Zimmer Strategisches Management in Bildungseinrichtungen

1. Auflage 2014
ISBN: 978-3-8309-6859-7
Verlag: Waxmann Verlag GmbH
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 178 Seiten

'Strategisches Management' ist in Bildungseinrichtungen spätestens mit dem 'Neuen Steuerungsmodell' ein Thema geworden. Die durch mit der Anwendung des Modells verbundenen Entwicklungen - Stichworte: Outputorientierung und vermehrte Autonomie auch von öffentlichen Bildungseinrichtungen - geben den Bildungseinrichtungen einerseits mehr Freiheiten, konfrontieren sie aber auch mit neuen Legitimationsanforderungen. Die damit einhergehende Notwendigkeit, sich an Gesichtspunkten wie Effizienz und Effektivität auszurichten und sich auf dem 'Bildungsmarkt' (strategisch) zu positionieren, um sich Wettbewerbsvorteile zu sichern, legt vorderhand den Rückgriff auf privatwirtschaftliche Konzepte des strategischen Managements nahe. Doch lassen sich die Ansätze markt- und ressourcenbasierter Strategien so einfach auf Bildungseinrichtungen und ihre 'Produkte' übertragen? Welche Herausforderungen stellen die speziellen Eigenarten von Bildung, Bildungseinrichtungen und Bildungsmärkten an strategisches Management und welche Modifikationen an den 'klassischen' betriebswirtschaftlichen Ansätzen erscheinen daher sinnvoll? Das ist eine Gruppe von Fragen, mit denen sich dieser Band auseinandersetzt. Darüber hinaus werden die Möglichkeiten diskutiert, Bildungseinrichtungen als lose gekoppelte Expertenorganisationen generell zu managen. Auch wenn der Fokus des Textes auf dem strategischen Management liegt, kommt ein die Umsetzung strategischer Pläne nicht aus dem Blick verlierender Ansatz nicht umhin, nach Möglichkeiten der wirksamen Umsetzung von Strategien in der jeweiligen Organisation zu fragen. Hier zeigt sich dann u.a., dass vermeintliche Schwäche von Bildungseinrichtungen - sich als lose gekoppelte Organisation in der Regel einer umfassenden Veränderungen zu entziehen - unter strategischen Gesichtspunkten durchaus eine Stärke sein kann.

Marco Zimmer ist Professor für Organisation und Management sowie wissenschaftlicher Direktor des Institut für Personal- und Organisationsforschung (ipo) der privaten Hochschule für Oekonomie und Management (FOM), Studienzentrum Hamburg.

Autoren/Hrsg.

Zimmer, Marco

Inhaltsverzeichnis

1;Buchtitel;1
2;Inhalt;5
3;Vorwort;7
4;Einführung;9
5;1 Strategisches Management von Bildungseinrichtungen?!;12
5.1;1.1 Warum strategisches Management für Bildungseinrichtungen?;12
5.2;1.2 Bildungseinrichtungen als Unternehmen?;16
5.3;1.3 Was sind die Produkte von Bildungseinrichtungen?;18
5.4;1.4 Wie finanzieren sich Bildungseinrichtungen?;20
5.5;1.5 Wer sind die Kunden von Bildungseinrichtungen?;21
5.6;1.6 Wer sind die Wettbewerber einer Bildungseinrichtung?;23
5.7;1.7 Mehr als ein Exkurs: New Public Management und Bildungseinrichtungen;29
5.8;Fragen zum Themenbereich Strategisches Management von Bildungseinrichtungen?!;39
6;2 Grundlagen strategischen Managements;41
6.1;2.1 Geschichte des strategischen Managements als Disziplin;41
6.2;2.2 Was heißt Strategie im strategischen Management?;43
6.3;2.3 Marktorientierte Ansätze;60
6.4;2.4 Ressourcenbasierte Ansätze I: Resource-Based-View;70
6.5;2.5 Ressourcenbasierte Ansätze II: Kernkompetenzen;84
6.6;2.6 Eine sinnvolle Synthese: Markt- und Ressourcenorientierung;92
6.7;Fragen zum Themenbereich Grundlagen strategischen Managements;99
7;3 Anwendungen;101
7.1;3.1 Führung durch Zielvereinbarung;102
7.2;3.2 Relational View;109
7.3;3.3 SWOT-Analyse als rekursive Bewertung;118
7.4;Fragen zum Themenbereich Anwendungen;121
8;4 Zum (strategischen) Management von Bildungseinrichtungen;123
8.1;4.1 Bildungsorganisationen als lose gekoppelte Systeme;123
8.2;4.2 Organisierte Anarchien mit Mülleimer-Entscheidungen?!;129
8.3;4.3 Innovationsspiele und Widerstand – mikropolitische Analyse;132
8.4;Fragen zum Themenbereich (strategisches) Management von Bildungseinrichtungen;144
9;5 Zu den Möglichkeiten strategischen Managements von Bildungseinrichtungen;146
9.1;Fragen zum Themenbereich Möglichkeiten strategischen Managements von Bildungseinrichtungen;154
10;6 Schlüsselwortverzeichnis;156
11;7 Glossar;158
12;8 Literatur;168