Vernetzungsprozesse gestalten

Erfahrungen aus der Beraterpraxis mit Großgruppen und Organisationen
2002
ISBN: 978-3-409-11971-9
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 280 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 487 g

Vernetztes Handeln zwischen Menschen, Abteilungen, Organisationen und gesellschaftlichen Bereichen wird immer entscheidender. Doch wie geht man dabei vor? Wie lässt sich optimale Vernetzung herstellen?
Die Autoren stellen bewährte Verfahren vor und zeigen die Umsetzung anhand zahlreicher Fallbeispiele. Lose Netzwerke zwischen Menschen werden ebenso beschrieben wie der Prozess, Organisationen zu Netzwerk-Organisationen zu entwickeln. Das Buch vermittelt Empfehlungen und Tipps aus Praxisprojekten erfahrener Organisationsberater. Mit ihrem ersten Titel "Das lernende Netzwerk" hat Susanne Weber die methodischen Grundlagen zur Vernetzung gelegt. Hier wird anschaulich der Einsatz in der Praxis beschrieben.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Weber, Susanne Maria

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Spezielle Soziologie Wirtschaftssoziologie, Arbeitssoziologie, Organisationssoziologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien

Inhaltsverzeichnis

Einleitung: Netzwerk-Interventionen — Vielfalt in Organisationen und Organisationsnetzwerken gestalten.- 1. Zwischen “closed shop” und Markplatz: Lose Netze in Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft.- Lebensunternehmer im Einklang mit Beruf, Familie und Selbst.- Die Weiße Rose — Zivilcourage gegen rechts mit Open Space.- Gemeinde zur Gemeinschaft entwickeln mit der Zukunftskonferenz.- Kooperation und Wettbewerb in Beraternetzwerken mit Open Space.- 2. Pyramiden, Segelcrews & Jazzbands — Organisationen auf dem Weg zum Netzwerk.- Vision 2000plus — in Führung gehen mit wertschätzender Erkundung bei FRAPORT.- Interne Vernetzung bei Opel entwickeln mit Dialog und Open Space.- Netzwerk der Zukunft: Bereichsfusion beim ADAC mit der Zukunftskonferenz.- Frischer Wind im Krankenhaus: Wertschätzende Leitbildentwicklung im regionalen Netzwerk.- 3. Ausgefranste Ränder, verschwimmende Grenzen, Übergänge: Neue Zugehörigkeiten in Organisations-Netzwerken.- Auf einem Bein kann man nicht stehen: Zukunftswerkstätten für die Netzwerke der IG Metall.- „Wir bilden Zukunft“ — Eine RTSC-Konferenz rüttelt wach und weckt Vernetzungspotenzial.- Drei Tage schulfrei? Schule im Paradies mit Open Space.- Neue Energie ins Netz? Die Zukunftskonferenz im Veränderungsprozess des Hessischen Jugendrings.- 4. Think global — act local! Integriertes Netzwerkmanagement in der Region.- Zukunftswerkstatt „Kinderprag“: Raumplanung mit Kindern im Stadtteil.- Pionier Olching: Agenda 21 und kommunale Entwicklung mit der Zukunftskonferenz.- Ein Netz für Sicherheit, Gesundheit, Umwelt: Der Open Space für die Helfer Wiens.- Unternehmenskooperation im regionalen Netzwerk: Wirtschaftstag Zollernalb mit RTSC.- Das Netz der Netze: Die Internationale Bodensee-Agenda 21 mit OpenSpace.- 5. Wie wird Vernetzung mit Großgruppenverfahren erfolgreich?.- 6. Von Feuermachern, Zündhölzern und Brennmaterialien: Die Praxis der Großgruppenarbeit im deutschen Sprachraum.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.

Über Autor(innen)

Dr. Susanne Weber ist Assistentin an der Universität Marburg. Ihre Schwerpunkte in Beratung und Forschung sind Netzwerkentwicklung und Großgruppenverfahren.
Die Autoren sind erfahrene Praktiker.