Petry Netzwerkstrategie

Kern eines integrierten Managements von Unternehmungsnetzwerken. Dissertation Universität Gießen 2006. Vorw. v. Wilfried Krüger
2006
ISBN: 978-3-8350-0500-6
Verlag: Gabler

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326 Seiten, Kartoniert, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 450 g

Beschreibung

Auf der Basis des St. Galler Management-Konzepts präsentiert Thorsten Petry ein integriertes Netzwerkmanagement-Konzept. Dieses umfasst alle wesentlichen Aufgabenkomplexe der Gestaltung, Lenkung und Entwicklung von Unternehmungsnetzwerken. Er stellt die einzelnen Aspekte des Netzwerkmanagements systematisch vor und zeigt, welche Strategien für Netzwerke sinnvoll sind und wie sie entwickelt und umgesetzt werden sollten.

Autoren

Autoren

Hinterhuber, Hans H.

Petry, Thorsten

weitere Mitwirkende

Krüger, Prof. Dr. Wilfried

Über den Autor

Hinterhuber, Hans H.
Dr. Thorsten Petry promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Universität Gießen. Nach Beratungstätigkeiten bei Accenture und eic-partner arbeitet er als Strategieberater im Bereich Transformation Consulting bei Capgemini.

Inhaltsverzeichnis

Entwicklung eines integrierten Netzwerkmanagement-Konzepts
Rahmenbedingungen der Netzwerkstrategie
Entwicklung und Umsetzung einer Netzwerkstrategie
Struktur-, verhaltens- und entwicklungsorientierte Integration der Netzwerkstrategie

Zielgruppe

Research

Fachgebiete