Fallgatter | Auf dem Weg zum Unternehmenserfolg | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 256 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

Fallgatter Auf dem Weg zum Unternehmenserfolg

Was Führungskräfte wissen und lassen sollten
Erscheinungsjahr 2026
ISBN: 978-3-658-51661-1
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Was Führungskräfte wissen und lassen sollten

E-Book, Deutsch, 256 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

ISBN: 978-3-658-51661-1
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Dieses Buch geht der Frage nach, wie Unternehmenserfolg entsteht und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Statt immer neue Methoden und Rezepte zu präsentieren, rückt es eine oft übersehene Grundtatsache in den Mittelpunkt: Erfolg entsteht durch individuelle Leistungen. Doch diese entstehen nicht von selbst. Sie müssen ermöglicht, abgestimmt und immer wieder neu ausgerichtet werden.
Ausgehend von diesem Gedanken eröffnet das Buch eine integrierte Sicht auf Unternehmenserfolg. Es zeigt, wie Organisationsstrukturen, informale Organisation, Personalmanagement und Transformationen ineinandergreifen, um individuelle Leistungen auszulösen und zu koordinieren. Diese vier Management-Aufgaben werden von Führungskräften verantwortet. Zugleich wird deutlich, warum es keine universellen Rezepte gibt, wohl aber eine nachvollziehbare Logik, mit der unternehmensspezifische Lösungen entwickelt und begründet werden können. Ergänzend werden in jedem Kapitel typische Fehlannahmen unter der Überschrift „Was Führungskräfte lassen sollten“ pointiert herausgearbeitet. 
Entstanden aus langjähriger Lehr- und Schulungstätigkeit richtet sich dieses Buch an Führungskräfte und Unternehmen, die Orientierung in komplexen Zusammenhängen suchen und Unternehmenserfolg bewusst gestalten möchten.
Fallgatter Auf dem Weg zum Unternehmenserfolg jetzt bestellen!

Zielgruppe


Professional/practitioner


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material



1. Was ist Unternehmenserfolg und wie verläuft der Weg dorthin?.- 2. Gestaltung von Organisationsstrukturen.- 3. Prägung der informalen Organisation: Das heimliche Zentrum der Handlungssteuerung.- 4. Aufbau und Lenkung von Humanressourcen.- 5. Realisierung von Transformationen.


Prof. Dr. Michael J. Fallgatter ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalmanagement und Organisation an der Bergischen Universität Wuppertal. Seine Forschung richtet sich auf die Erklärung, Prognose und Gestaltung von Handeln in Organisationen.



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