Reed / Stoltz Wie Sie in jedem Beruf erfolgreich werden

Die Formel für Ihre Karriere
1. Auflage 2012
ISBN: 978-3-86414-294-9
Verlag: REDLINE
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark

E-Book, Deutsch, 220 Seiten

Mit der richtigen Haltung erreicht man dreimal so schnell den Job, den man wirklich möchte, als ohne- und behält ihn auch. Denn oft sind nicht die Qualifikationen ausschlaggebend, vielmehr führt die richtige Einstellung zu einer steilen Karriere. Die zwei führenden Karriereexperten James Reed und Paul G. Stoltz haben in weltweiter Forschung die spezifischen mentalen Eigenschaften herausgearbeitet, die Arbeitgeber überzeugen und letztendlich für den Erfolg im Job verantwortlich sind. Ihre Erfolgsformel, das »3G-Mindset«, hilft, die Berufsperspektive für jeden Job zu optimieren (Global), einen positiven moralischen Kompass zu entwickeln (Good) und vermittelt die Zähigkeit und Haltung, auch Widrigkeiten zu bestehen (Grit). Ihr praktisches Buch hilft Jobsuchenden wie auch Berufstätigen, den passenden Job zu bekommen, ihre Karriere zu planen und im Arbeitsleben zu bestehen - mit der Formel für Erfolg.

James Reed ist der Vorsitzende von REED, einem Unternehmen für Personalvermittlung. REED ist die Jobvermittlungs-Website Nummer 1 in Großbritannien und einer der größten Personalvermittler in Europa. Zusammen mit Paul G. Stoltz hat er das führende Modell, theoretisch und praktisch, zum Messen und Stärken einer erfolgreichen Einstellung.

Autoren/Hrsg.

Reed, James

Stoltz, Paul G.

Leseproben

Einleitung

Warum die innere Einstellung so wichtig ist

Dieses Buch gibt Ihnen ein einfaches Versprechen: Sie können die Chancen vervielfachen, Ihren gewünschten Arbeitsplatz zu bekommen, und darin außergewöhnlich erfolgreich sein, während Sie gleichzeitig Ihr Leben immens bereichern.

Unser Versprechen fußt auf der überraschenden Wahrheit darüber, was Arbeitgeber wirklich wollen. Bestätigt werden diese Erkenntnisse durch wissenschaftliche Forschung und unsere jahrelange Erfahrung in der Wirtschaftswelt. Wir belegen unser Versprechen und jede Behauptung, die wir in diesem Buch aufstellen, mit Nachweisen. Wir verschonen Sie mit marktschreierischen Tricks. Auch das ist Teil unseres Versprechens.

Sie können die neuen Tools und Ideen, die wir Ihnen vorstellen, sofort anwenden, um

• • Ihre Chancen zu verdreifachen, den besten Arbeitsplatz zu bekommen und auch zu behalten;
• • in den Augen Ihres Chefs oder der wichtigsten Stakeholder siebenmal so wertvoll zu sein wie ein »normaler Mitarbeiter«;
• • Ihre Verdienstmöglichkeiten spürbar zu verbessern;
• • bei der Beförderung gegenüber anderen, scheinbar »qualifizierteren« Kandidaten bevorzugt zu werden;
• • Ihren Arbeitsplatz so zu sichern, dass Sie als Letzter entlassen werden, selbst wenn es zu drastischen Stellenkürzungen kommt;
• • selbst vom anspruchsvollsten Chef oder den strengsten Stakeholdern hervorragende Leistungsbewertungen zu erhalten und
• • auf jeder Ebene des Spiels inner- und außerhalb des Berufs erfolgreich zu sein.

Und das ist erst der Anfang. Alles, was Sie brauchen, ist die richtige innere Einstellung – das richtige Mindset.

Am Anfang – der doppelte Weckruf

Dieses Buch ist eine Gemeinschaftsleistung, die ihren Anfang fand, als beide Autoren ihre persönlichen Weckrufe erlebten und erfuhren, was eine erfolgreiche Karriere tatsächlich ausmacht. Unsere Erkenntnisse gelten für jeden Berufstätigen, jeden Bewerber und jeden Arbeitgeber. Es sind Weckrufe für Sie, Alarmglocken, dass die alten Formeln versagen und dass es einen neuen und besseren Weg gibt, sich abzuheben und Ihren Erfolg voranzutreiben.

Weckruf Nr. 1 – Qualifikationen allein sind keine Garantie!

James lebt für seinen Beruf. Seit mehr als zehn Jahren leitet er die weltweite Recruitment Group REED mit Büros in Europa, Australasien, dem Mittleren und dem Fernen Osten. REED vermittelt jedes Jahr Hunderttausende von Arbeitnehmern in neue Stellen. Die Online-Stellenbörse reed.co.uk ist die größte in Europa und erhält jährlich mehr als 20 Millionen Bewerbungen. Wenn Sie sehen, wie zig Millionen Menschen auf einem wettbewerbsorientierten, weltweiten Markt um Arbeitsplätze konkurrieren, lernen Sie eine Menge darüber, was funktioniert und was nicht.

Und eines wissen wir ganz sicher: Den richtigen Job zu bekommen hängt letztlich davon ab, die entsprechenden Kompetenzen zu haben. Oder etwa nicht?

Als der Arbeitsmarkt zusammenbrach und die Arbeitslosigkeit aus den Tiefen der Finanzkrise aufstieg, nahm James an einem Spitzentreffen über »Die Zukunft von Kompetenzen« teil. Es war ein wichtiges Meeting, da Regierungen und Führungskräfte weltweit auf Basis derselben grundlegenden Annahmen oder Formeln agierten: Bessere Qualifikationen bedeuten bessere Stellen. Sie investierten Milliarden in die Weiterentwicklung von Mitarbeiterkompetenzen und erwarteten als Konsequenz eine sinkende Arbeitslosigkeit. Verbessere deine Kompetenzen und du bist besser vermittelbar, oder? Nun, vielleicht ist das ein Irrtum.

Schneller als je zuvor veralten heutzutage berufliche Qualifikationen oder werden gar wertlos. Eine der führenden Rednerinnen, Lucy Adams, beschrieb es so: »Das Problem ist, dass wir nicht wissen, welche Kompetenzen in zehn Jahren am stärksten gefragt sein werden.«

In dem Moment dämmerte es James. »Nein«, dachte er, »ich kann unmöglich wissen, welche Kompetenzen in zehn Jahren am stärksten gefragt sein werden. Qualifikationsanforderungen unterliegen ständigen Veränderungen. Es gibt jedoch ein paar zeitlose Fähigkeiten, über die ein Arbeitnehmer unter allen Umständen verfügen muss. Ich weiß vielleicht nicht, welche Kompetenzen in zehn Jahren am meisten gefragt sind, aber ich weiß genau, welche Art von Mitarbeitern ich in zehn Jahren einstellen will.«

Er dachte an die produktivsten und erfolgreichsten Leute in seinem Unternehmen und an die Mitarbeiter der Firmen, mit denen er jedes Jahr zu tun hatte. Er dachte an die cleveren, fähigen, flexiblen Leute mit einer starken Arbeitsmoral und der Entschlossenheit, Dinge zu erledigen, die seine Firma und die seiner Kunden nach vorn gebracht hatten. Gute, integre Leute, die hartnäckig, leidenschaftlich, tatkräftig, innovativ, optimistisch und belastbar sind. James dachte genauso wie die Tausende von Arbeitgebern, die wir seither befragt haben, an Leute mit der richtigen inneren Einstellung.

Weckruf Nr. 2 – Man braucht mehr als nur Mut, um erfolgreich zu sein

Paul ist Experte, was Belastbarkeit angeht. Sein Lebenswerk und seine feste Überzeugung bauen auf einer einfachen Wahrheit auf: Du kannst nicht alles kontrollieren, was passiert. Wenn du jedoch meisterst, wie du auf Ereignisse reagierst, kannst du dein Schicksal steuern. Menschen mit Mut – einem Mindset, das sie hart im Nehmen macht – kommen in der Regel weiter. Als Gründer und CEO von PEAK Learning, Inc. und dem Global Resilience Institute hat Paul hat das während seiner dreißigjährigen Forschung über die innere Einstellung bewiesen.

Paul ist der Urheber der Adversity-Quotient-Theorie und -Methode. Es ist die weltweit meistgenutzte Methode für die Beurteilung und Stärkung menschlicher Widerstandskraft – der Art und Weise, wie Menschen mit Widrigkeiten umgehen. Top-Unternehmen nutzen den AQ weltweit.

Der AQ spielt in der Arbeitswelt eine wichtige Rolle. Er steuert Ihre Leistung, Ihre Produktivität, Ihre Innovationsstärke, Ihre Aufnahmefähigkeit, Ihren Optimismus und Ihre Fähigkeit, gesetzte Ziele zu erreichen. Das belegen einige bahnbrechende Studien.

Eines wissen wir ganz sicher: Mut spielt eine Rolle. Je souveräner Sie mit Widrigkeiten umgehen, desto erfolgreicher sind Sie. Stimmt doch? Oder irren wir uns schon wieder?

Paul hatte sein Aha-Erlebnis in Bezug auf das amerikanische Strafvollzugssystem. Gefängnisleiter baten ihn um ein AQ-Training, aber nicht für ihre überlasteten Mitarbeiter, sondern für die Gefangenen. Paul malte sich das Ergebnis eines derartigen Trainings aus und erkannte, dass etwas Entscheidendes fehlte. Sollte das Ziel tatsächlich darin bestehen, Kriminelle noch belastbarer, hartnäckiger und entschlossener zu machen? Sind es tatsächlich diese Eigenschaften, an denen es ihnen mangelt, um erfolgreiche Mitglieder unserer Gesellschaft zu werden? In dem Moment erkannte Paul, ähnlich wie auch James, die schonungslose Wahrheit. Es braucht mehr als Mut und Belastbarkeit, um erfolgreich zu sein. Paul wusste, dass er diesen Auftrag nicht annehmen konnte, bis er eine bessere Lösung gefunden hatte.

Das war der Punkt, an dem wir (James und Paul) uns zusammensetzten, um ein Referenzmodell für die erfolgreiche innere Einstellung zu finden – ein Mindset, das über Kompetenzen und Belastbarkeit hinausgeht.

Manchmal führen die einfachsten Ideen zu den größten Durchbrüchen. Wir haben das getan, was wir für offensichtlich hielten. Wir fragten Tausende von Top-Arbeitgebern, was sie wirklich von den Leuten erwarteten, die sie einstellten, behielten, beförderten und lobten. Aber die Antworten werden Sie vielleicht schockieren. Unsere auf Recherchen basierenden Entdeckungen erschüttern gängige Meinungen und Ratschläge hinsichtlich der nötigen Voraussetzungen, um die besten Arbeitsplätze zu bekommen und zu behalten, geschweige denn, langfristig bei all Ihren Aktivitäten erfolgreich zu sein.

Vieles von dem, was wir – und vielleicht auch Sie – für die Grundlage beruflichen Erfolgs hielten, liegt zumindest teilweise daneben, wenn es nicht gar vollkommen falsch ist.

Letztlich entscheidet die richtige innere Einstellung.

Kompetenz ist wichtig

Lassen Sie uns eines klarstellen: Kompetenz ist wichtig und kann viel bewirken. Ihre Kompetenz und Ihre Fähigkeiten sind die Werkzeuge, mit denen Sie Ihr Leben steuern. Viele Berufe erfordern spezifische Qualifikationen und erfolgreiche Arbeitgeber bewerten und testen die Kompetenz jedes Bewerbers. Bevor man einen Piloten an das Steuer eines Flugzeugs lässt, muss er seine Fähigkeiten in einem Flugsimulator überzeugend unter Beweis stellen. Das Beherrschen bestimmter Fertigkeiten muss bewiesen und nicht nur zugesichert werden. Und wenn Sie auf Arbeitsuche sind, sollten Sie darauf vorbereitet sein, Ihre Qualifikation unter Beweis stellen zu müssen.

Fähigkeiten zählen. Tatsächlich sind Ihre Kenntnisse das, weswegen Sie eingestellt wurden und was Sie dahin gebracht hat, wo Sie heute beruflich stehen. In einigen Berufen, vor allem in hoch spezialisierten wie beispielsweise versicherungsmathematische Buchhaltung, Ultraschalltechnologie oder Arabisch-Übersetzungen, sind spezifische Fähigkeiten unabdingbar.

Sich jedoch ausschließlich auf Fachkenntnisse zu stützen kann böse ins Auge gehen, insbesondere wenn Sie sich bei jedem Versuch, Ihre Berufsperspektive zu verbessern, gegen die Konkurrenz behaupten müssen. Wenn Sie sich heute bei einer...

Über Autor(innen)

James Reed ist der Vorsitzende von REED, einem Unternehmen für Personalvermittlung. REED ist die Jobvermittlungs-Website Nummer 1 in Großbritannien und einer der größten Personalvermittler in Europa. Zusammen mit Paul G. Stoltz hat er das führende Modell, theoretisch und praktisch, zum Messen und Stärken einer erfolgreichen Einstellung.