Ahrendts / Marton | IT-Risikomanagement leben! | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 371 Seiten

Ahrendts / Marton IT-Risikomanagement leben!

Wirkungsvolle Umsetzung für Projekte in der Softwareentwicklung
1. Auflage 2007
ISBN: 978-3-540-30025-0
Verlag: Springer-Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

Wirkungsvolle Umsetzung für Projekte in der Softwareentwicklung

E-Book, Deutsch, 371 Seiten

ISBN: 978-3-540-30025-0
Verlag: Springer-Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)



Dieses Handbuch bietet für alle Mitarbeiter an einem Softwareentwicklungsprojekt eine umfassende Einführung in die Thematik des Risikomanagements. Projektmanager und Programmierer erhalten eine gemeinsame Wissensgrundlage und einen Leitfaden für die effektive Anwendung und Einführung eines Risikomanagementsystems für Softwareentwicklungsprojekte beliebiger Größe. Der Leitfaden beschreibt die Anwendung in der Arbeitspraxis und basiert auf einem Risikokatalog, der Risiken auflistet und systematisiert. Dies grenzt das Buch von bestehenden schwergewichtigen und zentralisierten Ansätzen zum Risikomanagement ab und ermöglicht optimierte Ansätze im Spannungsfeld zwischen Kosten, Zeit und Qualität.

Das Hauptgewicht des Buches liegt im praktischen Einsatz. Als Kombination zwischen Grundlagenwissen, Anwendungsleitfaden und Risikokatalog ist es prädestiniert zur regelmäßigen projektintegrierten Anwendung. Dabei werden alle beteiligten Rollen vom Management bis zur Entwicklung gleichermaßen angesprochen.



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Weitere Infos & Material


1;Vorwort;6
2;Inhalt;9
3;Abbildungsverzeichnis;15
4;Tabellenverzeichnis;16
5;1 Einleitung;17
5.1;1.1 Ziele des Buches;18
5.2;1.2 Orientierungshilfe;18
5.3;1.3 Leseanleitung;20
6;2 Einführung in das Risikomanagement;23
6.1;2.1 Was ist Risikomanagement?;24
6.2;2.2 Risikomanagement in der Softwareentwicklung;47
7;3 Prinzipien wirkungsvollen Risikomanagements;72
7.1;3.1 Die Mission eines wirkungsvollen Risikomanagements;73
7.2;3.2 Ausblick auf die weiteren Kapitel;74
7.3;3.3 Der Risikomanagementkontext;75
7.4;3.4 10Thesen für wirkungsvolles Risikomanagement;75
8;4 Ein Risikomanagementsystem nach Art des Hauses;117
8.1;4.1 Vor Projektbeginn: Projektbewertung mit Hilfe des Risikomanagements;118
8.2;4.2 Die Risikomanagementorganisation;121
8.3;4.3 Der Risikomanagementprozess;125
8.4;4.4 Risikokommunikation und -kultur;163
8.5;4.5 Fazit – Starten Sie durch!;164
9;5 Integration des Risikomanage-ments in Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung;166
9.1;5.1 Risikomanagement beginnt nicht auf der grünen Wiese;166
9.2;5.2 Checkliste: Wie integrieren Sie Risikoma-nagement und Vorgehensmodell?;167
9.3;5.3 Integration des Risikomanagements in verbreitete Vorgehensmodelle;171
9.4;5.4 Fazit;188
10;6 Risiken beschreiben und das Risikolexikon einsetzen;189
10.1;6.1 Die Risikoschablone des Risikolexikons;189
10.2;6.2 Erweiterungen der Risikoschablone für den Einsatz im Risikomanagementprozess;196
10.3;6.3 Was bleibt;197
11;7 Risikolexikon;199
11.1;7.1 Übersicht;199
11.2;7.2 Phase: Planung;202
11.3;7.3 Phase: Analyse;206
11.4;7.4 Phase: Design;231
11.5;7.5 Phase: Implementierung;244
11.6;7.6 Phase: Test;261
11.7;7.7 Phase: Auslieferung;269
11.8;7.8 Übergreifende Risiken: Prozesse und Projektmanagement;282
11.9;7.9 Übergreifende Risiken: Organisation und Politik;326
11.10;7.10 Übergreifende Risiken: Mensch;347
11.11;7.11 Übergreifende Risiken: Externe Produkte und Lieferanten;364
11.12;7.12 Verwendete Literatur im Risikolexikon;372
12;Literatur;375
13;Über die Autoren;379
14;Sachverzeichnis;380



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