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Schmidt-Lellek / Schreyögg | Praxeologie des Coaching | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 254 Seiten

Reihe: Organisationsberatung, Supervision, Coaching

Schmidt-Lellek / Schreyögg Praxeologie des Coaching


1. Auflage 2009
ISBN: 978-3-531-91825-9
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 254 Seiten

Reihe: Organisationsberatung, Supervision, Coaching

ISBN: 978-3-531-91825-9
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Dieses Buch präsentiert Aufsätze zur Coaching-Praxis. Im Sinne einer Praxeologie wird ein konzeptioneller Rahmen für unterschiedliche diagnostische Ansätze und unterschiedliche methodische Maßnahmen umrissen. Im ersten Teil werden zunächst Eckpfeiler für eine Praxeologie des Coaching dargestellt. Das Fazit lautet: Coaching sollte sich nicht auf einen einzigen Methodenansatz gründen, sondern auf eine Vielzahl von Diagnose- und Methodenkonzepten, die allerdings zu konzeptionell fundierten 'Integrationsansätzen' zu verschmelzen sind. Nach diesen programmatischen Aufsätzen finden sich im zweiten Teil etliche Diagnosekonzepte als Basis für die Methodenanwendung im Coaching. Der dritte Teil enthält Beiträge von Autoren, die ihrer Arbeit spezifische Verfahren, meistens aus dem Bereich der Psychotherapie, unterlegen. In den Beiträgen des letzten Abschnitts wird von Coaching aus Milieus berichtet, in denen diese Arbeitsform noch ein Novum darstellt, wie z.B. Coaching im Journalismus, in der Hochschule oder in Anwaltskanzleien.

Dr. Christoph J. Schmidt-Lellek ist freiberuflicher Psychotherapeut, Supervisor und Coach sowie Mitherausgeber und Redakteur der Zeitschrift Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC).
Dr. Astrid Schreyögg ist freiberufliche Psychotherapeutin, Supervisorin und Coach mit vielfältigen Lehraufträgen sowie Herausgeberin der Zeitschrift Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC).

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Weitere Infos & Material


1;Inhalt;6
2;Vorwort;8
3;1;13
4;2;32
5;3;43
6;4;60
7;5;75
8;6;87
9;7;101
10;8;113
11;9. Kapitel Die Methode des imaginativen Rollenspiels im Konflikt-Coaching;129
12;10. Kapitel Die psychodramatische Organisationsskulptur als Weiterentwicklung des Organigramms;139
13;11;147
14;12;155
15;13;167
16;14;179
17;15;191
18;16;206
19;17;225
20;18;237
21;Verzeichnis der Autorinnen und Autoren;251
22;Quellennachweis;254



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