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Rehling | Personalentwicklung als Pilotprojekt an einer Hochschule | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 357 Seiten

Rehling Personalentwicklung als Pilotprojekt an einer Hochschule

Eine strukturationstheoretisch und mikropolitisch geleitete Analyse
1. Auflage 2008
ISBN: 978-3-86618-248-6
Verlag: Rainer Hampp Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

Eine strukturationstheoretisch und mikropolitisch geleitete Analyse

E-Book, Deutsch, 357 Seiten

ISBN: 978-3-86618-248-6
Verlag: Rainer Hampp Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)



Ausgelöst v. a. durch Finanznöte werden im Rahmen der Verwaltungsreform seit geraumer Zeit betriebswirtschaftliche Instrumente erprobt. Personalentwicklung (PE) wird dabei immer wieder als besonders wichtiger Faktor hervorgehoben. Diese Entwicklungen machen auch vor den Hochschulen nicht halt. Vor diesem Hintergrund beschäftigt sich die vorliegende Arbeit mit einem Pilotprojekt zur PE an einer Hochschule. Aufgrund mangelnder theoriegeleiteter Empirieforschung in dem skizzierten Feld wird in der vorliegenden Arbeit die Erprobung von PE anhand eines Analyserasters untersucht, das auf strukturationstheoretischen und mikropolitischen Bausteinen fußt. Durch die konsequente Anwendung der theoretischen Kategorien (wie z. B. PE-Rationalitäten, Interessen, Strategien, Regeln und Ressourcen sowie unerkannte Handlungsbedingungen und unbeabsichtigte Handlungsfolgen) auf den besagten Fall wird der Verlauf der Ereignisse verständlich. Darüber hinaus werden die Ergebnisse mit Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren aus der Literatur abgeglichen. Damit hebt sich diese Arbeit ab von der unübersehbaren Fülle an Literatur zum Themenspektrum, die sich meist jedoch auf normativer bzw. präskriptiver Ebene befindet.

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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


1;Inhaltsverzeichnis;6
2;Abbildungsverzeichnis;11
3;Abkürzungsverzeichnis;13
4;Vorwort;16
5;1. Problemstellung und Vorgehensweise;18
6;2. Grundlagen;22
7;3. Theoretischer Bezugsrahmen;62
8;4. Methodik;152
9;5. Einzelfallstudie: Personalentwicklung an einer Hochschule;194
10;6. Fazit und Ausblick;308
11;Anhang 1: Verzeichnis der PEP-Dokumente und Protokolle;316
12;Anhang 2: Verzeichnis der PEP-Dokumente und Protokolle;319
13;Anhang 3: Snapshot Code-Relations über alle Dokumente;324
14;Anhang 4: Zwei ausgewählte Code-Matrix-Browser;325
15;Anhang 5: Fragebogen Mitarbeiter/innen Zentrale Einrichtung (ZE);326
16;Anhang 6: Ausgewählte Ergebnisse der Beschäftigtenbefragung;331
17;Literatur;332



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