Vogelauer | Coaching-Praxis | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 184 Seiten, Format (B × H): 208 mm x 227 mm

Vogelauer Coaching-Praxis

Das Trigon-Modell: Konzept und Methoden
1. Auflage 2013
ISBN: 978-3-407-29281-0
Verlag: Julius Beltz
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Das Trigon-Modell: Konzept und Methoden

E-Book, Deutsch, 184 Seiten, Format (B × H): 208 mm x 227 mm

ISBN: 978-3-407-29281-0
Verlag: Julius Beltz
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Coaching nach dem Trigon-Modell ist ein integrativer Ansatz der seit 20 Jahren Anwendung findet. Hierbei werden unterschiedliche Methoden aus Psychologie, Soziologie und Organisationsentwicklung zusammenfasst. Werner Vogelauer und weitere Autoren der Trigon Entwicklungsberatung erläutern Grundkonzepte und stellen dar, wie der Coachingprozess konkret abläuft und wann welche Methode geeignet ist. Auch ethische Aspekte und Rollenabgrenzungen werden berücksichtigt. Außerdem fließen die jüngsten Ergebnisse der Marktforschung in das Buch ein. Die Themen: - Trigon-Kernelemente für ein ganzheitliches und ressourcenorientiertes Coaching - Der optimale Coachingprozess - Der Coachee, seine Persönlichkeit - psychosoziale Aspekte des Trigon-Coachings - Der Coach - Haltung, Rolle und Abgrenzungen - Ziel- und Vertragsarbeit als Kern des Coachings - Problemlösungsarbeit im Coaching - Kernmethoden des Trigon-Coaching-Ansatzes - Zukunftsgestaltung im Coaching - Transfer und Evaluation - die Umsetzungs- und Reflexionskonzepte des Trigon-Ansatzes - Der Coachingmarkt im Blickpunkt von Kunden, Personalentwicklern und Coaches (Trigon-Befragungsergebnisse 2012)

Dr. Werner Vogelauer ist Mitbegründer der Trigon-Entwicklungsberatung, Trainer für Change Management und Unternehmensentwicklung, Executive-Coach, Senior-Coach beim Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) sowie akkreditierter Prüfer und Präsidialratsmitglied beim österreichischen Coaching-Dachverband (ACC).
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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


1;Inhaltsverzeichnis;6
2;Vorwort;8
3;1 Ganzheitliches und ressourcenorientiertes Coaching – Das Trigon-Coaching-Modell in Theorie und Praxis;10
4;2 Der optimale Coaching-Prozess: Die fünf Phasen des Trigon-Ansatzes;27
5;3 Der Coachee und seine Persönlichkeit – ganzheitliche Aspekte der Coaching-Arbeit;40
6;4 Der Coach – Haltung, Rolle und Abgrenzungen;57
7;5 Zielund Vertragsarbeit im Coaching;75
8;6 Problemlösung, Entscheidungsfindung und Urteilsbildung im Coaching;87
9;7 Die entwicklungsorientierte Perspektive;113
10;8 Transfer und Evaluation;124
11;9 Executive Coaching: Was ist das?;140
12;10 Was macht einen professionellen Coach aus?;150
13;11 Ergebnisse der sechsten Coaching-Befragung 2012;160
14;Die Autoren;184



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