Reisbeck / Schöne | Immobilien-Benchmarking | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 476 Seiten, Web PDF

Reihe: Computer Science and Engineering (German Language)

Reisbeck / Schöne Immobilien-Benchmarking

Ziele, Nutzen, Methoden und Praxis
2. Auflage 2009
ISBN: 978-3-540-88997-7
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Ziele, Nutzen, Methoden und Praxis

E-Book, Deutsch, 476 Seiten, Web PDF

Reihe: Computer Science and Engineering (German Language)

ISBN: 978-3-540-88997-7
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Immobilien-Benchmarking ist insbesondere zur Renditeoptimierung und Kostensenkung nützlich. Das Immobilienmanagement und dessen integrale Betrachtung innerhalb des Immobilienlebenszyklus unter Verwendung des Immobilien-Benchmarking werden in diesem Buch dargestellt und analysiert. Dabei wird auch auf die dafür erforderlichen Grundlagen eingegangen und in einzelnen Bausteinen in die Thematik eingeführt.

Vor dem Hintergrund der umfangreichen Praxiserfahrungen der Autoren wird eine bewährte und zielführende Vorgehensweise bei Benchmarking-Projekten vorgestellt. Beispiele sowohl aus dem öffentlichen Bereich als auch aus der Industrie belegen die Praxistauglichkeit der vorgestellten Grundlagen und Vorgehensweisen.

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Zielgruppe


Research

Weitere Infos & Material


Benchmarking im Lebenszyklusmanagement.- Elemente und Bausteine eines Immobilien-Benchmarkings.- Entwicklung eines Immobilien-Benchmarkings.- Ablauf des Immobilien-Benchmarkings.- Immobilien-Benchmarking im Kontext Kostensenkung #x2013; Praxisbeispiele.- Immobilien-Benchmarking im Kontext Renditesteigerung #x2013; Praxisbeispiele.- Zusammenfassung und Ausblick.


Dr.-Ing. Tilman Reisbeck ist Leiter Immobilienmanagement bei der DB Netz AG. Nach seiner Tätigkeit als wissenschaftlicher Assistent und Projektleiter an der Bergischen Universität Wuppertal promovierte er extern im Fachgebiet Bauwirtschaft im Kontext des öffentlichen Liegenschaftsmanagement. Dr. Reisbeck war mehrere Jahre Senior Berater (KPMG Consulting AG) bei zahlreichen Projekten in der Immobilienwirtschaft im öffentlichen Bereich und der Industrie. Heute ist er Führungskraft in der Funktion Leiter Immobilienmanagement der DB Netz AG.

Dr.-Ing. Lars Bernhard Schöne zeichnet als Mitglied der Geschäftsleitung bei STRABAG Property and Facility Services, Region München, für den Bereich Real Estate Management verantwortlich. Nach seiner Tätigkeit an der Bergischen Universität Wuppertal promovierte er extern im Fachgebiet Bauwirtschaft. Dr. Schöne war in leitenden Funktionen bei CBP Consulting Engineers in München, KPMG Hamburg sowie Real I.S. AG, Gesellschaft für Immobilien Assetmanagement, tätig. Er ist Lehrbeauftragter für Portfoliomanagement an der TU München und weiterhin engagiert mit Publikationen sowie in Gremien. Dr. Schöne ist auch Autor des Fachbuches Real Estate und Facility Management im Springer-Verlag.



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