Solderits Erfolgsprinzip Ownership

Wie Mitgestaltung im Unternehmen zu Spitzenleistungen führt
1. Auflage 2026
ISBN: 978-3-648-20094-0
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 172 Seiten, E-Book

Reihe: Haufe Fachbuch

Wenn Menschen sich mit dem Ergebnis ihrer Arbeit identifizieren, entstehen Tempo, Qualität und Engagement – ohne mehr Druck. Thomas Solderits beschreibt, wie Unternehmen gezielt Ownership fördern können: mit klaren Entscheidungsräumen, Vertrauen und Strukturen, die Eigeninitiative ermöglichen. Ownership ist für ihn gelebte Verantwortung im Alltag. Sein evidenzbasiertes PESSOA-Modell zeigt, wie sich Ownership messen, steuern und erfolgreich umsetzen lässt. PESSOA kombiniert dabei Positive Psychologie, Empowerment, Stärkenorientierung, stärkenbasierten Arbeitsstil, Ownership und agile Arbeitsmethoden. Das Buch liefert Unternehmen somit wertvolle Impulse, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Inhalte:

- Die drei Hebel für Ownership: Vertrauen, Klarheit, Entscheidungsfreiheit
- Praxisbeispiele aus Organisationen, die Verantwortungsübernahme ermöglichen

- Die PESSOA-Methode – das Menschenbild moderner Führung

- Die neue Führungsaufgabe: Entscheidungsfähigkeit ermöglichen
- Stärkenorientierung als Erfolgsprinzip – Menschen einsetzen, wo sie wirken
- Own it – das Mindset der neuen Arbeitswelt

Autoren/Hrsg.

Solderits, Thomas

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation

Über Autor(innen)

Solderits, Thomas
Dr. Thomas Solderits, MBA, ist promovierter Wirtschafts- und Managementexperte sowie Führungskraft in einem internationalen Industriekonzern. Er verantwortet seit vielen Jahren globale Organisationseinheiten und führt internationale Teams in technologie- und prozessorientierten Umfeldern.
Nach einem technischen Studium im Bereich Projekt- und Prozessmanagement absolvierte er ein internationales MBA-Programm im Automotive-Umfeld und promovierte 2023 im Fach Economic Relations and Management mit Auszeichnung (summa cum laude). Seine berufliche Laufbahn umfasst leitende Positionen im Projekt-, Prozess- und Organisationsmanagement sowie internationale Führungsaufgaben, unter anderem als Expat in Asien.
In seiner Arbeit verbindet er wissenschaftliche Fundierung mit operativer Führungspraxis. Sein Schwerpunkt liegt auf Ownership, Empowerment und wirksamer Führung in komplexen Organisationen. Als Autor und Speaker beschäftigt er sich mit der Frage, wie Verantwortung im Alltag entsteht und wie Führung Rahmenbedingungen schafft, in denen Menschen wirksam handeln können.

Thomas Solderits

Dr. Thomas Solderits, MBA, ist promovierter Wirtschafts- und Managementexperte sowie Führungskraft in einem internationalen Industriekonzern. Er verantwortet seit vielen Jahren globale Organisationseinheiten und führt internationale Teams in technologie- und prozessorientierten Umfeldern.
Nach einem technischen Studium im Bereich Projekt- und Prozessmanagement absolvierte er ein internationales MBA-Programm im Automotive-Umfeld und promovierte 2023 im Fach Economic Relations and Management mit Auszeichnung (summa cum laude). Seine berufliche Laufbahn umfasst leitende Positionen im Projekt-, Prozess- und Organisationsmanagement sowie internationale Führungsaufgaben, unter anderem als Expat in Asien.
In seiner Arbeit verbindet er wissenschaftliche Fundierung mit operativer Führungspraxis. Sein Schwerpunkt liegt auf Ownership, Empowerment und wirksamer Führung in komplexen Organisationen. Als Autor und Speaker beschäftigt er sich mit der Frage, wie Verantwortung im Alltag entsteht und wie Führung Rahmenbedingungen schafft, in denen Menschen wirksam handeln können.