Thomas / Bedey Bilanzierung und Steuerung des Humankapitals

1. Auflage 2005
ISBN: 978-3-8366-4903-2
Verlag: Diplomica Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Kein

E-Book, Deutsch, 165 Seiten

Mitarbeiter waren in der Industriegesellschaft bloße "Befehlsempfänger", die im Takt des Fließbands ihre Arbeit verrichteten. Sie führten lediglich die vorgegebenen Handgriffe aus, während das Denken allein dem Unternehmer vorbehalten war. Er entschied, welche Produkte wie produziert und vermarktet werden. Das vorliegende Buch zeigt, dass sich die Verhältnisse heute geändert haben. Die Welt ist zum Beispiel durch die Globalisierung komplexer geworden, weil Betriebe nicht mehr vor der ausländischen Konkurrenz geschützt sind und sich dieser stellen müssen. Dazu arbeiten heute viele hochqualifizierte Mitarbeiter als Produktentwickler oder in anderen wichtigen Positionen, in denen sie unternehmerisch denken und handeln müssen.
Die Kompetenzen und Motivationen der Mitarbeiter betriebswirtschaftlich zu messen und deren Nutzen für das Unternehmen zu quantifizieren, wird mit dem Begriff Humankapital umschrieben. Die Mitarbeiter werden dabei nicht als Kosten-, sondern als langfristige Erfolgsfaktoren gesehen. Sie stellen einen Wert dar, den Unternehmen mithilfe verschiedener Instrumente messen und anhand dieser Informationen auch mehren können. Dazu zeigt das Buch ausgewählte Instrumente und deren Einsatz in der Praxis. Sie können Transparenz darüber verschaffen, ob zum Beispiel ein Unternehmen durch Mitarbeiterentlassungen 20 Millionen pro Jahr spart, aber damit auch 500 Millionen Euro an Humankapital, inklusive der nicht-amortisierten Bildungsinvestitionen, vernichtet.
Außerdem sollten Informationen über das Humankapital nicht nur der Unternehmensführung zur Verfügung stehen, sondern zum Beispiel auch Kapitalgebern. Denn heutige Bilanzen sind zu sehr am Industriezeitalter orientiert als noch das Sachkapital wie Maschinen für den Wert eines Unternehmens maßgebend waren. Wie die externe Berichterstattung um Informationen über das Humankapital ergänzt werden kann, zeigt dieses Buch ebenfalls.

Autoren/Hrsg.

Thomas, Daniel

Bedey, Björn

Inhaltsverzeichnis

1;Bilanzierung und Steuerung des Humankapitals;1
2;Geleitwort;6
3;Vorwort;8
4;Inhaltsverzeichnis;9
5;Abbildungs- und Tabellenverzeichnis;12
6;Abkürzungsverzeichnis;13
7;1 Zusammenfassung;14
8;2 Rahmenbedingungen;15
8.1;2.1 Informationsgesellschaft als Treiber immaterieller Vermögenswerte;15
8.1.1;2.1.1 Stetiger Wandel und Internet;15
8.1.2;2.1.2 Kostendruck und Digitalisierung der Geschäftsprozesse;16
8.1.3;2.1.3 Steigende Komplexität;18
8.1.4;2.1.4 Innovation;19
8.2;2.2 Eigenschaften von Informationen und Wissen;20
8.2.1;2.2.1 Gesetz vom abnehmenden Grenzertrag;21
8.2.2;2.2.2 Gesetz vom zunehmenden Grenzertrag;23
8.2.3;2.2.3 Netzwerkeffekte;24
8.2.4;2.2.4 Kauf unter Unsicherheit;24
8.3;2.3 Formen immaterieller Vermögenswerte;25
8.3.1;2.3.1 Humankapital;27
8.3.2;2.3.2 Strukturkapital;28
8.3.3;2.3.3 Kundenkapital;30
8.3.4;2.3.4 Beziehung zwischen Human- und Strukturkapital;31
8.4;2.4 Der Kern des Humankapitals: Wissensarbeiter;31
8.5;2.5 Die Arbeitswelt von morgen;35
8.5.1;2.5.1 Wissensarbeiter sind die wichtigste Ressource;39
8.5.2;2.5.2 Demographie und Fachkräftemangel;40
8.5.3;2.5.3 Entwicklungen am Hochschulstandort Deutschland;42
9;3 Wertschöpfung;44
9.1;3.1 Evolutorische Theorien;44
9.1.1;3.1.1 Resource-based-View;45
9.1.2;3.1.2 Knowledge-based-View;46
9.2;3.2 Volkswirtschaftliche Wertschöpfung;46
9.3;3.3 Betriebswirtschaftliche Wertschöpfung;47
9.3.1;3.3.1 Prozessbedingte Wertschöpfung;50
9.3.2;3.3.2 Strategiebedingte Wertschöpfung;51
9.3.3;3.3.3 Hintergründe für ein wertorientiertes Personalmanagement;57
10;4 Human Capital Management;70
10.1;4.1 Begriffe;72
10.2;4.2 Ökonomische Bedeutung der Personalstrategie;75
10.3;4.3 Wertschöpfung des Personalmanagements;78
10.3.1;4.3.1 Personalcontrolling im Detail;80
10.3.2;4.3.2 Wertschöpfungscenter Personal;82
10.3.3;4.3.3 Rollen des Personalmanagements;84
10.3.4;4.3.4 Bezugsgruppenorientierung;86
10.3.5;4.3.5 Differenzierung der Wertschöpfungsdimensionen;87
10.4;4.4 Wertschöpfungsmessung;90
10.4.1;4.4.1 Grundlagen;90
10.4.2;4.4.2 Humankapitalbewertung und -steuerung;96
11;5 Bilanzierung des Humankapitals;126
11.1;5.1 Principal-Agent-Theorie;128
11.2;5.2 Personalrisiken;129
11.3;5.3 Ausgewählte Anwendungen;132
11.3.1;5.3.1 Basel II;134
11.3.2;5.3.2 Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich;136
11.3.3;5.3.3 Due Diligence bei Fusionen & Akquisitionen;136
11.4;5.4 Rechnungslegung;139
11.4.1;5.4.1 Bilanzierungsformen;140
11.4.2;5.4.2 Handelsgesetzbuch;142
11.4.3;5.4.3 International Financial Reporting Standards;147
11.4.4;5.4.4 US-Generally Accepted Accounting Principles;148
11.4.5;5.4.5 Fair Value als Bewertungsmaßstab;149
11.4.6;5.4.6 Umsetzungsprobleme bei der Humankapitalbilanzierung;151
11.4.7;5.4.7 Intellectual Capital Statement;151
12;Literaturverzeichnis;156