Effinger Beratung in der Sozialwirtschaft

Ungewissheiten als Chance kreativer Problemlösungsstrategien
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-647-40623-7
Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht
Format: PDF
Kopierschutz: Kein

E-Book, Deutsch, 114 Seiten, E-Buch Text

Reihe: Beraten in der Arbeitswelt

In der Sozialwirtschaft bewegt man sich im Spannungsfeld zwischen teilweise gegensätzlichen sozialen und ökonomischen Orientierungen, zwischen widersprüchlichen Regulationsprinzipien und Werten. Mehrdeutigkeit, Ambivalenz und Kontingenz gehören zum unauflösbaren Bestandteil des beruflichen Handelns in diesem Wirtschaftssektor und beeinflussen besonders die von wechselseitigem Vertrauen und institutioneller Macht abhängigen Arbeitsbeziehungen. Damit die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen entscheidungs- und handlungsfähig bleiben, benötigen sie besondere Kompetenzen für das Zusammenspiel ihrer kognitiven und affektiven Bewältigungsstrategien. Das stellt Berater und Beraterinnen vor eine doppelte Herausausforderung. Sie sollen die Handlungskompetenzen ihrer Adressaten im Umgang mit Ungewissheit und Unsicherheit minimieren und geraten dabei selbst oft in paradoxe und unsichere Situationen.
Herbert Effinger beschreibt die Besonderheiten intermediärer und hybrider Organisationen mit ihren gemeinschaftlichen, öffentlichen und kommerziellen Arrangements. Er benennt die widersprüchlichen Bezugspunkte sozialer personenbezogener Dienstleistungen und gibt Orientierungspunkte für Beratungsstrategien in diesem Handlungsfeld. Es geht darum, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen einen kreativen und akzeptierenden Umgang mit Widersprüchen zu ermöglichen.

Autoren/Hrsg.

Effinger, Herbert

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Psychologie Psychotherapie / Klinische Psychologie Beratungspsychologie
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Sozialwirtschaft

Inhaltsverzeichnis

1;Title Page;4
2;Copyright;5
3;Table of Contents;6
4;Zu dieser Buchreihe;8
5;1?Ungewissheit als Risiko und Chance;10
6;2?Zwischen den Stühlen – Sozialwirtschaft als intermediäres und hybrides Hilfesystem;18
6.1;2.1?Sozial wirtschaften – wie geht zusammen, was meist getrennt gedacht wird?;19
6.2;2.2?Sozialwirtschaft und Sorgearbeit als System subsidiär-kompensatorischer Vergemeinschaftung in der Risikogesellschaft;27
6.3;2.3?Zum Charakter sozialer personenbezogener Dienstleistungen in der Sozialwirtschaft;41
6.4;2.4?Widersprüchliche Bezugspunkte und verunsichernde Faktoren in der Sozialwirtschaft;46
7;3?Herausforderungen für die Beratung;59
7.1;3.1?Bewältigung von Ungewissheit durch defensives Vermeidungsverhalten;63
7.2;3.2?Subjektivierendes Handeln und Selbstkompetenz als reflexive Erkundungsstrategie zur Ungewissheitsbewältigung;79
7.3;3.3?Das Selbst als regulative Instanz – eine persönlichkeitstheoretische Rahmung;85
7.4;3.4?Elemente entwickelter Selbstkompetenz;92
7.5;3.5?Perspektiven der praktischen Umsetzung in Beratung und Selbsterfahrung;96
8;4?Fazit: Beratung im Bündnis mit Kairos;101
9;Literatur;104
10;Danksagung;115
11;Body;8

Über Autor(innen)

Effinger, Herbert
Dr. Herbert Effinger war bis 2016 Professor für Sozialarbeitswissenschaft/Sozialpädagogik an der Evangelischen Hochschule Dresden. Er ist als Berater (Lehr-)Supervisor/Coach (DGSv) tätig.

Dr. Herbert Effinger war bis 2016 Professor für Sozialarbeitswissenschaft/Sozialpädagogik an der Evangelischen Hochschule Dresden. Er ist als Berater (Lehr-)Supervisor/Coach (DGSv) tätig.