Wilfling | Management organisationaler Anpassungsprozesse | E-Book | www.sack.de
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E-Book, Deutsch, 357 Seiten, Web PDF

Reihe: Business and Economics (German Language)

Wilfling Management organisationaler Anpassungsprozesse

Transformationsvorhaben durch geeignete Informationsbasis erfolgreich planen und umsetzen
1. Auflage 2012
ISBN: 978-3-658-00676-1
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Transformationsvorhaben durch geeignete Informationsbasis erfolgreich planen und umsetzen

E-Book, Deutsch, 357 Seiten, Web PDF

Reihe: Business and Economics (German Language)

ISBN: 978-3-658-00676-1
Verlag: Springer
Format: PDF
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Das Management von Anpassungsprozessen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor unternehmerischen Handelns. Entscheidend bei der Planung und Umsetzung von Anpassungsprozessen ist die Balance zwischen Flexibilisierungs- und Stabilisierungserfordernissen. Sabine Wilfling entwickelt zur Unterstützung des Transformationsmanagements ein Informationsmodell, das am Design-Science-Prozess der Wirtschaftsinformatik orientiert ist. Es integriert Wissen aus der Betriebswirtschafts- und Organisationslehre sowie des Transformations- und Flexibilitätsmanagements. Die praktische Anwendbarkeit des Modells wird anhand von sechs Fallstudien untersucht.

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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Wilfling, Sabine

Weitere Infos & Material

Informationsmodell.- Business Engineering.- Organisationale Anpassungsfähigkeit.- Unternehmensmodellierung.- Transformationsmanagement.- Flexibilitätsmanagement.

Sabine Wilfling promovierte am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Informationsmanagement, der FernUniversität in Hagen. Sie ist derzeit Vorstandsreferentin eines Software- und IT-Dienstleistungsunternehmens in München.

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