Agiles Projektmanagement

Scrum, User Stories, Task Boards & Co.
3. aktualisierte Auflage 2025
ISBN: 978-3-648-19307-5
Verlag: Haufe

Buch, Deutsch, Band 270, 256 Seiten, Buch, Format (B × H): 105 mm x 166 mm

Reihe: Haufe TaschenGuide

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager bzw. Projektmanagerin wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Jörg Preußig stellt die Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements vor.

Inhalte:

• Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
• Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
• Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
• Mit einem ausführlichen Glossar   

Autoren/Hrsg.

Preußig, Jörg

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement

Über Autor(innen)

Preußig, Jörg
Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B - Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)