Struß Führungswechsel im Management

Eine empirische Analyse innovativer Wachstumsunternehmen
2003
ISBN: 978-3-322-81086-1
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, Band 42, 338 Seiten, eBook

Reihe: ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Struß, Nicola

Inhaltsverzeichnis

1. Einführung.- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung.- 1.2 Methodik.- 1.3 Begriffsabgrenzung.- 1.4 Gang der Untersuchung.- 2. Theoretische Perspektiven des Führungswechsels im Management.- 2.1 Der Erklärungsansatz Resource-based View.- 2.2 Strukturbegriff und Strukturdimensionen.- 2.3 Formen des Führungswechsels im Management.- 3. Konzeptioneller Rahmen zur Hypothesengenerierung.- 3.1 Datengrundlage und Methodik.- 3.2 Theoretische Erkenntnisse über die konstituierenden Determinanten.- 3.3 Das Variablensystem der Untersuchung im Überblick.- 4. Design und Datengrundgesamtheit der empirischen Erhebung.- 4.1 Design der Untersuchung.- 4.2 Charakterisierung der Datengrundgesamtheit.- 5. Ergebnisse der empirischen Untersuchung.- 5.1 Deskriptive Befunde.- 5.2 Hypothesengeleitete Ergebnisdarstellung.- 5.3 Empirische Befunde der Forschungshypothesen im Überblick.- 5.4 Implikationen der empirischen Ergebnisse.- 6. Schlussbemerkungen.- 6.1 Zusammenfassende Erkenntnisse.- 6.2 Ansatzpunkte für weitere Forschung.- 6.3 Abschließendes Fazit.- Verzeichnis des Anhangs.- Abbildungen und Tabellen.- Literatursystematisierung.- Exploration.- Haupterhebung.

Über Autor(innen)

Dr. Nicola Struß promovierte bei Prof. Dr. Jean-Paul Thommen am Lehrstuhl Organisation und Personal der European Business School (ebs), Schloß Reichartshausen, in Oestrich-Winkel. Sie ist derzeit als Projektmanagerin im Themenfeld "Wirtschaft & Soziales" der Bertelsmann Stiftung, Gütersloh, tätig.