Pfohl | Problemorientierte Entscheidungsfindung in Organisationen | Buch | 978-3-11-007093-4 | sack.de

Buch, Deutsch, Band 5, 329 Seiten, Format (B × H): 160 mm x 236 mm, Gewicht: 650 g

Reihe: Mensch und Organisation

Pfohl

Problemorientierte Entscheidungsfindung in Organisationen


Nachdruck 2015
ISBN: 978-3-11-007093-4
Verlag: De Gruyter

Buch, Deutsch, Band 5, 329 Seiten, Format (B × H): 160 mm x 236 mm, Gewicht: 650 g

Reihe: Mensch und Organisation

ISBN: 978-3-11-007093-4
Verlag: De Gruyter

Frontmatter -- Geleitwort des Herausgebers -- Vorwort -- Inhalt -- Einleitung -- Teil I: Grundlagen und Abgrenzungen zur problemorientierten Entscheidungsfindung -- 1. Notwendigkeit zur Problemorientierung der Entscheidungsfindung -- 2. Indeterminiertheit der Entscheidungsfindung -- 3 Formale Entscheidungsanalyse -- Teil II: Problemstellung bei der Entscheidungsfindung -- 1. Charakterisierung der Problemstellung -- 2. Problemerkenntnis -- 3. Problemanalyse -- 4. Problemformulierung -- Teil III: Verbindung von Problem- und Lösungsorientierung bei der Entscheidungsfindung -- 1. Entscheidungstechniken und -organisationsformen zur Lösung von Entscheidungsproblemen -- 2. Ordnen der Entscheidungsprobleme durch Typenbildung -- 3. Situative Basis einer Zuordnung von Entscheidungstechniken und -organisationsformen zu Entscheidungsproblemen -- 4. Ansätze zur Zuordnung von Entscheidungstechniken und -organisationsformen zu Entscheidungsproblemtypen -- 5. Zur Problematik der Wahl der geeigneten Entscheidungstechnik und -organisationsform -- Schlußbemerkung -- Literaturverzeichnis -- Sachregister -- Backmatter

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Autoren/Hrsg.

Pfohl, Hans-Christian

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Frontmatter -- Geleitwort des Herausgebers -- Vorwort -- Inhalt -- Einleitung -- Teil I: Grundlagen und Abgrenzungen zur problemorientierten Entscheidungsfindung -- 1. Notwendigkeit zur Problemorientierung der Entscheidungsfindung -- 2. Indeterminiertheit der Entscheidungsfindung -- 3 Formale Entscheidungsanalyse -- Teil II: Problemstellung bei der Entscheidungsfindung -- 1. Charakterisierung der Problemstellung -- 2. Problemerkenntnis -- 3. Problemanalyse -- 4. Problemformulierung -- Teil III: Verbindung von Problem- und Lösungsorientierung bei der Entscheidungsfindung -- 1. Entscheidungstechniken und -organisationsformen zur Lösung von Entscheidungsproblemen -- 2. Ordnen der Entscheidungsprobleme durch Typenbildung -- 3. Situative Basis einer Zuordnung von Entscheidungstechniken und -organisationsformen zu Entscheidungsproblemen -- 4. Ansätze zur Zuordnung von Entscheidungstechniken und -organisationsformen zu Entscheidungsproblemtypen -- 5. Zur Problematik der Wahl der geeigneten Entscheidungstechnik und -organisationsform -- Schlußbemerkung -- Literaturverzeichnis -- Sachregister -- Backmatter

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