Preuß | Projektmanagement von Immobilienprojekten | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 370 Seiten

Reihe: Computer Science and Engineering (German Language)

Preuß Projektmanagement von Immobilienprojekten

Entscheidungsorientierte Methoden für Organisation, Termine, Kosten und Qualität
1. Auflage 2011
ISBN: 978-3-642-05491-4
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Entscheidungsorientierte Methoden für Organisation, Termine, Kosten und Qualität

E-Book, Deutsch, 370 Seiten

Reihe: Computer Science and Engineering (German Language)

ISBN: 978-3-642-05491-4
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Motiv des vorliegenden Buches ist die Notwendigkeit, dass Entscheidungen in Projekten rechtzeitig vorbereitet, getroffen und umgesetzt werden müssen.

Zielsetzung ist es, diese Entscheidungsprozesse aus der Sichtweise des Projektmanagers zu untersuchen, der in den Handlungsbereichen Organisation, Qualitäten und Quantitäten, Kosten und Finanzierung sowie Termine und Kapazitäten seine Aufgabe findet. Nach Definition der Projektziele sind Alternativen zur Erreichung der Projektziele zu entwickeln und zu entscheiden. Ausgehend vom Leistungsbild der Projektsteuerung wird ein Kompendium der maßgeblichen Entscheidungsbedürfnisse und -prozesse und im Projektmanagement von Hochbauten dargestellt.

Preuß Projektmanagement von Immobilienprojekten jetzt bestellen!

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Preuß, Norbert

Weitere Infos & Material

Einleitung.- Projektziele.- Leistungsbildentwicklung Projektsteuerung.- Entscheidungsorientierung im Projektmanagement.- Organisation, Information, Koordination und Dokumentation.- Qualitäten / Quantitäten.- Kosten.- Termine und Kapazitäten.- Verträge/Versicherungen.- Praxisbeispiele zur Entscheidungsorientierung.- Management von Nutzerleistungen.- Projektcontrolling bei Kumulativleistungsträgern.- Partnering aus Sicht des Projektmanagements.- Projektmanagement bei Bestandsbauten.

Dr. Ing. Norbert Preuß ist geschäftsführender Gesellschafter der PREUSS PROJEKTMANAGEMENT GMBH sowie der PREUSS REAL ESTATE MANAGEMENT GMBH, München. Seine Gesellschaften erbringen interdisziplinäre Managementleistungen rund um die Immobilie, wie sie in dem vorliegenden Werk beschrieben sind. 2001 wurde er in den Vorstand des DVP berufen und betreut das Ressort Leistungsbilder im Projektmanagement. Seit 2007 ist er Leiter der Fachkommission Projektsteuerung/-management im AHO e. V.

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