Brugger | Der IT Business Case | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 414 Seiten, eBook

Reihe: Xpert.press

Brugger Der IT Business Case

Kosten erfassen und analysieren - Nutzen erkennen und quantifizieren - Wirtschaftlichkeit nachweisen und realisieren
2., korrigierte und erweiterte Auflage 2009
ISBN: 978-3-540-93858-3
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Kosten erfassen und analysieren - Nutzen erkennen und quantifizieren - Wirtschaftlichkeit nachweisen und realisieren

E-Book, Deutsch, 414 Seiten, eBook

Reihe: Xpert.press

ISBN: 978-3-540-93858-3
Verlag: Springer
Format: PDF
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Wie jede Unternehmensfunktion muss auch die Informationstechnik (IT) ihren finanziellen Wertbeitrag nachweisen. Dafür bedarf es eines Brückenschlags zwischen Grundsätzen des finanziellen Managements einerseits und Merkmalen der Informationstechnologie andererseits. Diese Verbindung stellt der Autor her, indem er IT-orientiertes Finanzwissen vermittelt und aufzeigt, wie die Forderung nach einer wirtschaftlichen Positionierung der IT in die Tat umgesetzt werden kann. Die 2. Auflage wurde korrigiert und um das Thema Opportunitätskosten erweitert.

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Zielgruppe


Professional/practitioner

Weitere Infos & Material


Business Case – Grundlagen.- Business Case – Vorgehen.- Primäre Wirtschaftlichkeitsfaktoren.- Sekundäre Wirtschaftlichkeitsfaktoren.- Unternehmensrechnungen aus Investitionssicht.- Wirtschaftlichkeitsanalyse – Grundlagen.- Wirtschaftlichkeitsanalyse – Rechenverfahren.- Wirtschaftlichkeitsanalyse – Analysemodell.- Datenerhebung und -aufbereitung.- Datenanalyse und Variantenentwurf.- Umsetzung und Erfolgskontrolle.


Ralph Brugger ist diplomierter Wirtschaftsinformatiker und arbeitet seit mehreren Jahren in unterschiedlichen Informatik- und IT-Controlling-Funktionen; sowohl bei internationalen Software-Herstellern als auch in größeren Industriekonzernen. Zur Zeit ist er als "Global Project and Portfolio Officer" in einem weltweit agierenden Konzern tätig und trägt in dieser Funktion die Verantwortung für die Überwachung und Steuerung des IT-Investitionsbudgets. Diese Aufgabe bedingt sowohl die Beurteilung von IT-Business Cases als auch die Unterstützung bei der Erstellung von komplexen Business Cases.



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