Simschek / Kaiser SCRUM

Das Erfolgsphänomen einfach erklärt
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-7398-0427-9
Verlag: UVK
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 179 Seiten

SCRUM ist in aller Munde. Wer heutzutage Projekte managt, oder sich mit dem Thema Projektmanagement beschäftigt, kommt um das Thema Agilität nicht mehr herum. Und Agilität bedeutet SCRUM. Was ist also das Geheimnis hinter diesem Erfolgsphänomen? Welche Tools und Methoden haben SCRUM so erfolgreich gemacht? Und wie kann es eingesetzt werden, um Projekte erfolgreich zu managen? Auf all diese Fragen geben die beiden Autoren Antworten. Sie vermitteln das Basiswissen das notwendig ist, um SCRUM in der Praxis einzusetzen und machen auf effiziente Art und Weise zugleich fit für die Zertifizierung nach SCRUM.org. Am Ende des Buches befindet sich ein Glossar. Es ist optimal, um sich einen Überblick über die wichtigsten Begriffe zu verschaffen und den eigenen Wissensstand zu kontrollieren. Das Buch richtet sich an alle, die eine Zertifizierung nach SCRUM erhalten wollen und an alle, die verstehen wollen, wie SCRUM funktioniert.

Roman Simschek ist Gründer und Inhaber der Verklickern GmbH in Wiesbaden. Er ist ebenso Gründer und Inhaber der Bigfour, einer der führenden Beratungen zum Thema Projektmanagement. Er berät in Deutschland, Österreich und der Schweiz namhafte Unternehmen und hilft ihnen dabei, ihre Projekte erfolgreich zu managen. Fabian Kaiser ist Gründer und Inhaber der Bigfour, einer der führenden Beratungen zum Thema Projektmanagement. Er berät in Deutschland, Österreich und der Schweiz namhafte Unternehmen und hilft ihnen dabei, ihre Projekte erfolgreich zu managen.

Autoren/Hrsg.

Simschek,Roman

Kaiser,Fabian

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement

Inhaltsverzeichnis

1;Titelseite;4
2;Impressum;5
3;Vorwort;6
4;Inhaltsübersicht;10
5;Inhaltsverzeichnis;12
6;1. Warum ist SCRUM so erfolgreich?;16
6.1;1.1 Wasserfall versus Agile;19
7;2. Was ist SCRUM?;30
7.1;2.1 Der Begriff SCRUM;30
7.2;2.2 Die SCRUM-Theorie: Die drei Säulen;32
7.3;2.3 Die fünf Werte von SCRUM;34
7.4;2.4 Agiles Manifest als Basis der SCRUM-Prinzipien;37
7.5;2.5 SCRUM Framework;43
7.6;2.6 SCRUM-Guide;46
8;3. Wie funktioniert SCRUM?;54
8.1;3.1 SCRUM-Prozess;54
8.2;3.2 Rollen;63
8.3;3.3 Meetings;88
8.4;3.4 Artefakte;117
8.5;3.5 Zusammenführung der Komponenten von SCRUM;139
9;4. Wozu ist SCRUM in der Praxis anwendbar?;142
9.1;4.1 Fortschritts-Monitoring bezogen auf das Gesamtziel;142
9.2;4.2 Fortschritts-Monitoring im Rahmen des Sprints;146
10;5. Wie funktionieren die Prüfung und die Zertifizierung?;154
10.1;5.1 Wie kann man zertifiziert werden?;154
10.2;5.2 Welche Prüfungen gibt es?;157
10.3;5.3 Wie läuft die Prüfung ab?;157
10.4;5.4 Aufbau Prüfungsfragen SCRUM;158
11;6. Lösungen zu den Übungsfragen;160
12;7. Glossar: Welche Begriffe sind wichtig?;166
13;8. Gute Informationsquellen und Literatur;174
14;Index;176
15;Weitere Informationen;181

Über Autor(innen)

Fabian Kaiser ist Gründer und Inhaber der Bigfour, einer der führenden Beratungen zum Thema Projektmanagement. Er berät in Deutschland, Österreich und der Schweiz namhafte Unternehmen und hilft
ihnen dabei, ihre Projekte erfolgreich zu managen.