Probst / Raub / Romhardt | Wissen managen | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 302 Seiten, Web PDF

Reihe: Business and Economics (German Language)

Probst / Raub / Romhardt Wissen managen

Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen
6. Auflage 2010
ISBN: 978-3-8349-8597-2
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen

E-Book, Deutsch, 302 Seiten, Web PDF

Reihe: Business and Economics (German Language)

ISBN: 978-3-8349-8597-2
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Dieses Standardwerk zum Thema Wissensmanagement - jetzt in der 6., überarbeiteten Auflage - zeigt an Fallbeispielen aus namhaften Unternehmen, wie der sinnvolle und innovative Einsatz von Wissen den Vorsprung von Spitzenunternehmen sichert. Intensiv vermitteln die Autoren das praktische Rüstzeug, mit dem sich betriebliches Wissen systematisieren, pflegen, verteilen und effizient nutzen lässt. Sie bieten praktische Hilfestellungen für eine transparente Einbindung des Wissens ins Dokumentenmanagement oder für die Koordination verstreuter Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten in einer Wissensmatrix.
Neu in dieser Auflage sind vor allem Ausführungen zu Wissensverlusten durch Downsizing, zur Bedeutung des demografischen Wandels für das Wissensmanagement, zum Management von Communities of Practices sowie zur Nutzung der Möglichkeiten, die sich durch Social Software ergeben.
Das Standardwerk zum Wissensmanagement in der 6., überarbeiteten Auflage bietet viele neue Fallbeispiele und diskutiert aktuelle Forschungsergebnisse.
Probst / Raub / Romhardt Wissen managen jetzt bestellen!

Zielgruppe


Professional/practitioner

Weitere Infos & Material


Einführung: Wissenswertes über dieses Buch.- Herausforderung Wissensmanagement.- Die Wissensbasis des Unternehmens.- Bausteine des Wissensmanagements.- Wissensziele definieren.- Wissen identifizieren.- Wissen erwerben.- Wissen entwickeln.- Wissen (ver)teilen.- Wissen nutzen.- Wissen bewahren.- Wissen bewerten.- Verankerung des Wissensmanagements.- Erfahrungen aus der praktischen Umsetzung: Wissensmanagement als Problem des Change Management.- Fangen Sie an!.


Professor Dr. Gilbert Probst ist Managing Director und Dean, Leadership & Academic Affairs, am Word Economic Forum sowie ord. Professor für Organisation & Management und Ko-Direktor des MBA-Programms an der Universität Genf. Als Gründer und Partner der Strategic Knowledge Group, des Geneva Knowledge Forums und des CORE, Center for Organizational Excellence, unterstützt er zahlreiche Unternehmen.
Dr. Steffen Raub ist Professor für Organizational Behavior und Human Resources an der EHL Lausanne.
Dr. Kai Romhardt ist Intiator des Netzwerkes Achtsame Wirtschaft (www.achtsame-wirtschaft.de) und Dharmacharya (Dharmalehrer) in der Tradition des Zen-Meisters Thich Nhat Hanh. Er arbeitet als Trainer, Autor, Coach und Lehrbeauftragter zu Fragen des bewussten Umgangs mit Wissen, Zeit und alltäglichen Wirtschaftsprozessen.


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