Wingenfeld Pflegerisches Entlassungsmanagement im Krankenhaus

Konzepte, Methoden und Organisationsformen patientenorientierter Hilfen
2. erweiterte und überarbeitete Auflage 2020
ISBN: 978-3-17-036245-1
Verlag: Kohlhammer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 133 Seiten

Das Entlassungsmanagement zur Unterstützung einer sektorenübergreifenden Versorgung ist inzwischen eine gesetzlich vorgegebene Pflichtaufgabe der Krankenhäuser. Angesichts immer kürzerer Verweilzeiten und einer wachsenden Zahl chronisch kranker Patienten mit poststationärem Unterstützungsbedarf wird es zunehmend wichtig. Dieses Buch ist als Arbeitshilfe für die Praxis konzipiert und zeigt auf, wie ein professionelles Entlassungsmanagement auf der Basis des aktualisierten nationalen Expertenstandards 'Entlassungsmanagement in der Pflege' (2019) aufgebaut werden kann. Es beinhaltet u. a. ausführliche Erläuterungen zu Arbeitsschritten, Einschätzungsinstrumenten und typischen Bedarfslagen verschiedener Patientengruppen.

Prof. Dr. Klaus Wingenfeld, Gesundheitswissenschaftler und Soziologe, ist Geschäftsführer und Projektleiter am Institut für Pflegewissenschaft an der Universität Bielefeld.

Autoren/Hrsg.

Wingenfeld, Klaus

Inhaltsverzeichnis

1;Deckblatt;1
2;Titelseite;4
3;Impressum;5
4;Inhalt;6
5;Einleitung;8
6;1 Was ist pflegerisches Entlassungsmanagement?;10
6.1;1.1 Der Kern des pflegerischen Entlassungsmanagements;10
6.2;1.2 Der Expertenstandard »Entlassungsmanagement in der Pflege«;12
6.3;1.3 Handlungsgrundsätze;18
6.4;1.4 Exkurs: Der »Rahmenvertrag Entlassmanagement«;23
7;2 Die Arbeitsschritte des Entlassungsmanagements;25
7.1;2.1 Risikoscreening und erste Bedarfseinschätzung;26
7.2;2.2 Vertiefende Bedarfseinschätzung;36
7.3;2.3 Maßnahmenplanung;42
7.4;2.4 Durchführung: Information, Beratung, Anleitung und Schulung;44
7.5;2.5 Durchführung: Kooperation und Koordination;53
7.6;2.6 Überprüfung der Entlassungsplanung;68
7.7;2.7 Nach der Entlassung;70
8;3 Organisationsformen des pflegerischen Entlassungsmanagements;76
8.1;3.1 Stellen für Pflegeüberleitung;76
8.2;3.2 Überleitung durch Pflegekräfte im Stationsdienst;80
8.3;3.3 Case Management-Konzepte;81
8.4;3.4 Modelle der Übergangsversorgung;84
8.5;3.5 Multidisziplinäre Entlassungsallianzen;86
8.6;3.6 Entlassungsmanagement durch externe Institutionen;87
9;4 Patientenprobleme nach der Krankenhausentlassung;90
9.1;4.1 Problem- und Bedarfslagen nach der Krankenhausentlassung;90
9.2;4.2 Patienten mit Versorgungsverantwortung;96
9.3;4.3 Patienten mit kognitiven Beeinträchtigungen;97
9.4;4.4 Entlassungsmanagement bei Kindern;103
10;5 Strukturelle Grundlagen;107
10.1;5.1 Entwicklung einer Konzeption;107
10.2;5.2 Qualifikationsanforderungen;112
10.3;5.3 Zusammenarbeit zwischen Pflege und Krankenhaussozialdiensten;113
10.4;5.4 Netzwerkarbeit;116
10.5;5.5 Entlassungsmanagement, DRGs und koordinierte Versorgung;118
11;Schlussbemerkung;121
12;Literatur;123
13;Stichwortverzeichnis;126
14;Anhang;128
14.1;Anhang A: Profil eines Risikoscreenings;128
14.2;Anhang B: Inhaltliche Dimensionen eines differenzierten Assessments;129
14.3;Anhang C: Überprüfung einer Konzeption;132

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Klaus Wingenfeld, Gesundheitswissenschaftler und Soziologe, ist Geschäftsführer und Projektleiter am Institut für Pflegewissenschaft an der Universität Bielefeld.