Schrack Nachhaltigkeitsorientierte Materialflusskostenrechnung

Anwendung in Lieferketten, der Abfallwirtschaft und Integration externer Effekte
1. Auflage 2016
ISBN: 978-3-658-11302-5
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 379 Seiten

Daniela Schrack stellt in ihrem Buch drei innovative Ansätze zur methodischen Weiterentwicklung der Materialflusskostenrechnung vor, mit dem Ziel neue Anwendungsfelder zu erschließen und die ökologische Aussagekraft des Instruments zu erhöhen. Die Autorin entwirft methodische Grundlagen für die Erweiterung der Materialflusskostenrechnung auf die Supply Chain und verknüpft die Materialflusskostenrechnung mit der Ökobilanzierung (LCA), um Umweltwirkungen und externe Kosten abzubilden. Im Vordergrund steht die praktische Anwendbarkeit in Unternehmen der Abfallwirtschaft, in Lieferketten sowie in Produktions-Reduktions-Netzwerken.

Dr. Daniela Schrack lehrt und forscht als Universitätsassistentin am Institut für Betriebliche und Regionale Umweltwirtschaft der Johannes Kepler Universität Linz.

Autoren/Hrsg.

Schrack, Daniela

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort;5
2;Vorwort;7
3;Inhaltsübersicht;9
4;Inhaltsverzeichnis;10
5;Abbildungsverzeichnis;15
6;Tabellenverzeichnis;19
7;Formelverzeichnis;21
8;Abkürzungsverzeichnis;22
9;1 Einleitung;26
9.1;1.1 Problemstellung;26
9.2;1.2 Zielsetzung der Arbeit;29
9.3;1.3 Gang der Untersuchung;31
9.4;1.4 Überblick über zugrundeliegende Modelle und Theorien;33
10;2 Ökoeffizienz und Ökokompatibilität als Strategieoptionen der ökologischen Nachhaltigkeit;38
10.1;2.1 Eckpfeiler einer Nachhaltigen Entwicklung;38
10.1.1;2.1.1 Historische Entwicklung des Konzepts der Nachhaltigkeit;39
10.1.2;2.1.2 Definition, Ziele und Prinzipien einer nachhaltigen Entwicklung;41
10.1.3;2.1.3 Schwache, starke und kritische Nachhaltigkeit;44
10.1.4;2.1.4 Dimensionen der Nachhaltigkeit;50
10.1.5;2.1.5 Überblick über die drei Nachhaltigkeitsstrategien Effizienz, Suffizienz und Kompatibilität;52
10.2;2.2 Ökoeffizienz: Zum Management von Stoffmengen und Wertgerüsten;57
10.2.1;2.2.1 Zum Begriff der Ökoeffizienz;58
10.2.2;2.2.2 Umweltleistung und Umweltleistungsbewertung – Eine Begriffsdefinition;62
10.2.3;2.2.3 Operationalisierung von Ökoeffizienz;64
10.2.4;2.2.4 Kritische Würdigung der Effizienzstrategie und deren Beitrag zu einer ökologisch nachhaltigen Entwicklung;67
10.3;2.3 Ökokompatibilität: Zum Management von Stoffmengen und -qualitäten;71
10.3.1;2.3.1 Regeln der Ökokompatibilität zum Umgang mit unterschiedlichen Stoffqualitäten;72
10.3.2;2.3.2 Ansätze zur Bewertung von Umweltwirkungen;75
10.3.3;2.3.3 Zur Beurteilung von Schwellenwerten und Assimilationsgrenzen der natürlichen Umwelt;102
10.3.4;2.3.4 Kritische Würdigung der Strategie der Ökokompatibilität und deren Beitrag zu einer ökologisch nachhaltigen Entwicklung;105
11;3 Stoffkreislaufwirtschaft und Lebenszyklusorientierung als elementare Bausteine der ökologischen Nachhaltigkeit;108
11.1;3.1 Umsetzung einer nachhaltigkeitsorientierten Stoffkreislaufwirtschaft in Produktions-Reduktions-Netzwerken;109
11.1.1;3.1.1 Bedeutung und Gestaltung einer nachhaltigkeitsorientierten Stoffkreislaufwirtschaft;111
11.1.2;3.1.2 Zur Produktion und Reduktion aus einer produktions- und kostentheoretischen Sichtweise;122
11.1.3;3.1.3 Produktions-Reduktions-Netzwerke als spezifische Unternehmensnetzwerke;132
11.2;3.2 Lebenszyklusorientierung in der Umweltwirtschaft;141
11.2.1;3.2.1 Der systemtheoretische Ansatz als Bezugsrahmen für die Lebenszyklusorientierung in der Umweltwirtschaft;143
11.2.2;3.2.2 Lebenszykluskonzepte in der Wissenschaft;147
11.2.3;3.2.3 Life Cycle Management als ausgewähltes lebenszyklusorientiertes Managementkonzept;149
12;4 Ausgewählte umweltwirkungs- und kostenbezogene Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden des Umweltcontrollings;152
12.1;4.1 Umweltcontrolling: Ein umweltwirtschaftliches Informations- und Entscheidungsunterstützungsinstrument;152
12.1.1;4.1.1 Definition und Entwicklung des Umweltcontrollings;152
12.1.2;4.1.2 Ziele und Aufgaben des Umweltcontrollings;153
12.1.3;4.1.3 Klassifizierung von Umweltcontrolling-Instrumenten;155
12.2;4.2 Lebenswegbezogene ökologische Bilanzierung von Produktsystemen: Die Ökobilanz;159
12.2.1;4.2.1 Entwicklung, Definition und Ziele der Ökobilanz nach EN ISO 14040;159
12.2.2;4.2.2 Vorgehensweise im Rahmen der Ökobilanzierung nach EN ISO 14040;161
12.2.3;4.2.3 Kritik an der Ökobilanz und Möglichkeiten zur Vereinfachung von Ökobilanzen;165
12.3;4.3 Lebenswegbezogene monetär-basierte Bewertung von Produktsystemen: Ansatz der (umweltorientierten) Lebenszykluskostenrechnun;167
12.3.1;4.3.1 Grundsätzliche Idee und Entwicklung der Lebenszykluskostenrechnung;167
12.3.2;4.3.2 Definition, Ziele und Anwendungsbereiche der Lebenszykluskostenrechnung;168
12.3.3;4.3.3 Methodische Fragestellungen im Rahmen der Lebenszykluskostenrechnung;170
12.3.4;4.3.4 Ausprägungen der Lebenszykluskostenrechnung und ihre Bedeutung für ökologieorientierte Fragestellungen;172
13;5 Weiterentwicklung der Materialflusskostenrechnung gemäß internationaler Normung zur nachhaltigkeitsorientierten Materialflussk;174
13.1;5.1 Die standortbezogene Materialflusskostenrechnung: die Methodik gemäß EN ISO 14051:2011 als Ausgangspunkt;176
13.1.1;5.1.1 Idee, Zweck und Ziele der Materialflusskostenrechnung;177
13.1.2;5.1.2 Theoretische Einordnung der Materialflusskostenrechnung;182
13.1.3;5.1.3 Historische Entwicklung der Materialflusskostenrechnung und Abgrenzung zu verwandten Konzepten;189
13.1.4;5.1.4 Methodik und Implementierung der Materialflusskostenrechnung gemäß EN ISO 14051:2011;199
13.1.5;5.1.5 Kritische Beurteilung der standortbezogenen Materialflusskostenrechnung;217
13.2;5.2 Die um Reduzenda erweiterte Materialflusskostenrechnung – Anwendung in der Reduktionswirtschaft;226
13.2.1;5.2.1 Ausgangssituation und Problemstellung;227
13.2.2;5.2.2 Methodik zur Integration von Reduzenda in die Materialflusskostenrechnung;233
13.2.3;5.2.3 Fallbeispiel: Die um Reduzenda erweiterte Materialflusskostenrechnung in einer Abfallvergärungsanlage;241
13.3;5.3 Erweiterung zur lebenswegbezogenen Materialflusskostenrechnung;273
13.3.1;5.3.1 Zweck und Ziele einer lebenswegbezogenen Materialflusskostenrechnung;274
13.3.2;5.3.2 Analyse der Wirkungen der Materialflusskostenrechnung auf vor- und nachgelagerte Wertschöpfungsstufen;276
13.3.3;5.3.3 Die Erweiterung der Materialflusskostenrechnung auf die Lieferkette –Ein Erklärungsmodell in Anlehnung an das Konzept der Zielkostenrechnungin der Supply Chain;282
13.3.4;5.3.4 Potentiale einer lebenswegbezogenen Materialflusskostenrechnung;285
13.3.5;5.3.5 Methodische Überlegungen zur Umsetzung einer lebenswegbezogenen Materialflusskostenrechnung;286
13.3.6;5.3.6 Die operative Umsetzung der lebenswegbezogenen Materialflusskostenrechnungmittels des integrierten Kennzahlensystems „IMFCI“;297
13.3.7;5.3.7 Voraussetzungen und Grenzen einer lebenswegbezogenen Materialflusskostenrechnung;303
13.3.8;5.3.8 Kritische Beurteilung der lebenswegbezogenen Materialflusskostenrechnung und der vorgestellten Ansätze;306
13.4;5.4 Weiterentwicklung der Materialflusskostenrechnung durch Integration von Umweltwirkungen und externen Kosten;309
13.4.1;5.4.1 Forschungslücken und der sich daraus ergebende Integrationsbedarf;309
13.4.2;5.4.2 Gemeinsamkeiten und Unterschiede der beiden Instrumente Materialflusskostenrechnung und Ökobilanzierung;312
13.4.3;5.4.3 Vorbereitende Überlegungen zur Verknüpfung von Materialflusskostenrechnung und Ökobilanz und zur Monetarisierung externer;319
13.4.4;5.4.4 Ansatz 1: Integration von standortbezogenen externen Kosten für Emissionen („standortbezogene Unwertkosten“);325
13.4.5;5.4.5 Ansatz 2: Materialflusswirkungsrechnung – Umweltwirkungsorientierte Bewertung von Materialflüssen;329
13.4.6;5.4.6 Ansatz 3: Integration von lebenswegbezogenen externen Kosten („lebenswegbezogene Unwertkosten“);335
13.4.7;5.4.7 Zusammenfassende kritische Würdigung der drei vorgestellten Ansätzezur Integration externer Kosten und Umweltwirkungen in die Materialflusskostenrechnung;339
14;6 Schlussbetrachtungen und Perspektiven;342
15;Quellenverzeichnis;349
16;Anhang: Berechnungen und Datentabellen zum Fallbeispiel;374