Prof. Dr. Greiling / Greiling | Workflow-Management Exzellenz Modell, | Buch | 978-3-947566-82-2 | sack.de

Buch, Deutsch, 365 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 245 mm, Gewicht: 1177 g

Reihe: KU Gesundheitsmanagement

Prof. Dr. Greiling / Greiling

Workflow-Management Exzellenz Modell,

Band 3: Schritte der Effizienz
1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-947566-82-2
Verlag: mgo fachverlage GmbH & Co. KG

Band 3: Schritte der Effizienz

Buch, Deutsch, 365 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 245 mm, Gewicht: 1177 g

Reihe: KU Gesundheitsmanagement

ISBN: 978-3-947566-82-2
Verlag: mgo fachverlage GmbH & Co. KG


Mehr Zeit durch weniger Verschwendung
„Der wichtigste Rohstoff bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen: Leidenschaft. Der Glaube, Gutes kann immer noch besser gemacht werden.“ (Prof. Dr. Michael Greiling)
Drittes Fachbuch der Reihe Workflow-Management Exzellenz-Modell beschreibt die Schritte der Effizienz
Der dritte Band der Buchreihe "Workflow-Management Exzellenz-Modell - Eine Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung" setzt sich mit den Methoden der Effizienzsteigerung in Kliniken auseinander. Das Maß für den Grad der Zielerreichung wird mit den Fragen beantwortet:

Wie muss etwas getan werden?
Wie setze ich den Plan richtig um?

Bei dem Thema Effizienz geht es darum, unser Handeln so zu optimieren, dass wir das gewünschte Ziel auch möglichst schnell und mit wenig Aufwand erreichen. Die Dinge richtig tun.
Es ist sehr einfach, Dinge irgendwie zu behandeln, genau hier ist die Frage nach mangelnder Effizienz und nicht wertschöpfenden Tätigkeiten kontinuierlich zu stellen.
In dem Buch werden die einzelnen Schritte und Verfahren zur Umsetzung aufgezeigt, die auch die Kriterien der Exzellenz berücksichtigen. Konsequent und zielführend durchgeführtes Prozessmanagement steigert die Wertschöpfung des Unternehmens und minimiert das Fehler- und Risikopotenzial. Der Inhalt des Buches geht über die bloße Beschreibung hinaus und bietet den Zugang zu praktischem Wissen über Prozesse, die notwendig sind für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung.
Der Autor beschreibt dabei u. a. das Prozessmanagement anhand verschiedener Methoden der Prozessoptimierung, der Netzplantechnik sowie der praktischen Umsetzung von Prozessgestaltungen.

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