E-Book, Deutsch, 371 Seiten
Reihe: Xpert.press
Ahrendts / Marton IT-Risikomanagement leben!
2008
ISBN: 978-3-540-30025-0
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Wirkungsvolle Umsetzung für Projekte in der Softwareentwicklung
E-Book, Deutsch, 371 Seiten
Reihe: Xpert.press
ISBN: 978-3-540-30025-0
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Leitfaden zur effektiven Einführung und Nutzung eines Risikomanagementsystems: Umfassend führen die Autoren in die Thematik ein und sprechen dabei alle Mitarbeiter und ihre Rollen an - vom Management bis hin zur Entwicklung. Ihre Kombination von Grundlagenwissen, Anwendungsleitfaden und Risikokatalog ermöglicht den praktischen und regelmäßigen Einsatz in Softwareentwicklungsprojekten beliebiger Größe. Projektmanager und Programmierer erhalten hier eine gemeinsame Wissensgrundlage und optimierte Ansätze. Der Risikokatalog eignet sich ideal zum Nachschlagen. Sämtliche Risiken sind systematisch und übersichtlich in Tabellenform aufgelistet.
Dipl.-Inf. F. Ahrendts: 1998 Gründer Digital Designs im Bereich Webapplikation/-Entwicklung; Studium der Informatik an der TU Braunschweig. 2004/05 Volkwagen AG. Aktuell: Unternehmensberater bei Accenture. Dipl.-Inf. A. Marton: Studium der Informatik an der Fachhochschule Hannover. Seit 2004 Volkwagen AG. Ab 2005 berufsbegleitende Weiterbildung MBA 'Master oft Business Administration' an der Donau-Universität Krems.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Vorwort;6
2;Inhalt;9
3;Abbildungsverzeichnis;15
4;Tabellenverzeichnis;16
5;1 Einleitung;17
5.1;1.1 Ziele des Buches;18
5.2;1.2 Orientierungshilfe;18
5.3;1.3 Leseanleitung;20
6;2 Einführung in das Risikomanagement;23
6.1;2.1 Was ist Risikomanagement?;24
6.2;2.2 Risikomanagement in der Softwareentwicklung;47
7;3 Prinzipien wirkungsvollen Risikomanagements;72
7.1;3.1 Die Mission eines wirkungsvollen Risikomanagements;73
7.2;3.2 Ausblick auf die weiteren Kapitel;74
7.3;3.3 Der Risikomanagementkontext;75
7.4;3.4 10Thesen für wirkungsvolles Risikomanagement;75
8;4 Ein Risikomanagementsystem nach Art des Hauses;117
8.1;4.1 Vor Projektbeginn: Projektbewertung mit Hilfe des Risikomanagements;118
8.2;4.2 Die Risikomanagementorganisation;121
8.3;4.3 Der Risikomanagementprozess;125
8.4;4.4 Risikokommunikation und -kultur;163
8.5;4.5 Fazit – Starten Sie durch!;164
9;5 Integration des Risikomanage-ments in Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung;166
9.1;5.1 Risikomanagement beginnt nicht auf der grünen Wiese;166
9.2;5.2 Checkliste: Wie integrieren Sie Risikoma-nagement und Vorgehensmodell?;167
9.3;5.3 Integration des Risikomanagements in verbreitete Vorgehensmodelle;171
9.4;5.4 Fazit;188
10;6 Risiken beschreiben und das Risikolexikon einsetzen;189
10.1;6.1 Die Risikoschablone des Risikolexikons;189
10.2;6.2 Erweiterungen der Risikoschablone für den Einsatz im Risikomanagementprozess;196
10.3;6.3 Was bleibt;197
11;7 Risikolexikon;199
11.1;7.1 Übersicht;199
11.2;7.2 Phase: Planung;202
11.3;7.3 Phase: Analyse;206
11.4;7.4 Phase: Design;231
11.5;7.5 Phase: Implementierung;244
11.6;7.6 Phase: Test;261
11.7;7.7 Phase: Auslieferung;269
11.8;7.8 Übergreifende Risiken: Prozesse und Projektmanagement;282
11.9;7.9 Übergreifende Risiken: Organisation und Politik;326
11.10;7.10 Übergreifende Risiken: Mensch;347
11.11;7.11 Übergreifende Risiken: Externe Produkte und Lieferanten;364
11.12;7.12 Verwendete Literatur im Risikolexikon;372
12;Literatur;375
13;Über die Autoren;379
14;Sachverzeichnis;380
