E-Book, Deutsch, 371 Seiten, eBook
Reihe: Beiträge zum Diversity Management
ISBN: 978-3-8350-9610-3
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Prof. Dr. Dieter Wagner ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation und Personalwesen der Universität Potsdam.
Dipl.-Psych. Bernd-Friedrich Voigt ist Unternehmensberater und Inhaber der Firma Managing-Organizations.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Vorwort;6
2;Inhaltsverzeichnis;8
3;Abbildungsverzeichnis;10
4;Tabellenverzeichnis;12
5;A Einführung Diversity- Management als Leitbild von Personalpolitik;13
6;B Diversity-Management als personalpolitisches und strategisches Konzept Inhalts- und Wirkungsanalyse von Leitbildern unter dem Aspekt Managing Diversity;28
6.1;Entwicklung von Unternehmenserfolgsstrategien auf der Grundlage von Persönlichkeitsstrukturen oder Die Bedeutung des Diversity- Managements für den Unternehmenserfolg;50
6.2;Diversity Management und die Entwicklung der Unternehmensethik in der Praxis ( Am Beispiel der Slowakei);70
6.3;Value through Diversity – Managing Diversity bei Vattenfall Europe;101
6.4;Überlegungen zur Ökonomie von Managing Diversity – Diversity am Wirtschaftsstandort Deutschland;117
7;C Ansatzpunkte und Objekte von Diversity- Management Managing Demographical Diversity – A Way of Improving the Learning and Performance of Top Management Teams;139
7.1;Gender- und Diversitätsmanagement: Qualifikationsbedürfnisse in der betriebswirtschaftlichen Universitätsausbildung;162
7.2;Polyzentriertheit in Unternehmensnetzwerken – Führungstheoretische Erklärungsansätze zur Beschreibung der Entstehung und Existenz mehrerer Akteure mit Steuerungswirkung;181
7.3;Akquisition von Diversity-Zielgruppen – Management potenzieller Spill- Over- Effekte;218
8;D Interkulturelle Aspekte von Diversity- Management Critical Multicultural Team Situations: The Role of ‘ Anger’;255
8.1;Kulturelle Diversität in virtuellen Teams;278
8.2;Ingredients for Cultural Diversity-Management – An Approach Based on a Management Economics Perspective;298
8.3;Kulturelle Inkompatibilität von Kyopos und südkoreanischen Unternehmen in Deutschland;320
9;E Trainingsaspekte im Diversity-Management Diversity- Management: T- Com – Awareness Workshops;347
Einführung.- Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik.- Diversity-Management als personalpolitisches und strategisches Konzept.- Inhalts- und Wirkungsanalyse von Leitbildern unter dem Aspekt Managing Diversity.- Entwicklung von Unternehmenserfolgsstrategien auf der Grundlage von Persönlichkeitsstrukturen oder Die Bedeutung des Diversity-Managements für den Unternehmenserfolg.- Diversity Management und die Entwicklung der Unternehmensethik in der Praxis.- Value through Diversity — Managing Diversity bei Vattenfall Europe.- Überlegungen zur Ökonomie von Managing Diversity — Diversity am Wirtschaftsstandort Deutschland.- Ansatzpunkte und Objekte von Diversity-Management.- Managing Demographical Diversity — A Way of Improving the Learning and Performance of Top Management Teams.- Gender- und Diversitätsmanagement: Qualifikationsbedürfnisse in der betriebswirtschaftlichen Universitätsausbildung.- Polyzentriertheit in Unternehmensnetzwerken — Führungstheoretische Erklärungsansätze zur Beschreibung der Entstehung und Existenz mehrerer Akteure mit Steuerungswirkung.- Akquisition von Diversity-Zielgruppen — Management potenzieller Spill-Over-Effekte.- Interkulturelle Aspekte von Diversity-Management.- Critical Multicultural Team Situations: The Role of ‘;Anger’;.- Kulturelle Diversität in virtuellen Teams.- Ingredients for Cultural Diversity-Management — An Approach Based on a Management Economics Perspective.- Kulturelle Inkompatibilität von Kyopos und südkoreanischen Unternehmen in Deutschland.- Trainingsaspekte im Diversity-Management.- Diversity-Management: T-Com — Awareness Workshops.- 7 Keys 2 Success: The Supporting Cast.
