Staab Erneuerbare Energien in Kommunen

Energiegenossenschaften gründen, führen und beraten
4. Auflage 2018
ISBN: 978-3-658-19907-4
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 316 Seiten, eBook

Energiegenossenschaften erleben derzeit einen rasanten Zuwachs, denn sie sind starke Einkaufsgemeinschaften und bieten ihren Mitgliedern günstige Tarife. Auf Grundlage des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG) werden die Genossenschaften auch immer öfter selbst zu Energieproduzenten. Sie stellen jedoch zahlreiche Anforderungen an das Management sowie an die Rechts- und Steuerberatung.Dieses Buch begleitet Sie bei Gründung, Führung und Beratung solch eingetragener Genossenschaften (eG). Es klärt über geeignete Tätigkeitsfelder, Finanzierung und Projektmanagement auf und bietet darüber hinaus praxistaugliche Checklisten und Fallbeispiele für erfolgreiche Akteure auf kommunaler Ebene.Für die 4. Auflage wurde das Buch aktualisiert und erweitert.Mit einem Geleitwort von Hans-Josef Fell. 

Diplom-Volkswirt Jürgen Staab ist Unternehmensberater und selbst im Vorstand einer Energiegenossenschaft im Main-Kinzig-Kreis. Seine Erfahrungen u. a. bei Andersen Consulting und PwC machen ihn zu einem ausgewiesenen Experten.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Staab, Jürgen

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort für 4. Auflage;6
2;Geleitwort zur 3. Auflage von Dr. Franz Alt;8
3;Vorwort zur 4. Auflage;10
4;Vorwort zur 3. Auflage;12
5;Vorwort zur 2. Auflage;14
6;Vorwort;15
7;Inhaltsverzeichnis;17
8;1 Einleitung;23
8.1;1.1Klimawandel;23
8.2;1.2Erneuerbare Energien, Atomenergie und fossile Brennstoffe;24
8.3;1.3Dezentralisierung der Energieversorgung;29
8.4;Literatur;31
9;2 Rechtsformauswahl;33
9.1;2.1Die Aktiengesellschaft (AG);33
9.2;2.2Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH);34
9.3;2.3Die Unternehmergesellschaft (UG);34
9.4;2.4Die BGB-Gesellschaft (GbR);34
9.5;2.5Die Einzelfirma;35
9.6;2.6Der eingetragene Verein (eV);35
9.7;2.7Die GmbH & Co KG;35
9.8;2.8Die eingetragene Genossenschaft (eG);36
9.8.1;2.8.1Kurz zur geschichtlichen Entwicklung des Genossenschaftswesens;36
9.8.2;2.8.2Genossenschaftswesen der Neuzeit;37
9.8.3;2.8.3Der Durchbruch mit Schulze-Delitzsch und Raiffeisen;38
9.8.4;2.8.4Die jetzige Form der Genossenschaft;41
9.9;Literatur;43
10;3 Gründungsprozess und erste Projekte;44
10.1;3.1Gründung einer Interessengemeinschaft (IG);44
10.2;3.2Gründung der eingetragenen Genossenschaft (eG);46
10.2.1;3.2.1Vorgehensweise und Schritte von der Interessengemeinschaft zur Genossenschaft;47
10.3;3.3Erste Projekte. Was ist zu beachten?;51
10.4;Literatur;53
11;4 Ressourcen und Geschäftsfelder in den Regionen;54
11.1;4.1Fotovoltaik;55
11.1.1;4.1.1Technik;55
11.1.1.1;4.1.1.1 Kurz zur Historie;55
11.1.1.2;4.1.1.2 Zellentypen, Modulaufbau und Wirkungsgrade;56
11.1.1.3;4.1.1.3 Aufbau- und Wirkungsweise einer Solarzelle;57
11.1.1.4;4.1.1.4 Wechselrichter und Netzanbindung;57
11.1.2;4.1.2Planung und Auslegung;59
11.1.3;4.1.3Ressourcen und Standortbedingungen;60
11.1.4;4.1.4Ausblick, Entwicklungspotenziale;62
11.2;4.2Thermische Solarenergie;63
11.2.1;4.2.1Technik;63
11.2.2;4.2.2Planung und Auslegung;65
11.2.3;4.2.3Ressourcen und Standortbedingungen;66
11.2.4;4.2.4Ausblick, Entwicklungspotenziale;68
11.3;4.3Biomasse;68
11.3.1;4.3.1Technik;68
11.3.1.1;4.3.1.1 Feste Biomasse;69
11.3.1.2;4.3.1.2 Flüssige Biomasse;71
11.3.1.3;4.3.1.3 Gasförmige Biomasse;72
11.3.2;4.3.2Planung und Auslegung;73
11.3.3;4.3.3Ressourcen und Standortbedingungen;76
11.3.4;4.3.4Ausblick, Entwicklungspotenziale;77
11.4;4.4Geothermie;79
11.4.1;4.4.1Technik;79
11.4.1.1;4.4.1.1 Tiefengeothermie;79
11.4.1.2;4.4.1.2 Oberflächennahe Geothermie;80
11.4.2;4.4.2Planung und Auslegung;82
11.4.3;4.4.3Ressourcen und Standortbedingungen;83
11.4.4;4.4.4Ausblick, Entwicklungspotenziale;84
11.5;4.5Wasserkraft;85
11.5.1;4.5.1Technik;85
11.5.2;4.5.2Planung und Auslegung;87
11.5.3;4.5.3Ressourcen und Standortbedingungen;88
11.5.4;4.5.4Ausblick, Entwicklungspotenziale;90
11.6;4.6Windenergie;90
11.6.1;4.6.1Technik;90
11.6.2;4.6.2Planung und Auslegung;98
11.6.3;4.6.3Ressourcen und Standortbedingungen;100
11.6.4;4.6.4Ausblick, Entwicklungspotenziale;101
11.7;4.7Sonstige Betriebsbereiche;102
11.7.1;4.7.1Energieeinsparung;102
11.7.2;4.7.2Energetische Sanierung von Immobilien;103
11.7.3;4.7.3Netzübernahmen;105
11.7.3.1;4.7.3.1 GmbH oder Genossenschaft?;105
11.7.3.2;4.7.3.2 Übernahme von Netzbetrieben;106
11.7.3.3;4.7.3.3 Gewissenhaft operierende Kommunen ergänzen diese Thesen mit;106
11.7.3.4;4.7.3.4 Probleme beim Netzrückkauf;106
11.7.3.5;4.7.3.5 Was ist zu tun, wenn die Zeit knapp wird?;107
11.7.4;4.7.4(Elektro)-Mobilität;107
11.7.5;4.7.5Stromvermarktung durch Energiegenossenschaften;110
11.7.6;4.7.6Speichertechnologie als Geschäftsmodell;110
11.7.6.1;4.7.6.1 Elektrochemische Speicher;111
11.7.6.2;4.7.6.2 Wärmespeicher;113
11.7.6.3;4.7.6.3 Mechanische Speicher;115
11.7.6.4;4.7.6.4 Chemische Speicher;117
11.7.6.5;4.7.6.5 Geschäftsmodelle für Genossenschaften;118
11.7.6.6;4.7.6.6 Fotovoltaik-Direktlieferung;118
11.7.6.7;4.7.6.7 Eigenverbrauch (Eigenversorgung);119
11.7.6.8;4.7.6.8 Direktverbrauch (Direktlieferung);119
11.7.6.9;4.7.6.9 Pachtmodelle;120
11.7.6.10;4.7.6.10 Mieterstrom;121
11.8;Literatur;122
12;5 Vorteile der Technologien für die Region;124
12.1;5.1Kommunale Wertschöpfung;124
12.2;5.2Stärkung der Wirtschaftskraft in der Region;126
12.3;5.3Umweltgedanke;127
12.4;5.4Vorteile für die Verbraucher;127
12.5;5.5Identifikation der Bürger zueinander und zur Region;128
12.6;5.6Innovationskraft;128
12.7;5.7Regionale Energieversorgung und Lebensqualität;129
12.8;5.8Energiewende und Digitalisierung;130
12.9;Literatur;130
13;6 Finanzierung und Versicherung der Vorhaben;131
13.1;6.1Eigenkapital versus Fremdkapitalfinanzierung;131
13.2;6.2Projektfinanzierungen und Risikomanagement;132
13.2.1;6.2.1Grundlagen;132
13.2.1.1;6.2.1.1 So wird der Prozess des Risikomanagements häufig als eine Stufenfolge beschrieben:;135
13.2.1.2;6.2.1.2 Bestandteile des Risikomanagementprozesses:;135
13.2.2;6.2.2Projektfinanzierung und Risikomanagement von Solar-Projekten;135
13.2.3;6.2.3Projektfinanzierung und Risikomanagement von Biomasse-Projekten;140
13.2.4;6.2.4Projektfinanzierung und Risikomanagement von Windenergieprojekten;143
13.3;6.3Förderprogramme;144
13.4;6.4Bankenfinanzierung;147
13.5;6.5Sonstige Finanzierungsmodelle;148
13.6;6.6Versicherung der Vorhaben;151
13.6.1;6.6.1Betriebliche Risiken;151
13.6.2;6.6.2Projektrisiken bei Fotovoltaikanlagen;152
13.6.3;6.6.3Projektrisiken bei Windkraftanlagen;155
13.6.4;6.6.4Projektrisiken bei anderen Anlagen insbesondere Biomasse/Biogas/Geothermie und Wasser;157
13.7;Literatur;157
14;7 Gesetzliche Rahmenbedingungen und Rentabilität der Vorhaben;159
14.1;7.1Rechtliche Rahmenbedingungen;159
14.2;7.2Rentabilität von Solaranlagen;164
14.3;7.3Rentabilität von Biomasseanlagen;167
14.4;7.4Rentabilität von Geothermieanlagen;168
14.5;7.5Rentabilität von Wasserkraftanlagen;170
14.6;7.6Rentabilität von Windenergieanlagen;171
14.7;Literatur;171
15;8 Projektmanagement von Energiegenossenschaften;172
15.1;8.1Ausgangslage;172
15.1.1;8.1.1Projektmanagement als Basis für die Steuerung zeitlich begrenzter Vorhaben;173
15.2;8.2Aufbau- und Ablauforganisation;174
15.2.1;8.2.1Das Projekt Energie- beziehungsweise Wärmeerzeugung;175
15.2.2;8.2.2Bestehende Lösungen;176
15.3;8.3Ausblick;177
15.4;Literatur;177
16;9 Unternehmensführung, Controlling, Kostenrechnung;178
16.1;9.1Ziele, Funktionen und Aufgaben des Controllings;178
16.2;9.2Instrumente des Rechnungswesens;180
16.2.1;9.2.1Grundlagen;180
16.2.2;9.2.2Externes Rechnungswesen;184
16.2.3;9.2.3Internes Rechnungswesen;185
16.2.4;9.2.4Externes Rechnungswesen und Controlling;188
16.3;9.3Instrumente des strategischen Controllings/der strategischen Planung;189
16.4;9.4Instrumente des operativen Controllings;196
16.5;9.5Bereichscontrolling;202
16.5.1;9.5.1Operatives F&E-Projectcontrolling;203
16.5.2;9.5.2Operatives Bereichs- und Programmcontrolling;203
16.5.3;9.5.3Marktzielorientiertes F&E Controlling;203
16.5.4;9.5.4F&E-Strategiecontrolling;204
16.5.5;9.5.5Innovationscontrolling;204
16.6;9.6(Finanzielle) Kennzahlen;204
16.6.1;9.6.1Liquidität 1. Grades;207
16.6.2;9.6.2Liquidität 2. Grades;207
16.6.3;9.6.3Liquidität 3. Grades;208
16.6.4;9.6.4Working-Capital;208
16.6.5;9.6.5Deckungsgrad 1;209
16.6.6;9.6.6Deckungsgrad 2;209
16.6.7;9.6.7Deckungsgrad 3;210
16.6.8;9.6.8Dynamischer Verschuldungsgrad;211
16.7;Literatur;212
17;10 Die Generalversammlung, Ausschüttungspolitik;213
17.1;10.1Ausgangsbasis;213
17.2;10.2Vorbereitung der Generalversammlung;214
17.3;10.3Durchführung der Generalversammlung;216
17.4;10.4Rechte der Versammlungsteilnehmer;219
17.5;10.5Nachbereitung der Generalversammlung;220
17.6;10.6Novellierung des Genossenschaftsgesetzes;222
17.7;10.7Ausschüttungspolitik;224
17.8;10.8Exkurs – Ausschüttungen bei Fonds/Bankanlagen;225
17.9;Literatur;228
18;11 Beispiele für erfolgreiche Genossenschaften;229
18.1;11.1Bioenergiedorf Jühnde;229
18.2;11.2Bioenergiedorf Burgjoß;231
18.3;11.3Oberrosphe;232
18.4;11.4Energiegenossenschaft Main-Kinzigtal eG;234
18.5;11.5Energiegenossenschaft Odenwald eG;235
18.6;11.6Energiegenossenschaft Freudenberg eG;236
18.7;11.7Energiegenossenschaft Emstal eG und Nahwärme Emstal eG;238
18.8;11.8NEW-Neue Energien West eG;239
18.9;11.9Energiegenossenschaft Starkenburg eG;241
18.10;11.10Bürger-Energiewende in Wolfhagen;243
18.11;11.11StattAuto eG;244
18.12;11.12Energiegenossenschaft Cölbe;244
18.13;Literatur;246
19;12 Zukunftsszenarien der dezentralen Energieversorgung, Ausblick: Auf dem Weg zur Postwachstumsökonomie;247
19.1;12.1Zukunftsperspektiven der Energiegenossenschaften;248
19.1.1;12.1.1Vom Ehrenamt zur hauptamtlichen Funktion;248
19.1.2;12.1.2Diversifikation der Geschäftsfelder;249
19.1.3;12.1.3Bildung von Kooperationen;250
19.2;12.2Weiterentwicklung von Speichermedien;252
19.3;12.3Netzausbau;253
19.4;12.4„Grünes BIP“;254
19.5;12.5Was kann der Einzelne tun?;256
19.6;12.6Auf dem Weg zur Postwachstumsökonomie;258
19.7;Literatur;260
20;13 Anhang;261
20.1;13.1Wichtige Internetadressen;261
20.2;13.2Satzung der Solargenossenschaft Biebergemünd eG;262
20.2.1;13.2.1Firma, Sitz, Zweck und Gegenstand des Unternehmens;262
20.2.2;13.2.2Mitgliedschaft;263
20.2.3;13.2.3Organe der Genossenschaft;266
20.2.4;13.2.4Der Vorstand;266
20.2.5;13.2.5Der Aufsichtsrat;268
20.2.6;13.2.6Die Generalversammlung;270
20.2.7;13.2.7Eigenkapital und Haftung;274
20.2.8;13.2.8Rechnungswesen;275
20.3;13.3Übergangsvorschriften;277
20.3.1;13.3.1Solargenossenschaft Biebergemünd eG Geschäftsordnung für den Vorstand;277
20.3.2;13.3.2Solargenossenschaft Biebergemünd eG Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat;283
20.3.3;13.3.3Gestattungsvertrag;287
20.3.4;13.3.4Wärmeliefervertrag;297
20.3.5;13.3.5Präambel;297
20.3.6;13.3.6Präambel;305
21;Sachverzeichnis;311

Einleitung.- Rechtsformauswahl.- Gründungsprozess und erste Projekte.- Ressourcen und Geschäftsfelder in den Regionen.- Vorteile der Technologien für die Region.- Finanzierung und Versicherung der Vorhaben.- Gesetzliche Rahmenbedingungen und Rentabilität der Vorhaben.- Projektmanagement von Energiegenossenschaften.- Unternehmensführung, Controlling, Kostenrechnung.- Die Generalversammlung, Ausschüttungspolitik.- Beispiele für erfolgreiche Genossenschaften.- Zukunftsszenarien der dezentralen Energieversorgung, Ausblick: Auf dem Weg zur Postwachstumsökonomie

Über Autor(innen)

Diplom-Volkswirt Jürgen Staab ist Unternehmensberater und selbst im Vorstand einer Energiegenossenschaft im Main-Kinzig-Kreis. Seine Erfahrungen u. a. bei Andersen Consulting und PwC machen ihn zu einem ausgewiesenen Experten.