Schmitz Teamcoaching

Grundlagen, Anleitungen, Fallbeispiele
1. Auflage 2015
ISBN: 978-3-407-29420-3
Verlag: Beltz eBook
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 359 Seiten

Reihe: Beltz Weiterbildung

Große Erfolge schreiben wir oft großen Persönlichkeiten zu. Doch große Erfolge sind nie das Werk Einzelner. Sie beruhen auf Teamarbeit und Kooperation. Damit das gelingt, bedarf es einer klaren Rollen- und Aufgabenverteilung, einer guten Kommunikationskultur und einer passenden Zusammenstellung des Teams. Persönliche Ambitionen müssen dabei mit Teamzielen austariert werden: Es muss sich für jeden lohnen, sein Bestes für das Team zu geben. Dieses Buch soll Coaches, Trainer und Führungskräfte dabei unterstützen, Teamarbeit effektiver zu gestalten, ohne dabei die persönliche Entwicklung einzelner Mitglieder zu vernachlässigen. Sein Konzept des funktionellen Teamcoachings verdeutlicht der Autor Michael Schmitz mit zahlreichen Beispielen aus der Wirtschaft und der Welt des Fußballs.

Dr. Michael Schmitz ist selbstständiger Coach und unterrichtet als Professor für Psychologie und Management an der Lauder Business School in Wien.

Autoren/Hrsg.

Schmitz, Michael

Inhaltsverzeichnis

1;Titelseite;4
2;Inhalt;6
3;Was ist funktionelles Teamcoaching?;11
4;Schluss mit der Heldenverehrung;15
5;Leute, Gruppen, Teams - Was ist der Unterschied?;20
6;Aufstellungen, Abläufe, Prozesse;31
7;Coaching und Führung;47
8;Teaming;90
9;Re-Teaming;125
10;Gute Kommunikation - Die Grundlage für Kooperation und Teamerfolg;155
11;Konfliktmanagement;170
12;Verstand und Gefühl;185
13;Willen stärken;225
14;Das Erfolgsprinzip;236
15;Trittbrettfahrer, Arschlöcher, Narzissten;246
16;Gesunde Teams;257
17;Diversity;281
18;Krisenfest;293
19;Machtfaktoren;309
20;Topteams;320
21;Führung und Macht;339
22;Literatur;355