Don't panic - Chancen in Komplexität entdecken

Welche Denkparameter Unternehmen brauchen, um zukunftsfähig zu sein
1. Auflage 2025
ISBN: 978-3-648-18671-8
Verlag: Haufe

Buch, Deutsch, 242 Seiten, Buch, Format (B × H): 166 mm x 228 mm, Gewicht: 408 g

Reihe: Haufe Fachbuch

Komplexität eröffnet neue Möglichkeiten – sie inspiriert uns und lädt zum Umdenken ein. Für Marc Schmetkamp liegt genau darin das Potenzial unserer Zeit. Veränderungen sind keine Ausnahmen mehr, sondern Dauerzustand. Unternehmen sind heute gefordert, sich sicher im Spannungsfeld aus Unsicherheit und Dynamik zu bewegen. In diesem Buch bricht Marc Schmetkamp veraltete Denkmuster auf, beleuchtet typische Fehleinschätzungen im Umgang mit Komplexem und ermutigt dazu, den Wandel aktiv zu gestalten. Im Fokus stehen Menschen, die Verantwortung übernehmen, und Unternehmen, die genau dies ermöglichen. Denn die wichtigste Veränderung beginnt mit der Entscheidung, nicht mehr auf Anweisung zu handeln, sondern aus einer inneren Haltung heraus.

Inhalte:

• Unsere Angst vor Komplexität
• Komplixitätsfallen in Unternehmen und im Management
• Lern- und Fehlerkultur in Unternehmen
• Teamarbeit in komplexen Umgebungen
• Inspiring Leadership
• Agile Arbeitsformen für eine komplexte Welt
• Erfolgreich neue Wege gehen

Autoren/Hrsg.

Schmetkamp, Marc

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Über Autor(innen)

Schmetkamp, Marc
Marc Schmetkamp ist Organisationsentwickler, agiler Prozessbegleiter, Transformationsunterstützer und selbsternannter Komplexitäts-Junkie. Dank seiner mehr als zehnjährigen Selbstständigkeit in der agilen Unternehmensberatung und Ausbildung agiler Fachrollen, hat er sich eine umfangreiche Expertise dahingehend aufgebaut, wie Unternehmen und Organisationen im komplexen Umfeld handlungsfähig bleiben und werden. Vor der Gründung der agilen Unternehmensberatung Planetagile war Marc Schmetkamp 16 Jahre im Konzernumfeld beschäftigt und kennt die Schattenseiten starrer Strukturen und unflexibler Prozesslandschaften. Sein Ziel ist es seither, auf die Chancen und Möglichkeiten aufmerksam zu machen, die sich im Komplexen verbergen.