Sinek Gute Chefs essen zuletzt

Warum manche Teams funktionieren – und andere nicht
1. Auflage 2017
ISBN: 978-3-86414-944-3
Verlag: REDLINE
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 352 Seiten

Ohne ein gutes, verlässliches Team könnten viele Führungskräfte ihre Ziele niemals erreichen. Doch leider werden viele Teams von internen Machtkämpfen, Streitigkeiten und den daraus resultierenden Misserfolgen ausgebremst - und die Führungskräfte schaffen es dann oft auch mit Leistungsanreizen oder Belohnungen nicht, ein Team wieder in die Spur zu bekommen. Doch warum sind hier manche Vorgesetzte oft erstaunlich hilflos? Die Antwort wurde Simon Sinek während einer Unterhaltung mit einem General des Marine Corps offensichtlich. Dieser erläuterte die Tradition: »Offiziere essen immer zuletzt.« Was in der Kantine noch symbolisch gemeint ist, wird auf dem Schlachtfeld todernst: Gute Anführer opfern ihren eigenen Komfort, sogar ihr eigenes Leben, zum Wohl derer, die ihnen unterstehen. Sinek überträgt diese Tradition auf Unternehmen, wo sie bedeutet, dass die Führungskraft einen sogenannten Safety Circle, einen Sicherheitskreis, bilden muss, der das Team vor Schwierigkeiten von außen schützt. Nur so bildet sich im Unternehmen eine vertrauensvolle Atmosphäre. Der Sicherheitskreis führt zu stabilen, anpassungsfähigen und selbstbewussten Teams, in denen sich jeder zugehörig fühlt und in denen alle Energie darauf verwendet wird, die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Chefs, die bereit sind, als letzte zu essen, werden mit zutiefst loyalen Kollegen belohnt und schaffen so konfliktfreie, motivierte und erfolgreich Teams.

Simon Sinek, unerschütterlicher Optimist und Bestsellerautor, hat den zweitbeliebtesten Ted-Talk aller Zeiten gehalten. Er veröffentlicht regelmäßig zu den Themen Inspiration und Erfolg in renommierten Tageszeitungen und Magazinen wie The New York Times oder Wall Street Journal. Als Business-Berater unterstützt er renommierte Unternehmen, Institutionen, Politiker und leitende Militärs. Sein Bestseller Start With Why ist im Redline Verlag unter dem Titel Frag immer erst: Warum erschienen.

Autoren/Hrsg.

Sinek, Simon

Inhaltsverzeichnis

1;Titel;1
2;Widmung;3
3;Impressum;5
4;Inhalt;6
5;Vorwort;10
6;DIE KRAFT;14
7;Teil 1: Das Bedu?rfnis nach Sicherheit;16
8;1. Schutz von oben;16
9;2. Angestellte sind auch Menschen;24
10;3. Dazugehören;38
11;4. Ja, aber …;47
12;Teil 2: Mächtige Verbu?ndete;58
13;5. Genug ist genug;58
14;6. E.D.S.O.;66
15;7. Das große C;87
16;8. Warum wir Fu?hrungspersönlichkeiten brauchen;100
17;Teil 3: Die Realität;116
18;9. Der Mut, das Richtige zu tun;116
19;10. Ein Schneefahrzeug in der Wu?ste;122
20;DER WEG,DEN WIR GEHEN;128
21;Teil 4: Wie es so weit kommen konnte;130
22;11. Der Boom vor dem Crash;130
23;12. Die Babyboomer sind erwachsen geworden;141
24;Teil 5: Die Gefahr der Abstraktion;152
25;13. Abstraktion tötet;152
26;14. Moderne Abstraktion;159
27;15. Wie wir die Abstraktion in den Griff bekommen;167
28;16. Ungleichgewichte;187
29;HERAUSFORDERUNGEN UND VERSUCHUNGEN;190
30;Teil 6: Destruktiver Überfluss;192
31;17. Fu?hrung Lektion 1: Wie die Unternehmenskultur, so auch das Unternehmen;192
32;18. Fu?hrung Lektion 2: Wie der Chef, so die Unternehmenskultur;206
33;19. Fu?hrung Lektion 3: Integrität zählt;221
34;20. Fu?hrung Lektion 4: Freunde sind wichtig;236
35;21. Fu?hrung Lektion 5: Fu?hren Sie Menschen, nicht Zahlen;248
36;DER ABGRUND;268
37;Teil 7: Eine Gesellschaft von Abhängigen;270
38;22. Wir selbst sind der Kern des Problems;270
39;23. Koste es, was es wolle;278
40;24. Die abstrakte Generation – die größten Verlierer;287
41;Teil 8: Wie man eine Fu?hrungspersönlichkeit wird;300
42;25. Schritt 12;300
43;26. Der gemeinsame Kampf;305
44;27. Wir brauchen mehr Fu?hrungspersönlichkeiten;315
45;Danksagung;320
46;Literaturverzeichnis;326
47;Anmerkungen;328
48;Stichwortverzeichnis;344

Über Autor(innen)

Simon Sinek, unerschütterlicher Optimist und Bestsellerautor, hat den zweitbeliebtesten Ted-Talk aller Zeiten gehalten. Er veröffentlicht regelmäßig zu den Themen Inspiration und Erfolg in renommierten Tageszeitungen und Magazinen wie The New York Times oder Wall Street Journal. Als Business-Berater unterstützt er renommierte Unternehmen, Institutionen, Politiker und leitende Militärs.
Sein Bestseller Start With Why ist im Redline Verlag unter dem Titel Frag immer erst: Warum erschienen.