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Thome / Sollbach | Grundlagen und Modelle des Information Lifecycle Management | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 395 Seiten

Thome / Sollbach Grundlagen und Modelle des Information Lifecycle Management


1. Auflage 2007
ISBN: 978-3-540-69081-8
Verlag: Springer-Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 395 Seiten

ISBN: 978-3-540-69081-8
Verlag: Springer-Verlag
Format: PDF
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IT-Governance, Sarbanes-Oxley Act, Basel II: Information Lifecycle Management (ILM) ist ein Thema, das alle CIO's beherrschen müssen. Die Autoren fassen Information als Produkt auf, das einem Lebenszyklus unterliegt. Jede Phase dieses Produktlebenszyklus erfordert andere IT-Methoden, um Information kostenbewusst zu speichern, sowie zu be- und verarbeiten. Die Autoren erläutern die Gesetzeslage, Klassifizierungs- und Sicherheitskonzepte sowie deren Anforderungen an Betriebsführung und Unternehmen. Ausführlich: Qualitäts- und Risikomanagement. Plus: Disaster Recovery als Bestandteil der Security-Strategie und Betrachtung der globalen Aspekte.

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1;Einleitung;6
2;Inhaltsverzeichnis;15
3;1 Information als Produktionsfaktor und als Produkt;18
3.1;1.1 Information als Treibstoff von Produktion und Dienstleistung;18
3.2;1.2 Charakter der Information in Produktion und Dienstleistung;22
4;2 Information Lifecycle und Information Lifecycle Management;31
4.1;2.1 Anforderungen an das Informationsmanagement;31
4.2;2.2 Der Informationslebenszyklus;38
4.3;2.3 Der Informationslebenszyklus-Strategien-Mix;46
4.4;2.4 Die Informationswert-Aufbewahrungszeit-Matrix;70
5;3 Rechtliche Grundlagen des Information Lifecycle Management;75
5.1;3.1 Information Lifecycle Management und Compliance;75
5.2;3.2 Nationale (deutsche) Rechtsvorschriften;77
5.3;3.3 Bindende europäische (Rechts-) Vorschriften;103
5.4;3.4 International relevante US-amerikanische Rechtsvorschriften;107
5.5;3.5 Zertifikate, Prüfstellen und Standards;120
5.6;3.6 Information als Produktionsfaktor und Produkt sowie die relevanten juristischen Grundlagen;121
6;4 Schlüsselfaktor ILM-Modell;123
6.1;4.1 Die Bedeutung der Strategie;124
6.2;4.2 Zusammenspiel zwischen Geschäftsprozess, Information Lifecycle und Data Lifecycle;127
6.3;4.3 Strategische IT-Infrastrukturplanung;129
6.4;4.4 Herausforderung für die strategische IT-Planung;153
7;5 Strategische Einführungskonzepte für ILM;160
7.1;5.1 ILM als Projekt;160
7.2;5.2 SNIA-Stufenmodell;161
7.3;5.3 BITKOM-Prozessmodell;164
7.4;5.4 Strategische ILM-Prozessmodelle;165
7.5;5.5 Aktuelle ILM-Trends;170
7.6;5.6 Überprüfung der Voraussetzungen für ILM-Projekte;171
8;6 ILM aus Sicht des Projektmanagements;173
8.1;6.1 Projektmanagement;173
8.2;6.2 Projektcontrolling;178
8.3;6.3 Projektsteuerung und Controlling;181
8.4;6.4 Projektrisikomanagement;182
9;7 Schlüsselfaktor Klassifizierungskonzepte;185
9.1;7.1 Fehlende Strukturierung;185
9.2;7.2 Speicherklassifizierungskonzepte;187
9.3;7.3 Generische Klassifizierungsansätze;191
9.4;7.4 Tiered Storage als Lösungsinstrument bei der operativen Umsetzung der Klassifizierung;204
10;8 Schlüsselfaktor IT-Sicherheit;206
10.1;8.1 Datensicherheit;206
10.2;8.2 IT-Speichersicherheit;208
10.3;8.3 Klassische Sicherheitskonzepte der zentralen Datenspeicherung;211
10.4;8.4 Klassische IT-Sicherheitskonzepte in einer verteilten Speicherumgebung;215
10.5;8.5 Anforderung an die Organisation und die Betriebsführung;229
10.6;8.6 IT-Sicherheitsanforderungen für verteilte Infrastruktur;239
10.7;8.7 Backup als Teil einer IT-Sicherheitsstrategie;249
10.8;8.8 Disaster Recovery als Teil einer IT- Sicherheitsstrategie;257
10.9;8.9 Archivierung als Bestanteil einer IT- Sicherheitsstrategie;270
10.10;8.10 Generelle IT-Sicherheitsanforderungen für ILM;289
11;9 Schlüsselfaktor Qualitätssicherung;291
11.1;9.1 Bedeutung des Qualitätsmanagements;291
11.2;9.2 Qualitätsmanagement;292
11.3;9.3 Qualitätssicherung im Rahmen des Projektmanagements;299
11.4;9.4 ILM-Qualitätssicherungsplanung;301
11.5;9.5 Qualitätsziele;304
11.6;9.6 Abnahmeprüfung;305
11.7;9.7 Vorbeugende Qualitätssicherungsmaßnahmen;311
11.8;9.8 Projektbezogene Qualitätssicherung;313
12;10 Schlüsselfaktor Risikomanagement;322
12.1;10.1 Risikomanagement versus Qualitätsmanagements;322
12.2;10.2 Grundlagen des Risikomanagementprozesses;324
12.3;10.3 Risikomanagement vor dem Hintergrund der fehlenden internationalen Zertifikate und Standards für Compliance;332
13;11 ILM vor dem Hintergrund der sich abzeichnenden Trends im globalen Wettbewerb und in der Informationstechnologie;334
13.1;11.1 Herausforderung: Business Alignment;334
13.2;11.2 Herausforderung: IT-Sicherheit bei globaler Präsenz;336
13.3;11.3 Antwort: Nutzung von IT-System-und IT- Netzmanagement;338
13.4;11.4 Antwort: Nutzung einer Speichermanagementinfrastruktur;341
13.5;11.5 Antwort: Nutzung von Security Management Tool;342
13.6;11.6 Antwort: Nutzung des SAN-und NAS- Switch- Managements;347
13.7;11.7 Antwort: Nutzung verbesserter Methoden beim SAN- Zoning und beim LUN- Masking;349
13.8;11.8 Antwort: Nutzung der Grid- bzw. Virtualisierungstechnologie;351
13.9;11.9 Antwort: Nutzung des Online-Datenschutzes für Backup und Disaster Recovery;353
14;12 ILM Projektmanagement • Kurzbeschreibung Organisation und Struktur;356
14.1;12.1 Projektkurzbeschreibung;357
14.2;12.2 Anforderungen an das Projektmanagement;358
14.3;12.3 Aktivitäten der Startphase;361
14.4;12.4 Aktivitäten über die komplette Projektlaufzeit;367
15;Index;377



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