Seefelder Die Offene Handelsgesellschaft (OHG)

Rechtsformen und Musterverträge im Gesellschaftsrecht Band 6
2. Auflage 2025
ISBN: 978-3-69181-003-5
Verlag: HDS-Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, Band Band 6, 148 Seiten

Reihe: Rechtsformen und Musterverträge im Gesellschaftsrecht

Überblick über die OHG mit Mustervorlagen für Gründung und Beschlussfassung
Geschäftsführung und Vertretung
Auflösung, Ausscheiden eines Gesellschafters
Haftungsreduzierung
Vollstreckung, Prozessführung
Wechsel von Gesellschaftern/Beschlussfassung
Steuerrecht
Fallbeispiele und Tipps
Musterverträge
Musterbeschlüsse
Klauseln für den Tod eines Gesellschafters und weitere Abfindungsklauseln
Das Buch enthält die Änderungen durch das MoPeG

Die OHG ist die klassische Grundform für eine gewerbliche Personengesellschaft. Rechtlich beruht die OHG auf der Gesellschaft bürgerlichen Rechts, die im HGB für den Betrieb eines Handelsgewerbes näher konzipiert ist. Die OHG ist ihrerseits rechtliche Grundlage für die Kommanditgesellschaft und damit auch für die GmbH & Co. KG.

Gut geeignet ist die OHG als Familiengesellschaft. Im Hinblick auf die persönliche Haftung aller Gesellschafter verbindet die OHG die Gesellschafter jedoch schicksalshaft, da jeder Gesellschafter auch für die fehlerhafte Geschäftsführung eines anderen OHG-Gesellschafters mit seinem gesamtenVermögen, also auch mit seinem Privatvermögen einzustehen hat. Die Regelungen des HGB für die OHG legen die gesellschaftsrechtlichen Grundlagen. Eine detaillierte Fassung des Gesellschaftsvertrags ist dringend zu empfehlen, zumal das Recht der OHG viel Freiraum für individuelleRegelungen lässt.

Das Buch stellt dar, welche Vorteile und Nachteile die Rechtsform der OHG gegenüber anderen Rechtsformen hat. Es gibt einen Überblick über die rechtlichen Strukturen der OHG und zeigt die steuerlichen Unterschiede zu den Körperschaften auf.

Dieses Buch beinhaltet zahlreiche Beispiele, Tipps und Muster für Gesellschaftsverträge sowie Klauseln für den Tod eines Gesellschafters und weitere Abfindungsklauseln.

Die 2. Auflage wurde auf der Grundlage des Gesetzes zur Modernisierung des Personengesellschaftsrechts (MoPeG) komplett überarbeitet und inhaltlich erweitert.

Zielgruppe

Unternehmer, Unternehmensgründer, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte, Unternehmensberater.

Autoren/Hrsg.

Seefelder, Günter

Inhaltsverzeichnis

Der Autor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .V
Vorwort zur 2. Auflage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII
Abkürzungsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XV
1. Überblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.1 Einführung und Vergleich mit der GbR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2 OHG als Grundform der GmbH & Co. KG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1.3 Rechtsgrundlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.4 Verwendung der OHG als partnerschaftliche Gesellschaft . . . . . . . . . . . . . . 6
1.5 Statistik zur Verwendung der Rechtsform der OHG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.6 Entscheidungskriterien für die Wahl der Rechtsform . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
1.6.1 Grundsätzliche Überlegungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
1.6.2 Personengesellschaft oder Körperschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.6.3 Persönliche Haftung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.6.4 Flexibilität zur Verwendung spezieller Regelungen . . . . . . . . . . 10
1.6.5 Versorgung mit Unternehmenskapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.7 Steuer- und Kostenbelastung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.7.1 Steuerbelastung bei den Körperschaften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.7.1.1 Die Körperschaft als Steuersubjekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.7.1.2 Höhe der Steuerpflicht der Körperschaft . . . . . . . . . . . . . 12
1.7.1.3 Steuerpflicht auf zwei Ebenen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
1.7.1.4 Steuerpflicht der Gesellschafter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
1.7.1.5 Steuerliche Verlustberücksichtigung beim
Gesellschafter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1.7.2 Steuerbelastung bei den Personengesellschaften . . . . . . . . . . . . . 13
1.7.3 Weitere Kostenbelastungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1.8 Vor- und Nachteile einer OHG gegenüber anderen Rechtsformen . . . . . 15
1.8.1 Vor- und Nachteile gegenüber einem Einzelunternehmen . . . . 15
1.8.2 Vor- und Nachteile einer OHG gegenüber einer GbR . . . . . . . . . . 18
1.8.3 Vor- und Nachteile gegenüber einer GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
1.8.4 Vor- und Nachteile gegenüber einer KG oder GmbH & Co. KG . 21
1.8.5 Vor- und Nachteile gegenüber einer AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
1.9 Angaben auf den Geschäftsbriefen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
1.9.1 Notwendige Angaben nach dem HGB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
1.9.2 Notwendige Angaben nach dem Umsatzsteuerrecht . . . . . . . . . . 24
2. Die Errichtung der OHG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
2.1 Gründung, Form . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
2.2 Beginn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
2.3 Firma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
2.4 Gegenstand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
2.5 Sitz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
2.6 Gesellschafter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
2.7 Beiträge der Gesellschafter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
2.8 Geschäftsführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
2.9 Vertretung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
2.10 Gewinn- und Verlustbeteiligung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
2.10.1 Gesetzliche Regelung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
2.10.2 Abweichende Regelungen im Gesellschaftsvertrag . . . . . . . . . . . 30
2.11 Gesellschafterkonten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
2.11.1 Kapitalkonto, Kapitalanteil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
2.11.2 Verlustkonto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.11.3 Rücklagenkonto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.11.4 Privatkonto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.12 Entnahmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
2.12.1 Die gesetzliche Regelung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
2.12.2 Entnahmen für die zu zahlenden Steuern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
2.13 Änderungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
3. Geschäftsführung und Vertretung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
3.1 Geschäftsführung – Befugnis und Pflicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
3.2 Umfang der Geschäftsführungsbefugnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
3.3 Umfang der Vertretungsmacht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
3.4 Entziehung der Geschäftsführungsbefugnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
3.5 Entziehung der Vertretungsmacht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
3.6 Bestellung von Prokuristen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
3.7 Aufwendungsersatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
3.8 Wettbewerbsverbot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
3.8.1 Wettbewerbsverbot des Gesellschafters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
3.8.2 Verletzung des Wettbewerbsverbots . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
3.8.3 Nachvertragliches Wettbewerbsverbot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
4. Kontrollrechte der Gesellschafter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
4.1 Informationsrecht des nicht geschäftsführenden Gesellschafters . . . . . 47
4.2 Informationsrechte bei beschränkenden Vereinbarungen . . . . . . . . . . . . 48
5. Beschlussfassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
5.1 Beschlussfassung der Gesellschafter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
5.1.1 Beschlussfassung sämtlicher Gesellschafter (Einstimmigkeit) 49
5.1.2 Beschlussfassung mit einer Mehrheit von drei Viertel der
abgegebenen Stimmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
5.1.3 Beschlussfassung der geschäftsführenden Gesellschafter . . . . . 49
5.1.4 Beschlussfassung der übrigen Gesellschafter . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
5.2 Mehrheitsbeschlüsse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
5.2.1 Quorum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
5.2.2 Weitere Regelungen zu den Abstimmungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
5.3 Eingriff in den Kernbereich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
5.4 Fehlerhafte Gesellschafterbeschlüsse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
5.4.1 Anfechtbare Gesellschafterbeschlüsse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
5.4.2 Anfechtbare Gesellschafterbeschlüsse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
6. Actio pro socio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
7. Wechsel von Gesellschaftern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
7.1 Übertragung von Gesellschaftsbeteiligungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
7.2 Anwachsung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
7.3 Eintritt von Gesellschaftern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
7.4 Vereinigung aller Anteile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
8. Haftung, Vollstreckung, Prozessführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
8.1 Haftung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
8.2 Einwendungen des Gesellschafters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
8.3 Haftung für Altverbindlichkeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
8.4 Haftung für deliktisches Handeln des
geschäftsführenden Gesellschafters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
8.5 Vollstreckung in Gesamthandsvermögen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
8.6 Pfändung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
8.7 Übertragbarkeit von Ansprüchen aus dem Gesellschaftsverhältnis . . . 66
8.8 Insolvenzreife der OHG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
8.8.1 Insolvenzreife bei einer OHG mit einer natürlichen Person . . . 67
8.8.2 Insolvenzreife bei einer OHG ohne eine natürliche Person . . . . 67
9. Auflösung, Ausscheiden eines Gesellschafters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
9.1 Auflösung der Gesellschaft – Überblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
9.1.1 Auflösungsgründe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
9.1.2 Weitere Auflösungsgründe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
9.1.3 Folge der Auflösung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
9.2 Auflösung der Gesellschaft durch gerichtliche Entscheidung . . . . . . . . . 69
9.3 Ausscheiden eines Gesellschafters eines Gesellschafters . . . . . . . . . . . . . 70
9.3.1 Gründe für das Ausscheiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
9.3.2 Zeitpunkt des Ausscheidens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
9.4 Nachhaftung bei Ausscheiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
9.5 Kündigung der Mitgliedschaft durch den Gesellschafter . . . . . . . . . . . . . . 72
9.5.1 Kündigung der Mitgliedschaft durch den Gesellschafter . . . . . . 73
9.5.2 Pflichten des Gesellschafters bei Ausscheiden . . . . . . . . . . . . . . . . 73
9.6 Ausschließung eines Gesellschafters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
9.6.1 Überblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
9.6.2 Wichtiger Grund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
9.6.3 Ausschließungsklage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
9.7 Tod eines Gesellschafters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
9.7.1 Überblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
9.7.2 Fortsetzungsklausel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
9.7.2.1 Gesetzliche Regelung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
9.7.2.2 Fortsetzungsklausel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
9.7.3 Einfache Nachfolgeklausel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
9.7.4 Qualifizierte Nachfolgeklausel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
9.7.5 Eintrittsklausel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
9.8 Auseinandersetzungsbilanz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
9.9 Abfindung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
9.9.1 Buchwertklauseln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
9.9.2 Bewertung nach dem Ertragswert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
9.9.2.1 Unternehmenswert = Barwert der Nettozuflüsse an
die Unternehmenseigner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
9.9.2.2 Entscheidend ist das Zuflussprinzip . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
9.9.2.3 Berücksichtigung des Ausschüttungssystems . . . . . . . . 84
9.9.2.4 Notwendig ist eine Prognose der künftigen
finanziellen Überschüsse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
9.9.2.5 Ausgangspunkt für die Prognose ist die
Vergangenheitsanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
9.9.2.6 Vergleich mit adäquater Alternativanlage . . . . . . . . . . . . 85
9.9.2.7 Substanzwert ohne Bedeutung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
9.9.2.8 Ertragswert- oder Discounted Cash Flow-Verfahren . . 85
9.9.2.9 Hohe Bedeutung der unternehmerischen Fähigkeit
des Eigentümers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
9.9.2.10 Nachsteuer-Betrachtung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
9.9.2.11 Gesonderte Bewertung des nicht
betriebsnotwendigen Vermögens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
9.9.3 Sittenwidrige Klauseln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
9.10 Weitergabe an die Kinder unter Einräumung eines Nießbrauchs . . . . . 87
9.11 Liquidation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
9.11.1 Liquidation der Regelfall einer Auflösung der Gesellschaft . . . 88
9.11.2 Andere Art der Auseinandersetzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
9.11.3 Eintragung im Handelsregister . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
9.11.4 Die Liquidatoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
9.11.5 Sonderfälle der Auflösung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
9.11.6 Aufgabe der Liquidatoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
9.11.7 Aufbewahrung der Geschäftsunterlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
9.11.8 Einzelansprüche eines Gesellschafters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
9.12 Fortsetzung einer OHG mit anderem Zweck nach Auflösung . . . . . . . . . . 91
9.13 Anmeldungen zum Handelsregister . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
10. Steuerrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
10.1 Buchführungspflicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
10.2 Einheitliche und gesonderte Feststellung der Einkünfte . . . . . . . . . . . . . . 92
10.3 Einkommensteuer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
10.4 Gewerbesteuer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
10.5 Umsatzsteuer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
10.6 Grunderwerbsteuer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
11. Muster . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
11.1 Einfacher Gesellschaftsvertrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
11.1.1 Sachverhalt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
11.1.2 Muster eines Einfachen Gesellschaftsvertrags . . . . . . . . . . . . . . . . 94
11.2 Vertrag über die Gründung einer Familien-OHG mit Einbringung
eines Grundstücks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
11.2.1 Sachverhalt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
11.2.2 Mustervertrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
11.2.3 Muster für einen Einbringungsvertrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .103
11.3 Weitere Klauseln für den Tod eines Gesellschafters . . . . . . . . . . . . . . . . . .105
11.3.1 Ausscheiden des Gesellschafters mit Tod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105
11.3.2 Einfache Nachfolgeklausel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106
11.3.3 Qualifizierte Nachfolgeklausel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106
11.3.4 Qualifizierte Nachfolgeklausel mit weiteren Bedingungen . . . .107
11.3.5 Eintrittsklausel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .109
11.3.6 Bedingte Nachfolgeklausel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .109
11.4 Weitere Abfindungsklauseln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111
11.4.1 Berechnung des Wertes nach Umsatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111
11.4.2 Berechnung nach einer Auseinandersetzungsbilanz . . . . . . . . .112
Erwerb der Formulare und Musterverträge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .114
Stichwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115
Weitere Bücher des HDS-Verlag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .121

Leseproben

Historisch gesehen war die OHG die klassische Rechtsform für gewerbliche Unternehmen.
Vielfach ist diese Rechtsform auch dadurch entstanden, dass ein Einzelkaufmann
das Unternehmen erweiterte, indem er Familienmitglieder oder Partner
aufgenommen hat. Durch die volle Haftung jeden Gesellschafters auch mit seinem
Privatvermögen stand die Rechtsform der OHG zunehmend im direkten Wettbewerb
zur Rechtsform der GmbH und wurde von dieser Rechtsform in der Verwendung
erheblich überholt. Denn bei der GmbH kann die Haftung der Unternehmensinhaber
auf das Gesellschaftsvermögen beschränkt werden.
Dennoch spielt die Rechtsform der OHG weiterhin eine wesentliche Rolle, zumal sie
bei einer Erweiterung mit beschränkt haftenden Gesellschaftern zur Kommanditgesellschaft
und bei der Verwendung der GmbH als Komplementärin zur GmbH &
Co. KG wird. Vor allem die wesentlich unterschiedlichen steuerrechtlichen Grundlagen
der Besteuerung der Gesellschafter der OHG als Mitunternehmer zur Besteuerung
der Gesellschafter einer Körperschaft führen dazu, dass viele Unternehmer
ihr Unternehmen als Personengesellschaft und nicht als Körperschaft führen wollen.
Die Rechtsform der OHG hat erhebliche Konkurrenz durch die GbR erhalten. Durch
das Gesetz zur Modernisierung des Personengesellschaftsrechts (MoPeG) kann nunmehr
die GbR in ein neu geschaffenes Gesellschaftsregister eingetragen und dadurch
die Vertretungsbefugnis öffentlich gemacht werden. Durch das MoPeG wurde auch
das Recht der OHG modernisiert und in wichtigen Angelegenheiten erheblich verbessert.
Da das Recht der OHG viel Freiraum für individuelle Gestaltungen für den Gesellschaftsvertrag
lässt, ist es dringend zu empfehlen, diesen sehr detailliert zu regeln.
Dringend geboten sind insbesondere detaillierte Regelungen zur Gewinnbeteiligung,
denn die geschäftsführenden Gesellschafter beziehen kein Geschäftsführergehalt
wie etwa bei der GmbH, sondern ihre Vergütung für die Geschäftsführung ist ihr
Gewinnanteil. Deshalb ist die Gewinnbeteiligung unter Berücksichtigung von Art und
Umfang der Geschäftsführungstätigkeiten der Gesellschafter individuell zu regeln,
denn das gesetzliche Modell der Verteilung des Gewinns nach Beteiligungsverhältnissen
wird nur selten den tatsächlichen Gegebenheiten gerecht, da die Mitarbeit in
der Gesellschaft je nach Umfang und Arbeitsgebiet in der Regel unterschiedlich ist.
Von Vorteil ist, dass die OHG schnell und einfach gegründet werden kann und hierfür
keine Mindesteinlage notwendig ist, wie dies etwa bei der Gründung einer GmbH notwendig ist. Dennoch sollte man sich von diesen Vorteilen nicht zu schnell leiten
lassen, denn eine spätere Umwandlung der OHG in die Rechtsform einer GmbH kann
erhebliche steuerliche Nachteile durch die Aufdeckung von stillen Reserven zur
Folge haben.
Die 2. Auflage wurde auf der Grundlage des Gesetzes zur Modernisierung des
Personengesellschaftsrechts (MoPeG) komplett überarbeitet und inhaltlich
erweitert.
Herrsching, im November 2025 Günter Seefelder

Über Autor(innen)

Seefelder, Günter
Günter Seefelder, Rechtsanwalt und Diplom-Betriebswirt (FH), berät und begleitet Unternehmen bei Neugründungen, Erweiterungen, Restrukturierungen und in allen Fragen der Unternehmensführung. Nach 20-jähriger Anwaltstätigkeit als Berater, Prozessbevollmächtigter und Strafverteidiger in eigener Kanzlei wechselte er mit seinem Beratungsunternehmen Seefelder Management & Strategy in München in die Unternehmensberatung. Er beriet Unternehmen bei der Umstrukturierung und übernahm hierzu vielfach auch das Interimsmanagement als Geschäftsführer oder als Mitglied des Aufsichtsrats. Heute ist er wieder als Rechtsanwalt mit dem Schwerpunkt der Unternehmensführung tätig und berät und begleitet Unternehmen in den Bereichen Recht, Betriebswirtschaft und Strategie.