Pilz, G: Personalwirtschaft Schritt für Schritt

4. überarbeitete und erweiterte Auflage 2021
ISBN: 978-3-8252-8787-0
Verlag: UTB GmbH

Buch, Deutsch, 205 Seiten, Format (B × H): 199 mm x 266 mm, Gewicht: 508 g

Reihe: UTB

Das Thema Personalwirtschaft von Anfang bis Ende durchzuarbeiten scheint für viele Studierende eine große Hürde zu sein. Nicht mit diesem Arbeitsbuch.

Es führt Schritt für Schritt und leicht verständlich in die vielfältigen Themen ein: Personalpolitik, Personalplanung, Personalbeschaffung, Arbeitsvertrag, Arbeitsrecht, Personaleinsatz, Arbeitsorganisation, Arbeitszeitorganisation, Personalführung, Personalentwicklung, Personalverwaltung, Freisetzung, Personalcontrolling und Personalvergütung.

Zahlreiche Übersichten, Merksätze, Zusammenfassungen und vielfältige Aufgaben erleichtern das Verständnis. Die Lösungen finden sich an jedem Kapitelende. Zudem umfasst das Buch ein Glossar. Die neue Auflage befasst sich intensiver mit den Themen Personalmarketing, dem Bewerbermanagement und der Candidate Experience. Weitere Schwerpunkte sind HR Analytics (personalwirtschaftliche Kennzahlen und Controlling), Talentmanagement, Employer Branding in der Personalwirtschaft, Diversity Management sowie E-Recruiting und Mobile Recruiting.

Autoren/Hrsg.

Pilz, Gerald

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

VorwortSchritt 1: Die Personalwirtschaft1.1 Ziele der Personalwirtschaft1.2 Die Personalabteilung1.3 Innovative Organisationskonzepte im Personalwesen1.4 Lösungen1.5 PrüfungstippsSchritt 2: Die Belegschaft2.1 Der Taylorismus2.2 Die Human-Relations-Bewegung2.3 Die XY-Theorie von McGregor2.4 Die Bedürfnispyramide von Maslow2.5 Das Zweifaktorenmodell2.6 Lösungen2.7 PrüfungstippsSchritt 3: Die Personalpolitik3.1.1 Personalmarketing3.1.2 Employer Branding3.1.3 Diversity Management3.2 Lösungen3.3 PrüfungstippsSchritt 4: Die Personalplanung4.1 Lösungen4.2 PrüfungstippsSchritt 5: Personalbeschaffung5.1 Die Stellenausschreibung5.2 Die Versetzung5.3 Personalbeschaffung durch Personalentwicklung5.4 Die anzeigengestü tzte Stellensuche5.5 Stellensuche im Internet5.5.1 E-Recruiting5.5.2 Mobile Recruiting5.6 Die Arbeitnehmerü berlassung5.7 Direktansprache (Direct Search)5.8 Die Auswahl des Bewerbers5.9 Arbeitszeugnisse5.10 Der Lebenslauf5.11 Der Ablehnungsbescheid5.12 Eignungstests5.12.1 Persönlichkeitstests5.12.2 Fähigkeitstests5.12.3 Das Assessmentcenter5.13 Die Bewerbung5.13.1 Bewerbermanagement5.13.2 Candidate Experience5.14 Lösungen5.15 PrüfungstippsSchritt 6: Arbeitsvertrag6.1 Lösungen6.2 PrüfungstippsSchritt 7: Arbeitsrecht7.1 Lösungen7.2 PrüfungstippsSchritt 8: Personaleinsatz8.1 Arbeitsdefinitionen8.2 Arbeitsaufnahme8.3 Lösungen8.4 PrüfungstippSchritt 9: Arbeitsorganisation9.1 Der Arbeitsplatz9.2 Sicherheit am Arbeitsplatz9.3 Lösungen9.4 PrüfungstippsSchritt 10: Arbeitszeitorganisation10.1 Arbeitszeitflexibilisierung10.2 Gleitende Arbeitszeit10.3 Arbeitszeitrecht10.4 Lösungen10.5 PrüfungstippsSchritt 11: Personalführung11.1 Partizipation11.2 Die Personalbeurteilung11.2.1 Beurteilungsfehler11.2.2 Mobbing als Führungsproblem11.3 Mitarbeiterbindung11.4 Lösungen11.5 PrüfungstippsSchritt 12: Personalentwicklung12.1 Talentmanagement12.2 Lösungen12.1 PrüfungstippsSchritt 13: Personalverwaltung13.1 Lösungen13.2 PrüfungstippsSchritt 14: Personalfreisetzung14.1 Lösungen14.2 PrüfungstippsSchritt 15: Personalcontrolling15.1 Lösungen15.2 PrüfungstippsSchritt 16: Personalvergütung16.1 Lösungen16.2 PrüfungstippsGlossarLiteraturStichwortverzeichnis

Über Autor(innen)

Pilz, Gerald
Dr. Dr. Gerald Pilz ist Dozent für Betriebswirtschaftslehre in Stuttgart.

Dr. Dr. Gerald Pilz ist Dozent für Betriebswirtschaftslehre in Stuttgart.