verlag: WILEY

Buch, Englisch, 240 Seiten, Format (B × H): 159 mm x 235 mm, Gewicht: 449 g

"Knowledge@Wharton on Building Corporate Value" ist das erste Buch der 'Knowledge@Wharton'-Reihe. Es bietet eine neue Sichtweise der verwirrenden Umstände rund um fehlgeschlagene E-Business-Aktivitäten und untersucht, warum sie gescheitert sind und wie man den Unternehmenswert wieder aufbauen kann. Dabei stützt sich das Buch auf einzigartige Forschungsergebnisse, auf Inhalte des Wharton Executive Programms, auf Fallstudien sowie auf Interviews mit Branchenführern. Das Internet wird nicht länger als Geschäftsmodell betrachtet, sondern vielmehr als ein Werkzeug zur Unterstützung von Unternehmensaktivitäten. Die Autoren haben hier einen Rahmen erstellt für die Entwicklung von Unternehmens- und Investmentstrategien, die exakt auf die aktuelle Marktsituation zugeschnitten sind und insbesondere Verbesserungen in den Bereichen Finanzierung, Outsourcing, Forschung & Entwicklung, Unternehmensinfrastruktur und Customer Relationship Management zum Ziel haben. Die ideale Lektüre für Manager, die durch den ganzen E-Business-Rummel etwas orientierungslos geworden sind.

Autoren/Hrsg.

Pandya, Mukul

Singh, Harbir

Mittelstaedt, Robert E.

Clemons, Eric

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management E-Commerce, E-Business, E-Marketing
• Wirtschaftswissenschaften Finanzsektor & Finanzdienstleistungen Anlagen & Wertpapiere
• Mathematik | Informatik EDV | Informatik Digital Lifestyle Internet, E-Mail, Social Media
• Wirtschaftswissenschaften Finanzsektor & Finanzdienstleistungen Börse, Rohstoffe

Inhaltsverzeichnis

Introduction: You Cannot Violate the Laws of Economics.
PART I: FRAMEWORK.
1. A Hare, a Tortoise, and the Business of Buying Groceries Online.
2. Creating Internet Strategies for Competitive Advantage.
3. Customer Behavior and Internet Strategies.
4. Managing Risks in Internet Strategy.
PART II: EXPERIENCE.
5. How an Internet-Based Strategy Affects Financial Services.
6. Internet Strategy and the New Media.
7. Post Mortem: Lessons from the Online Stamp Market.
8. Online Exchanges: Do They Have a Future?
Conclusion: Sustaining Competitive Advantage Amid Uncertainty.
Appendix: Selected Readings.
Endnotes.
Index.

Über Autor(innen)

KNOWLEDGE@WHARTON (http://knowledge.wharton.upenn.edu) is a biweekly online resource that offers the latest business and finance insights and research, including analysis of current trends, interviews with industry leaders, perspectives from the Wharton faculty, and information from Wharton seminars and programs. With a subscriber base of 180,000 registered users in more than 189 countries, Knowledge@Wharton is recognized worldwide as a leading source of unique and timely information on the global business marketplace.
MUKUL PANDYA is the Executive Editor of Knowledge@Wharton.
HARBIR SINGH is Chair of the Management Department at the Wharton School and has published articles in the California Management Review and the Strategic Management Journal.
ROBERT E. MITTELSTAEDT is Vice Dean and Director of the Aresty Institute of Executive Education at the Wharton School. He is also a published author.
ERIC CLEMONS is a distinguished professor at the Wharton School and a published author.