Wessel / Manthey / Mischo-Kelling Primary Nursing - Primäre Pflege

Ein personenbezogenes Pflegesystem
4., aktualisierte und ergänzte Auflage 2024
ISBN: 978-3-456-96238-2
Verlag: Hogrefe AG
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 247 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 224 mm

Primary Nursing ist ein bewährtes Pflegesystem, das Patient*innen von der Aufnahme bis zur Entlassung einer festen Pflegeperson zuordnet. Dadurch entstehen verlässliche Beziehungen, eine höhere Pflegequalität und klare Verantwortlichkeiten im Pflegealltag.
Die Entwicklerinnen des Primary Nursing Konzepts erläutern die historische Entwicklung des Modells und zeigen praxisnah, wie die Implementierung auch unter schwierigen Rahmenbedingungen gelingt. Im Mittelpunkt stehen die veränderte Rolle der primären Bezugsperson, professionelle Beziehungsgestaltung sowie die Übernahme von Verantwortung für individuelle Pflegeprozesse.
Das Buch verdeutlicht, wie Primary Nursing dazu beitragen kann, zentrale Herausforderungen der professionellen Pflege zu bewältigen. Themen wie die Stärkung des Pflegeberufs, mehr Einfluss auf pflegerelevante Entscheidungen sowie der Umgang mit wirtschaftlichen Rahmenbedingungen werden fundiert behandelt. Ergänzend ordnet Maria Mischo-Kelling das Konzept in die deutschsprachigen Bereiche Bildung, Forschung und Pflegepraxis ein.
Zielgruppe: Pflegefachpersonen, Pflegemanager*innen, Pflegepädagog*innen, Studierende sowie Verantwortliche in Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen.

Zielgruppe

Pflegefachpersonen, Stationsleitende, Pflegedienstleitende, Pflegestudierende

Autoren/Hrsg.

Wessel, Susan

Manthey, Marie

Mischo-Kelling, Maria

Fachgebiete

• Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Pflege Pflegeforschung, Pflegemanagement

Inhaltsverzeichnis

1;Primary Nursing – Primäre Pflege;1
1.1;Widmung;7
1.2;Danksagung;9
1.3;Inhaltsverzeichnis;11
1.4;Teil I: Warum Primäre Pflege?;17
1.4.1;1Primäre Pflege – direkter Weg zur besseren Gesundheitsversorgung;19
1.4.2;2Historie: Auf und Ab pflegerischer Autonomie;29
1.4.2.1;Marie Manthey;29
1.4.2.2;2.1Pendelschlag von tätigkeits- zu beziehungsbasierter Pflege;31
1.4.2.3;2.2Die Zuspitzung;36
1.4.2.4;2.3Das Pendel schwingt zurück;39
1.4.2.5;2.4Verpflichtung gegenüber der Gesellschaft;41
1.5;Teil II: Wie die Primäre Pflege implementiert wird;45
1.5.1;3Die Primäre Pflege verstehen;47
1.5.1.1;3.1Was heißt Primäre Pflege?;48
1.5.1.2;3.2Zu erwartende Ergebnisse der Primären Pflege;50
1.5.1.3;3.3Die Verpflichtung zur dezentralen Entscheidungsfindung;51
1.5.1.4;3.4Beziehungsbasierte Pflege;54
1.5.1.5;3.5Grundlegende Elemente eines Pflegesystems;55
1.5.1.5.1;3.5.1Verantwortung für Beziehungen und Entscheidungsfindung;56
1.5.1.5.2;3.5.2Arbeitszuweisung und Patienten- bzw. Patientinnenzuweisung;57
1.5.1.5.3;3.5.3Die Kommunikation unter den Mitarbeitenden;58
1.5.1.5.4;3.5.4Management und Führungsphilosophie;58
1.5.1.6;3.6Pflegesysteme, Organisationsmodelle und Professionelle Praxismodelle;59
1.5.1.7;3.7Primäre Pflege und professionelle Praxisrollen;60
1.5.1.8;3.8Zusammenfassung;62
1.5.1.9;3.9Fragen zur Reflexion;64
1.5.2;4Die Vorbereitung der Implementierung;67
1.5.2.1;4.1Klare Vorstellungen und Visionsentwicklung;68
1.5.2.2;4.2Die Komponenten des I2E2-Modells;69
1.5.2.2.1;4.2.1Inspiration;69
1.5.2.2.2;4.2.2Infrastruktur;71
1.5.2.2.3;4.2.3Erziehung/Bildung;72
1.5.2.2.4;4.2.4Evidenz/Belege;74
1.5.2.3;4.3Zusammenfassung;75
1.5.2.4;4.4Fragen zur Reflexion;76
1.5.3;5Funktion des Stationsberatungsgremiums bei der Implementierung;79
1.5.3.1;5.1Praxisentwicklung auf Stationsebene – Steuerung auf Unternehmensebene;79
1.5.3.2;5.2Planung;82
1.5.3.2.1;5.2.1Prinzipien Primärer Pflege leiten die Planung;82
1.5.3.2.2;5.2.2Arbeitsblatt-Auszug des Plans für die Implementierung;84
1.5.3.2.3;5.2.3Der Plan zur Implementierung im Überblick;89
1.5.3.3;5.3Die Schulung der Kolleginnen und Kollegen;90
1.5.3.4;5.4Die Verbesserung der Ergebniskennzahlen;90
1.5.3.5;5.5Evaluation der Fortschritte: Eigenverantwortung und Ideenaustausch;91
1.5.3.6;5.6Die Vorstellung Ihres Plans;92
1.5.3.6.1;5.6.1Der Prozess der Vorstellung;93
1.5.3.6.2;5.6.2Zum Ablauf der Präsentation;93
1.5.3.6.3;5.6.3Vorbereitung und letzter Feinschliff;94
1.5.3.7;5.7Tag der Aktivierung: der Starttag;95
1.5.3.8;5.8Aufgaben des SBG;95
1.5.3.8.1;5.8.1Stärkung der Primären Pflege;95
1.5.3.8.2;5.8.2Initiierung von Fallpräsentationen;96
1.5.3.9;5.9Tipps zur Implementierung;97
1.5.3.10;5.10Zusammenfassung;98
1.5.3.11;5.11Fragen zur Reflexion;99
1.5.4;6Die Rolle der Führungskraft;101
1.5.4.1;6.1Die dezentrale Entscheidungsfindung;102
1.5.4.2;6.2Die Haltung der Mitglieder des Führungsteams;103
1.5.4.3;6.3Führungsverantwortung;105
1.5.4.4;6.4Führungsverantwortung für die Primäre Pflege;105
1.5.4.4.1;6.4.1Führungsprinzipien der Primären Pflege;106
1.5.4.4.2;6.4.2Fragen zur Entwicklung eines Handlungsplans;107
1.5.4.4.3;6.4.3Verfeinerung der Ergebnismessung;110
1.5.4.4.4;6.4.4Treffen zur Messung des Fortschritts;111
1.5.4.5;6.5Vorstellung Ihres Managementplans;111
1.5.4.5.1;6.5.1Fallbesprechungen;112
1.5.4.6;6.6Die Ermächtigung Ihres Teams ist der Schlüssel zum Erfolg;112
1.5.4.7;6.7Zusammenfassung;113
1.5.4.8;6.8Fragen zur Reflexion;113
1.5.5;7Übernahme der Prinzipien der Primären Pflege durch andere;115
1.5.5.1;7.1Beispiele für klinische Dienste;116
1.5.5.2;7.2Beispiele für unterstützende Dienste;119
1.5.5.3;7.3Zusammenfassung;121
1.5.5.4;7.4Fragen zur Reflexion;121
1.5.6;8Die therapeutische Beziehung;123
1.5.6.1;8.1Vier praktische Vorgehensweisen;124
1.5.6.2;8.2Primäre Pflege und therapeutische Grenzen;129
1.5.6.3;8.3Eine therapeutische Beziehung;130
1.5.6.4;8.4Primäre Pflege und therapeutische Beziehung;133
1.5.6.5;8.5Zusammenfassung;133
1.5.6.6;8.6Fragen zur Reflexion;134
1.6;Teil III: Erfolgreiche Methoden und Nachhaltigkeitsstrategien;137
1.6.1;9Die besten Methoden der Primären Pflege;139
1.6.1.1;9.1Patientenzuweisung und Kontinuität der Pflege-Patient-Beziehung;140
1.6.1.2;9.2Persönliche Vorstellung;143
1.6.1.3;9.3Funktionsstärkung Primärer Pflegekräfte;144
1.6.1.4;9.4Aufgabe und Bedeutung zugeordneter Pflegekräfte;145
1.6.1.5;9.5Die elektronische Krankenakte;146
1.6.1.6;9.6Interprofessionelle Kommunikation und Übergabe;148
1.6.1.7;9.7Emotionale Belastung Pflegender;150
1.6.1.8;9.8Bereitschaft zur kontinuierlichen Anpassung;151
1.6.1.9;9.9Zustimmung vom Team;152
1.6.1.10;9.10Fragen zur Reflexion;154
1.6.2;10Partnerschaften im Pflegeteam der Primären Pflege;155
1.6.2.1;10.1Paarweise und partnerschaftliche Zuweisungen;156
1.6.2.2;10.2Die Prinzipien der Delegation;158
1.6.2.3;10.3Zusammenfassung;159
1.6.2.4;10.4Fragen zur Reflexion;159
1.6.3;11Methoden zur Vertiefung und Weiterentwicklung der Primären Pflege;161
1.6.4;12Primäre Pflege im Kontext von Bildung, Forschung und Praxis;165
1.6.4.1;Maria Mischo-Kelling;165
1.6.4.2;12.1Einleitung;165
1.6.4.3;12.2Entwicklungen im Bereich der Pflegebildung;167
1.6.4.4;12.3Wissens- und Forschungsstand zu pflegerischen Organisationssystemen;170
1.6.4.4.1;12.3.1Englischsprache Studien zur Primären Pflege;170
1.6.4.4.1.1;12.3.1.1Heterogene Studiendesigns und Ergebnisse;171
1.6.4.4.1.2;12.3.1.2Einschätzung der Umsetzung von Primärer Pflege;171
1.6.4.4.1.3;12.3.1.3Einfluss von Ökonomisierung und Akademisierung;173
1.6.4.4.1.4;12.3.1.4Hybride Systeme und Corona-Pandemie;174
1.6.4.4.1.5;12.3.1.5Zusammenfassende Betrachtung;176
1.6.4.4.2;12.3.2Deutschsprachige Arbeiten und Studien;177
1.6.4.4.2.1;12.3.2.1Rolle von Berufsverbänden;177
1.6.4.4.2.2;12.3.2.2Forschungslage zu Pflegesystemen;177
1.6.4.4.2.3;12.3.2.3Zusammenfassende Betrachtung;184
1.6.4.5;12.4Ansätze zur Gestaltung eines professionellen Praxisumfelds;184
1.6.4.5.1;12.4.1Magnet-Hospitals und Professionelle Praxismodelle;185
1.6.4.5.2;12.4.2Praxisentwicklung und Person-Centred Care;188
1.6.4.5.2.1;12.4.2.1Praxisentwicklung;188
1.6.4.5.2.2;12.4.2.2Personenzentrierte Pflege bzw. Gesundheitsversorgung;191
1.6.4.5.3;12.4.3Zusammenfassung;193
1.6.4.6;12.5Ausblick;194
1.6.5;Nachwort;195
1.7;Anhang;201
1.7.1;13Literatur;203
1.7.2;14Weiterführende Literatur;211
1.7.3;Autorinnen;213
1.7.4;Anhang A;215
1.7.5;Anhang B;217
1.7.6;Anhang C;220
1.7.7;Anhang D;232
1.7.8;Anhang E;233
1.7.9;Anhang F;236
1.7.10;Anhang G;239
1.7.11;Anhang H;244
1.7.12;Sachwortverzeichnis;245