Wichmann Linux- und Open-Source-Strategien

2005
ISBN: 978-3-540-26947-2
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 128 Seiten

Reihe: Xpert.press

Linux- und Open-Source-Strategien hilft IT-Leitern bei der Entscheidungsfindung und Strategieentwicklung zum Einsatz von Open-Source-Software (OSS) im Unternehmen. Das Buch erläutert Grundlagen und Lizenzmodelle, analysiert Einsatzbereiche und Reife von OSS, führt detailliert durch die Kosten-Nutzen-Analyse der OSS-Entscheidung, zeigt den Ablauf von Adoptionsentscheidung und Migration und gibt eine Einschätzung der zukünftigen Bedeutung von Open-Source-Software in Unternehmen. Detaillierte Fallstudien zeigen, warum Unternehmen und öffentliche Institutionen sich für Open Source Software entschieden haben und wie die Einführung vonstatten ging.

Dr. Thorsten Wichmann ist Gründer und Geschäftsführer von Berlecon Research und forscht und publiziert seit Beginn der 90er Jahre zur Entwicklung und den wirtschaftsrelevanten Auswirkungen neuer Medien und Informationstechnologien.

Autoren/Hrsg.

Wichmann, Thorsten

Inhaltsverzeichnis

1;Inhaltsverzeichnis;7
2;Abbildungsverzeichnis;9
3;Zusammenfassungen;10
4;1 Einleitung;12
5;2 Einführung: Das Open-Source-Phänomen;14
5.1;2.1 Definition von Open Source Software;14
5.2;2.2 Kurze Geschichte von Open Source;19
5.3;2.3 Wichtige Open-Source-Projekte;22
6;3 Bestandsaufnahme: Einsatzbereiche und Reife von OSS;30
6.1;3.1 Einsatzbereiche von Open Source Software;30
6.2;3.2 Reife von Open Source Software für den Einsatz in Unternehmen;35
7;4 Entscheidung: Kosten, Nutzen und strategische Aspekte;43
7.1;4.1 Analyse direkter Kosten;44
7.2;4.2 Analyse indirekter Kosten;49
7.3;4.3 Qualitätsaspekte;59
7.4;4.4 Strategische Aspekte;64
8;5 Umsetzung: Von der Entscheidung zur Migration;68
8.1;5.1 Adoptionsentscheidung;70
8.2;5.2 Planung und Umsetzung der Migration;77
9;6 Trends: Zukünftige Verbreitung von Linux und OSS;81
10;7 Fallstudie Dell;89
10.1;7.1 Aufgabe und Open-Source-Entscheidung;89
10.2;7.2 Technisches Konzept und Umsetzung;91
10.3;7.3 Ergebnis und Bewertung;92
11;8 Fallstudie IBM;94
11.1;8.1 Aufgabe und Open-Source-Entscheidung;94
11.2;8.2 Technisches Konzept und Umsetzung;97
11.3;8.3 Ergebnis und Bewertung;99
11.4;8.4 IBM;101
12;9 Fallstudie Red Hat;105
12.1;9.1 Aufgabe und Open-Source-Entscheidung;105
12.2;9.2 Technisches Konzept und Umsetzung;107
12.3;9.3 Ergebnis und Bewertung;110
12.4;9.4 Red Hat;112
13;10 Fallstudie science + computing ag;116
13.1;10.1 Aufgabe und Open-Source-Entscheidung;117
13.2;10.2 Konzept und Umsetzung;119
13.3;10.3 Ergebnis und Bewertung;121
13.4;10.4 science + computing ag;124