Reiser Zwischen Ehrenamt und Berufspolitik

Professionalisierung der Kommunalpolitik in deutschen Großstädten
1. Auflage 2007
ISBN: 978-3-531-90112-1
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV)
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 284 Seiten

„Und wenn ich jetzt diese Woche mal in meinen Terminkalender schaue, da gibt es am Montag eine Verhandlung mit CSU und Grünen um 10. 30 Uhr, danach Besprechung Verkehrsa- schuss, nachmittags eine Fraktionssitzung; ich war an meinem Schreibtisch von 8. 00 bis 10. 00 Uhr. Wenn ich heute schaue, dann war es ausgesprochen gut für meinen Schreibtisch, weil ich heute erst Termine ab 14. 00 Uhr habe. (. . . ) Wenn also jemand nur mal seine Sitzungen wa- nimmt und nicht noch was drauf setzt an Engagement nach außen, dann hat er schon ein Ze- problem, das er mit seinem Arbeitgeber irgendwie vereinbaren muss. Nun stellt sich aber die Frage, ob es sinnvoll wäre aus Kommunalpolitikern Berufspolitiker zu machen. Das ist sehr schwierig, ein Dilemma. Denn in der Kommunalpolitik muss man noch in seinem Beruf ver- kert sein, weil man von der Kommunalpolitik nicht leben kann. D. h. die Nähe zu seinem Beruf, zu seinem Fundament spielt beim Kommunalpolitiker eine viel größere Rolle als beim Land- und Bundespolitiker“ (N2). Diese Aussage eines Stadtrats aus Nürnberg verdeutlicht das Dilemma, in dem sich heutzutage die Ratsmitglieder in deutschen Großstädten befinden: Das f- mal ehrenamtliche Mandat in einer Großstadt verlangt einen hohen Zeitaufwand, was zu Problemen hinsichtlich der Vereinbarkeit von Beruf und Mandat führt. Dies ist jedoch kein neues Phänomen.

Autoren/Hrsg.

Reiser, Marion

Inhaltsverzeichnis

1;Danksagung;8
2;Inhalt;10
3;Verzeichnis der Tabellen;14
4;Verzeichnis der Abbildungen;15
5;1 Einleitung;16
6;2 Konzeptionelle Grundlagen: Kommunalpolitik und Professionalisierung;22
6.1;2.1 Kommunalpolitik;22
6.2;2.2 Professionalisierung von Politik;48
6.3;2.3 Professionalisierung auf kommunaler Ebene – Konzeption;62
7;3 Methoden;71
7.1;3.1 Methodisches Vorgehen;71
7.2;3.2 Fallauswahl;77
7.3;3.3 Kurzportraits der vier Untersuchungsstädte;80
8;4 Professionalisierung in deutschen Großstädten;84
8.1;4.1 Indikator I: Zeitaufwand und zeitliche Verteilung;84
8.2;4.2 Indikator II: Entschädigungen der Ratsmitglieder;100
8.3;4.3 Indikator III: Aufwendungen für das Kommunalparlament;111
8.4;4.4 Fazit: Professionalisierung in deutschen Großstädten;129
9;5 Ratsmitglieder zwischen Ehrenamt und Berufspolitik;141
9.1;5.1 Vereinbarkeit von Beruf und Mandat – das Dilemma;141
9.2;5.2 Konsequenzen aus dem Dilemma – Sozialstruktur;142
9.3;5.3 Individuelle Strategien zur Vereinbarung von Mandat und Beruf;158
9.4;5.4 Einflussfaktoren für die Wahl der Strategien;197
10;6 Entwicklungslinien und strategische Optionen in den Großstädten;200
10.1;6.1 Amateurinstitution;200
10.2;6.2 Ressourcenbasierte Professionalisierung der Institution;211
10.3;6.3 Professionalisierung des Amtes;222
10.4;6.4 Professionalisierte Institution;243
10.5;6.5 Fazit: Entwicklungslinien und strategische Optionen;243
11;7. Diskussion, Fazit und Ausblick: Professionalisierung auf lokaler Ebene?;246
11.1;7.1 Zentrale Ergebnisse: Hohe Professionalisierung bei starker Divergenz;247
11.2;7.2 Professionalisierung auch in mittelgroßen Städten?;253
11.3;7.3 Professionalisierung und kommunale Demokratie;256
12;Literaturverzeichnis;262
13;Anhang;275
13.1;Anhang A: Fragebogen für die Stadtverordneten in Frankfurt am Main;275
13.2;Anhang B: Tabellen;283