Egle / Nagy Arbeitsmarktintegration

Grundsicherung - Fallmanagement - Zeitarbeit - Arbeitsvermittlung
2. Auflage 2008
ISBN: 978-3-8349-9667-1
Verlag: Gabler Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 521 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

Experten vermitteln anschaulich und nachvollziehbar die Fachkenntnisse, die an allen Schnittstellen des aktiven Arbeitsmarktausgleichs und für die Vorbereitung auf Tätigkeiten im Bereich der Arbeitsvermittlung für unterschiedliche Zielgruppen erforderlich sind. Neben Grundlagenwissen zu allen relevanten Wissensgebieten bietet das Buch Informationen über den aktuellen Stand der Job Center, des Fallmanagements und die Neuregelungen des Sozialgesetzbuches (SGBII) im Rahmen der Arbeitsmarktreformen. Für die 2. Auflage wurden das Berufsbild des Arbeits- und Personalvermittlers, Überlegungen zur Qualifizierung des Vermittlungspersonals sowie Möglichkeiten der Kooperation der einzelnen Vermittlungsakteure neu aufgenommen und zwei aktuelle Themenfelder eingeführt: die Grundsicherung für Arbeitslose im Rahmen der Kombilohndiskussion sowie die Bedeutung der Zeitarbeit als Instrument zur Integration von Langzeitarbeitslosen in den Ersten Arbeitsmarkt.


Professor Dr. Franz Egle hat an der SRH Hochschule Heidelberg den Stiftungslehrstuhl für Arbeitsmarktökonomie, Personalberatung/-vermittlung und Personaldienstleistung inne.
Professor Dr. Michael Nagy ist Professor für Personal- und Qualitätsmanagement an der SRH Hochschule Heidelberg und lehrt systemorientierte Managementlehre am Malik Management Zentrum St. Gallen.

Autoren/Hrsg.

Egle, Franz

Nagy, Michael

Inhaltsverzeichnis

1;Vorwort;5
2;Inhaltsverzeichnis;7
3;Abbildungs- und Tabellenverzeichnis;9
4;Abkürzungsverzeichnis;13
5;Autorenverzeichnis;15
6;Arbeitsmarkt und Beschäftigung;17
6.1;Summary;18
6.2;1 Grundzusammenhänge des Arbeitsmarktes;19
6.2.1;1.1 Der Arbeitsmarkt im globalen und sozialen Kontext;19
6.2.2;1.2 Schlüsselfaktoren der Beschäftigung;42
6.2.3;1.3 Bilanzierung und Analyse des Arbeitsmarktes;59
6.3;2 Strategiebereiche und Instrumente der Arbeitsmarktpolitik;72
6.3.1;2.1 Strategiebereiche;72
6.3.2;2.2 Reformen am Arbeitsmarkt;80
7;Qualifikationsspezifische Grundlagen der Arbeitsvermittlung;109
7.1;Summary;112
7.2;1 Volkswirtschaftliche Aspekte von Qualifikation;113
7.2.1;1.1 Qualifikation als internationaler Wettbewerbsfaktor;113
7.2.2;1.2 Qualifikation als Zugang zu Arbeit;115
7.3;2 Berufliche Qualifizierungssysteme in unserer Volkswirtschaft;120
7.3.1;2.1 Systeme der beruflichen Erstqualifikation;120
7.3.2;2.2 Systeme der beruflichen Weiterbildung;129
7.3.3;2.3 Veränderungen des Qualifizierungssystems;136
7.3.4;2.4 Darbringungs- und Lernformen;140
7.4;3 Finanzierungmöglichkeiten beruflicher Qualifizierungen;145
7.4.1;3.1 Einleitung;145
7.4.2;3.2 Erstausbildungen;146
7.4.3;3.3 Finanzierung von Weiterbildungen;152
7.5;4 Komponenten einer effizienten individuellen Qualifizierungsplanung;163
7.5.1;4.1 Einführung;163
7.5.2;4.2 Festlegen der anzustrebendenden Zielpositionen;165
7.5.3;4.3 Welche Qualifikationen und Abschlüsse ermöglichen das Erreichen der Zielposition?;168
7.5.4;4.4 Auswahl der passenden Darbringungs- und Lernform;171
7.5.5;4.5 Finanzierungsplanung;171
7.5.6;4.6 Auswahl des geeigneten Bildungspartners;175
7.5.7;4.7 Abschluss der Planung: Bildungskontrakt Kunde - Finanzier(s) - Qualifizierungsinstitution;177
7.6;5 Schlussbemerkung: Lebenslanges berufliches Lernen als Karrierebasis;177
7.7;6 Literaturverzeichnis;178
8;Job-Center und Fallmanagement;189
8.1;Summary;191
8.2;1 Sozialpolitische Herausforderungen im Reformprozess;193
8.2.1;1.1 Lebenslagen werden diffiziler;193
8.2.2;1.2 Sozialrecht wird komplexer;197
8.3;2 Zur Kooperation von Agenturen und Kommunen;202
8.3.1;2.1 Zusammenarbeit zwischen Arbeits- und Sozialämtern;203
8.3.2;2.2 Geteilte Trägerschaft – gemeinsame Aufgaben;205
8.3.3;2.3 Kommunale Selbstverwaltung und zentrale Vorgaben der Bundesagentur für Arbeit;208
8.4;3 Job-Center – Zentren für Arbeit und Einkommen;209
8.4.1;3.1 ARGE-Modelle;210
8.4.2;3.2 Aspekte der Organisationsgestaltung;215
8.4.3;3.3 Job-Center für junge Menschen;218
8.4.4;3.4 Exkurs: Pilotprojekt 1000 x Jump Plus in Mannheim;221
8.4.5;3.5 Regionale Vielfalt von Organisationslösungen;225
8.4.6;3.6 Zwischenbilanz zur Umsetzung des SGB II;229
8.5;4 Integrierte Fallsteuerung – Case Management, Fallmanagement;231
8.5.1;4.1 Case Management als integrierter Handlungsansatz;232
8.5.2;4.2 Fallmanagement in den Job-Centern;242
8.6;5 Anforderungen an Planung, Controlling und Evaluation;256
8.6.1;5.1 Integration arbeitsmarktbezogener und sozialer Planung auf lokaler Ebene;257
8.6.2;5.2 Arbeitsmarktmonitoring und Wirkungsforschung;260
8.6.3;5.3 Benchmarking in der Arbeitsförderung;265
8.7;6 Literaturverzeichnis;270
9;Arbeitsvermittlung, Profiling und Matching;275
9.1;Summary;277
9.2;1 Grundlagen der Arbeitsvermittlung;279
9.2.1;1.1 Überblick über den Arbeitsvermittlungsmarkt in Deutschland;279
9.2.2;1.2 Begriff;281
9.2.3;1.3 Arbeitsvermittlung als Prozess;282
9.3;2 Staatliche Arbeitsvermittlung;292
9.3.1;2.1 Bundesagentur für Arbeit und Träger der Grundsicherung für Arbeitsuchende;292
9.3.2;2.2 Vermittlungsbegriffe im Rahmen der Arbeitsförderung;296
9.3.3;2.3 Grundsätze der Arbeitsvermittlung;298
9.3.4;2.4 Instrumente der Arbeitsvermittlung;303
9.3.5;2.5 Strukturmerkmale der Arbeitsvermittlung durch die Arbeitsagentur, ARGEN und zugelassene kommunale Träger;307
9.3.6;2.6 Der Berufsförderungsdienst der Bundeswehr;308
9.3.7;2.7 Integrationsämter als Auftraggeber für Vermittlungsdienstleistungen;310
9.4;3 Halbstaatliche Arbeitsvermittlung bzw. Auftragsvermittlung;311
9.4.1;3.1 Überblick;311
9.4.2;3.2 Vermittlung Schwerbehinderter durch die Integrationsfachdienste;311
9.4.3;3.3 Vermittlung durch Dritte;313
9.4.4;3.4 Vermittlung von Teilnehmern an Bildungsmaßnahmen;315
9.4.5;3.5 Vermittlung durch Personal-Service- Agenturen;316
9.4.6;3.6 Nicht-kommerzielle und gemeinnützige Arbeitsvermittlung;318
9.5;4 Private Arbeitsvermittlung;320
9.5.1;4.1 Finanzierung privater Vermittlungstätigkeit;320
9.5.2;4.2 Auswahl eines geeigneten privaten Vermittlers durch Arbeitsuchende;323
9.6;5 Profiling und Matching bei der Arbeitsvermittlung und beim Fallmanagement;325
9.6.1;5.1 Begriffe;325
9.6.2;5.2 Rolle des Profilings im Matchingprozess;326
9.6.3;5.3 Formen des Profilings;328
9.6.4;5.4 Profiling der in der staatlichen Arbeitsverwaltung;334
9.7;6 Beschleunigung des Arbeitsmarktausgleichs durch Kooperation und Qualifizierung der Vermittlungsakteure;338
9.7.1;6.1 Ausgangslage;338
9.7.2;6.2 Berufsbild des Vermittlers;339
9.7.3;6.3 Zugang und Qualifizierung;355
9.7.4;6.4 Kooperation und Networking;361
9.8;Literaturverzeichnis;368
10;Berufe als Informationsgrundlage für die Personalvermittlung;371
10.1;Summary;372
10.2;1 Einführung;373
10.2.1;1.1 Grundüberlegungen zu einem gesteuerten Arbeitsmarktausgleich;373
10.2.2;1.2 Informationskategorien für die Personaldisposition und -vermittlung;375
10.3;2 Berufskonzept;377
10.3.1;2.1 Definitionen und theoretische Erklärungsmuster für die Entstehung von Berufen;377
10.3.2;2.2 Funktionen;379
10.3.3;2.3 Entwertung des Berufskonzeptes;382
10.3.4;2.4 Eine Alternative: Das Kompetenzkonzept;384
10.3.5;2.5 Fazit;387
10.4;3 Berufe und Teilarbeitsmärkte;387
10.4.1;3.1 Strukturadäquate Personalvermittlung;387
10.4.2;3.2 Beschreibung der Teilarbeitsmärkte;388
10.4.3;3.3 Struktur des Arbeitsmarktes;391
10.4.4;3.4 Fazit;393
10.5;4 Berufsklassifizierungen;394
10.5.1;4.1 Internationale Berufsklassifizierung;394
10.5.2;4.2 Deutsche Berufsklassifizierungen;396
10.5.3;4.3 Fazit;397
10.6;Literatur;399
11;Integration behinderter Menschen in den Arbeitsmarkt;403
11.1;Summary;404
11.2;1 Einleitung;405
11.3;2 Rechtliche Grundlagen zur Förderung behinderter Menschen;406
11.3.1;2.1 Begriffsdefinitionen;406
11.3.2;2.2 Rechtliche Grundlagen - Überblick;410
11.3.3;2.3 Ausgewählte Rechtsgrundlagen;413
11.4;3 Überblick über die Leistungen;424
11.4.1;3.1 Leistungen der Rehabilitationsträger und der Integrationsämter;424
11.4.2;3.2 Integrationsämter;426
11.5;4 Berufliche Rehabilitation bzw. Teilhabe am Arbeitsleben;427
11.5.1;4.1 Überblick;427
11.5.2;4.2 Lernorte beruflicher Bildung;432
11.5.3;4.3 Berufsbildungswerke;433
11.5.4;4.4 Berufsförderungswerke;435
11.5.5;4.5 Werkstatt für behinderte Menschen;438
11.5.6;4.6 Hilfen beim Übergang in das Erwerbsleben;439
11.6;5 Integration in den Arbeitsmarkt;440
11.6.1;5.1 Besonderheiten der Vermittlung behinderter Menschen;440
11.6.2;5.2 Vermittlung durch die Bundesagentur für Arbeit;441
11.6.3;5.3 Behinderte Menschen als Arbeitnehmer;441
11.7;6 Berufliche Integration behinderter Hochschulabsolventen, dargestellt am Beispiel der SRH Hochschule Heidelberg;442
11.8;7 Zukünftige Entwicklungen, die sich abzeichnen;450
11.8.1;7.1 Rechtanspruch auf ein Persönliches Budget;450
11.8.2;7.2 Betriebliches Integrationsmanagement als rechtliche Verpflichtung;451
11.9;8 Literaturverzeichnis;453
12;Die Kombilohndiskussion in Deutschland;455
12.1;Summary;456
12.2;1 Einführung;457
12.3;2 Grundprobleme;458
12.3.1;2.1 Die Arbeitslosenfalle;458
12.3.2;2.2 Die Minijob- und Teilzeitjobfalle;460
12.3.3;2.3 Die „Working Poor“ Falle;461
12.3.4;2.4 Die „Bad Job Falle“;462
12.3.5;2.5 Die Erwerbsunfähigkeitsfalle;462
12.4;3 Erfahrungen und Lehren aus Modellversuchen mit dem Kombilohn in Deutschland und Kanada;463
12.5;4 Reformvorschläge in der deutschen Kombilohn-Diskussion;465
12.5.1;4.1 Das ifo-Kombilohnmodell;465
12.5.2;4.2 Das Kombilohnmodell des Sachverständigenrats;467
12.5.3;4.3 Lohnsubventionen an Arbeitgeber;469
12.5.4;4.4 Der Vorschlag von Bofinger/Walwei;472
12.5.5;4.5 Workfare;473
12.5.6;4.6 Gradualismus statt Schnellschuss;477
12.6;5 Fazit und Ausblick;479
12.7;6 Literaturverzeichnis;481
13;Potenzial der Zeitarbeit;487
13.1;Summary;489
13.2;1 Grundlagen der Zeitarbeit;491
13.2.1;1.1 Einleitung;491
13.2.2;1.2 Entwicklung der Zeitarbeit;492
13.2.3;1.3 Funktionsweise der Zeitarbeit;495
13.2.4;1.4 Zeitarbeit als Dreiecksverhältnis;495
13.2.5;1.5 Begriffe der Zeitarbeit;496
13.2.6;1.6 Abgrenzungen gegenüber Zeitarbeit;498
13.3;2 Marktübersicht;499
13.3.1;2.1 Entwicklung des Zeitarbeitsmarkts in Deutschland;499
13.3.2;2.2 Zeitarbeit im Gesetzeskontext;500
13.4;3 Aspekte zukunftsweisender Zeitarbeit;506
13.4.1;3.1 Pro-Zeitarbeits-Gesetzgebung;506
13.4.2;3.2 Beschäftigungsfähigkeit und Zeitarbeit;513
13.4.3;3.3 Innovative Projekte und Initiativen;516
13.5;Literaturverzeichnis;521
14;Stichwortverzeichnis;523