E-Book, Deutsch, 379 Seiten
Reihe: Edition HMD
Fill / Meier Blockchain
1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-658-28006-2
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Grundlagen, Anwendungsszenarien und Nutzungspotenziale
E-Book, Deutsch, 379 Seiten
Reihe: Edition HMD
ISBN: 978-3-658-28006-2
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Geleitwort;6
2;Vorwort;10
3;Inhaltsverzeichnis;12
4;Teil I: Grundlagen;17
4.1;1: Wie funktioniert die Blockchain?;18
4.1.1;1.1 Motivation;19
4.1.2;1.2 Grundlegende Technologien;20
4.1.2.1;1.2.1 Hash-Funktionen;20
4.1.2.2;1.2.2 Kryptografische Puzzles;21
4.1.2.3;1.2.3 Hash-Bäume;23
4.1.2.4;1.2.4 Digitale Signaturen für Nachrichten;24
4.1.3;1.3 Aufbau und Funktionsweise von Blockchains;25
4.1.4;1.4 Smart Contracts;27
4.1.4.1;1.4.1 Ausführung von Skripten;28
4.1.4.2;1.4.2 Ausführung von Smart Contracts;29
4.1.5;1.5 Limitationen und aktuelle Entwicklungen;32
4.1.6;Literatur;33
4.2;2: Auswahlprozess für den Blockchain-Einsatz;35
4.2.1;2.1 Problemstellung;36
4.2.2;2.2 Entscheidungsmodelle für den Einsatz von Blockchain;37
4.2.3;2.3 Vorgehen im Fallbeispiel;40
4.2.4;2.4 Fallbeispiel;41
4.2.4.1;2.4.1 Auswahlverfahren des Anwendungsfalls;41
4.2.4.2;2.4.2 Umsetzung des Anwendungsfalls;43
4.2.4.3;2.4.3 Projektbewertung;47
4.2.5;2.5 Handlungsempfehlungen;49
4.2.6;Literatur;50
4.3;3: Rechtsfragen der digitalen Transformation;53
4.3.1;3.1 Die digitale Transformation;54
4.3.2;3.2 Von Unternehmen zu Plattformen;56
4.3.3;3.3 Blockchain, Smart Contracts & Experimente zur Dezentralisierung;62
4.3.4;3.4 Auswirkungen auf die Politik;69
4.3.5;3.5 Rechtliche Fragen & Entwicklungen;71
4.3.6;3.6 Schlussworte;73
4.3.7;Literatur;73
5;Teil II: Smart Contracts;76
5.1;4: Custom Tokens und Smart Contracts zur Projektsteuerung;77
5.1.1;4.1 Einführung;78
5.1.2;4.2 Custom Tokens und Smart Contracts;79
5.1.2.1;4.2.1 Ethereum;80
5.1.2.2;4.2.2 Waves;80
5.1.2.3;4.2.3 NEO;81
5.1.2.4;4.2.4 Weitere Blockchains;81
5.1.2.5;4.2.5 Permissioned Blockchains;82
5.1.2.6;4.2.6 Eigene Blockchain;83
5.1.3;4.3 Projektsteuerung und Projektkoordination;83
5.1.3.1;4.3.1 Steuerungsmodelle und Motivation mit Tokens und Smart Contracts;84
5.1.3.2;4.3.2 Umsetzung für Projektmanagement-Instrumente;86
5.1.3.3;4.3.3 Koordination und Teamarbeit;88
5.1.3.4;4.3.4 Oracles;91
5.1.4;4.4 Technologieauswahl;92
5.1.5;4.5 Diskussion und Zukunftsperspektive;93
5.1.6;Literatur;95
5.2;5: Konzerninterne Verrechnung von IT-Dienstleistungen;98
5.2.1;5.1 Einleitung;99
5.2.2;5.2 Grundlagen;100
5.2.2.1;5.2.1 Konzerninterne Leistungen und Konzernumlagen;100
5.2.2.2;5.2.2 Transferpreise;101
5.2.2.3;5.2.3 Intercompany-Verträge;101
5.2.2.4;5.2.4 Smart Contracts aus technischer und rechtlicher Sicht;102
5.2.3;5.3 Methodische Vorgehensweise;103
5.2.4;5.4 Die Fallstudie;103
5.2.4.1;5.4.1 Ausgangssituation: Beschreibung des Umfeldes und der IT-Services;103
5.2.4.2;5.4.2 Aktuelle Herausforderungen, Anforderungen und Probleme;105
5.2.4.3;5.4.3 Lösung durch eine Blockchain-basierte Abbildung von Intercompany-Verträgen;107
5.2.4.4;5.4.4 Integration der Blockchain in eine bestehende ERP-Landschaft;111
5.2.4.5;5.4.5 Die Blockchain-basierte Abrechnung von IT-Services im Zusammenspiel mit SAP-R/3;112
5.2.5;5.5 Lessons Learned;114
5.2.6;5.6 Diskussion und Implikationen für Wissenschaft und Praxis;115
5.2.7;Literatur;116
6;Teil III: Finanzen & Steuern;119
6.1;6: Bedrohung von Finanzdienstleistern durch FinTechs;120
6.1.1;6.1 Bedrohung traditioneller Geschäftsmodelle durch FinTechs;121
6.1.2;6.2 Konzeptionelle Grundlagen;122
6.1.2.1;6.2.1 Umwälzung des Dienstleistungsbetriebs Bank seit der Bankenkrise 2007;123
6.1.2.2;6.2.2 Veränderungsdimensionen von FinTechs;124
6.1.2.3;6.2.3 Geschäftsmodelle von FinTechs;125
6.1.3;6.3 Kriterienkatalog und Bewertungsmethode;126
6.1.3.1;6.3.1 Kriterienkatalog;126
6.1.3.2;6.3.2 Bewertungsmethode;127
6.1.4;6.4 Markt- und Bedrohungsanalyse;128
6.1.4.1;6.4.1 Selektionsprozess und Klassifizierung;128
6.1.4.2;6.4.2 Analyse der Bedrohungsklassen;130
6.1.5;6.5 Diskussion der Bedrohungsklassen;131
6.1.5.1;6.5.1 Implikationen der Bedrohungsklassen;131
6.1.5.2;6.5.2 Empfehlungen für tradierte Finanzdienstleister;134
6.1.6;6.6 Fazit und Ausblick;136
6.1.7;Anhang – Detaillierte Marktanalyse;138
6.1.8;Literatur;142
6.2;7: Blockchain im Bankensektor – Chancen, Herausforderungen, Handlungsempfehlungen und Vorgehensmodell;144
6.2.1;7.1 Einleitung;145
6.2.2;7.2 Vorgehensweise;145
6.2.3;7.3 Status Quo der Blockchain-Technologie im Bankensektor;146
6.2.4;7.4 Chancen und Herausforderungen der Blockchain-Technologie im Bankensektor;147
6.2.5;7.5 Handlungsempfehlungen und Vorgehensmodell für die Praxis;150
6.2.6;7.6 Fazit;154
6.2.7;Literatur;155
6.3;8: Blockchain-Nutzung im Steuerbereich;157
6.3.1;8.1 Einleitung;158
6.3.2;8.2 Ausgangslage;159
6.3.2.1;8.2.1 Überblick über Blockchain-Anwendungen im Steuerbereich;159
6.3.2.2;8.2.2 Compliance im Steuerbereich;162
6.3.2.3;8.2.3 Anforderungen an die informationstechnische Unterstützung;164
6.3.3;8.3 Steuer-Compliance mittels Blockchain;166
6.3.4;8.4 Anwendungsbeispiel: Prüfung der USt-IdNr.;168
6.3.4.1;8.4.1 Ausgangslage;168
6.3.4.2;8.4.2 Implementierung;171
6.3.5;8.5 Evaluation;171
6.3.6;8.6 Diskussion und Fazit;174
6.3.7;Literatur;175
7;Teil IV: Organisation;179
7.1;9: Blockchain-Integration in ERP-Systeme – Fallbeispiel Daimler AG;180
7.1.1;9.1 Blockchain-Technologie im Rahmen von Procure-to-Pay-Prozessen;181
7.1.2;9.2 Stand der Forschung zur Blockchain-ERP-Integration;183
7.1.3;9.3 Ausgangslage und Umfeldanalyse: Der Fall Daimler AG;185
7.1.4;9.4 Anforderungen und Konzept für den Procure-to-Pay-Prozess mit Blockchain;186
7.1.4.1;9.4.1 Fachliche und Technische Anforderungen;187
7.1.4.2;9.4.2 Konzeptionelles Architekturmodell;188
7.1.5;9.5 Evaluation anhand eines Prototyps mit SAP S/4HANA und Hyperledger Fabric;193
7.1.6;9.6 Implikation für die Praxis und weiterer Forschungsbedarf;196
7.1.7;Literatur;199
7.2;10: Hyperledger für Supply Chains in der Luftfahrtindustrie;201
7.2.1;10.1 Einleitung und Problemumfeld;202
7.2.2;10.2 Technologieübersicht;203
7.2.3;10.3 Lösungsansatz mit Hyperledger Fabric;204
7.2.3.1;10.3.1 Hyperledger Fabric;206
7.2.3.2;10.3.2 Transaktionsflussmodell am Beispiel in der Luftfahrtindustrie;207
7.2.4;10.4 Blockchain-based Certification Storage System;211
7.2.4.1;10.4.1 Design-Entscheidungen und Anwendungsparameter;211
7.2.4.2;10.4.2 Systemarchitektur;212
7.2.4.3;10.4.3 Evaluation;214
7.2.5;10.5 Schlussfolgerungen;215
7.2.6;Literatur;217
8;Teil V: Logistik;219
8.1;11: Wertschöpfungs- und Lieferketten am Beispiel der New Silk Road;220
8.1.1;11.1 Einleitung;221
8.1.2;11.2 Anwendungen von BCT in der Supply Chain;222
8.1.2.1;11.2.1 Aktuelle Herausforderungen;222
8.1.2.2;11.2.2 Chancen und Potenziale;223
8.1.2.3;11.2.3 Etablierte und geplante Anwendungen;228
8.1.2.4;11.2.4 Weiterführende Anforderungen und Kriterien;230
8.1.3;11.3 Explorative Untersuchung zur Nutzung der BCT in der internationalen Logistik;231
8.1.4;11.4 Diskussion von BCT und Industrie 4.0 in Supply Chains;232
8.1.4.1;11.4.1 Integration von BCT und Industrie 4.0;232
8.1.4.2;11.4.2 Risiken und Widerstände zur BCT;233
8.1.5;11.5 Fazit und Ausblick auf weitere Forschungsaktivitäten;234
8.1.6;Literatur;236
8.2;12: Blockchain in der maritimen Logistik;239
8.2.1;12.1 Einleitung;240
8.2.2;12.2 Anwendungsfälle der Blockchain-Technologie in der maritimen Logistik;241
8.2.2.1;12.2.1 Bill of Lading;242
8.2.2.1.1;12.2.1.1 Beleg des Erhalts oder Verschiffens von Gütern;244
8.2.2.1.2;12.2.1.2 Beweis eines abgeschlossenen Frachtvertrags;244
8.2.2.1.3;12.2.1.3 Repräsentation des Besitzrechtes von Gütern;244
8.2.2.2;12.2.2 Smart Contracts;247
8.2.2.3;12.2.3 Container Tracking;248
8.2.2.4;12.2.4 Transparente Waren- und Frachtdeklaration und -dokumentation (Tracing);249
8.2.2.5;12.2.5 Cyber Security;250
8.2.2.6;12.2.6 Bewertung von Geschäftspartnern;251
8.2.2.7;12.2.7 Kollaborative Plattformen;251
8.2.3;12.3 Beurteilung eines Blockchain-Einsatzes in der maritimen Logistik;252
8.2.3.1;12.3.1 Konkurrenzdenken vs. offene Struktur einer Blockchain;253
8.2.3.2;12.3.2 Vorhandene vs. benötigte IT-Infrastruktur;254
8.2.3.3;12.3.3 Kosten der Einführung vs. Kosteneinsparung bei Nutzung;254
8.2.3.4;12.3.4 Größe des Netzwerks vs. Latenz/Speicherung;255
8.2.3.5;12.3.5 Skepsis gegenüber neuer Technologie vs. Dringlichkeit der Einführung neuer Technologie;256
8.2.4;12.4 Ausblick;257
8.2.5;Literatur;258
9;Teil VI: Energie;261
9.1;13: Transformation oder Disruption im Energiemarkt?;262
9.1.1;13.1 Wandel im Energiemarkt;263
9.1.1.1;13.1.1 Das Stromnetz;263
9.1.1.2;13.1.2 Smart Grid;265
9.1.1.3;13.1.3 Dezentrale Energieerzeugung: Prosumenten und Crowd Energy;266
9.1.2;13.2 Blockchain Applikabilität im Energiebereich;267
9.1.3;13.3 Einführung von Blockchain im Energiebereich – Herausforderungen auf der Systemebene;272
9.1.4;13.4 Überblick Blockchain-Projekte im Energie-Bereich;275
9.1.5;13.5 Fallstudien;278
9.1.5.1;13.5.1 Brooklyn Microgrid, New York, Vereinigte Staaten;278
9.1.5.2;13.5.2 White Gum Valley development project, Fremantle, Australien;280
9.1.5.3;13.5.3 Quartierstrom, Walenstadt, Schweiz;281
9.1.6;13.6 Chancen und Risiken für Blockchain im Energiesektor – eine Zusammenfassung;282
9.1.7;13.7 Ausblick;283
9.1.8;Literatur;284
9.2;14: P2P-Energiehandel;288
9.2.1;14.1 Motivation;289
9.2.2;14.2 Ausgangssituation;290
9.2.3;14.3 Regulatorischer Rahmen;292
9.2.3.1;14.3.1 Energiewirtschaftsrecht;293
9.2.3.2;14.3.2 Zivilrecht;294
9.2.3.3;14.3.3 Datenschutzrecht;295
9.2.4;14.4 Peer-to-Peer-System;296
9.2.4.1;14.4.1 Technische Konzeption;296
9.2.4.2;14.4.2 Entwicklungssystem;300
9.2.5;14.5 Erzeugungs- und Verbrauchsprognosen;302
9.2.5.1;14.5.1 Verbrauchsmodell;304
9.2.5.2;14.5.2 Produktionsmodell;307
9.2.6;14.6 Fazit;312
9.2.7;Literatur;313
10;Teil VII: Wirtschaft & Gesellschaft;317
10.1;15: Sicherung des intellektuellen Kapitals mit Knowledge Blockchains;318
10.1.1;15.1 Dokumentation von Informationen und Wissen in Modellen;319
10.1.2;15.2 Architektur einer Knowledge Blockchain;319
10.1.2.1;15.2.1 Abbildung von Modellen in Blockchains;321
10.1.2.2;15.2.2 Aufbau von Blöcken;323
10.1.2.3;15.2.3 Mining-Protokoll;325
10.1.3;15.3 Anwendung des Konzepts anhand eines Compliance-Beispiels;327
10.1.3.1;15.3.1 Nachverfolgung von Wissen über die Zeit;327
10.1.3.2;15.3.2 Verbindlichkeit und Zuordenbarkeit zu Akteuren;330
10.1.3.3;15.3.3 Zugriffsrechte und Delegationsmechanismen;331
10.1.3.4;15.3.4 Nachweis der Existenz von Wissen;332
10.1.4;15.4 Fazit: Integrität und Verbindlichkeit ohne zentrale Koordination;333
10.1.5;Literatur;334
10.2;16: Blockchain-Voting für MyPolitics und OurPolitics;337
10.2.1;16.1 Anforderung an ein elektronisches Wahlsystem;338
10.2.2;16.2 Sicherheit elektronischer Wahlen;339
10.2.3;16.3 Klassifikation Blockchain-basierter E-Voting-Systeme;341
10.2.4;16.4 Fallbeispiel BroncoVote;342
10.2.5;16.5 E-Voting-Protokoll mit blinden Signaturen;344
10.2.6;16.6 Überwindung politischer Krisen durch Fuzzy Voting;346
10.2.7;16.7 Spannungsfeld zwischen MyPolitics und OurPolitics;349
10.2.8;16.8 Chancen und Risiken;350
10.2.9;Literatur;352
10.3;17: Disruptives Publizieren mit der Blogchain;354
10.3.1;17.1 Einleitung;355
10.3.2;17.2 Die 3 Phasen digitaler Disruption;357
10.3.2.1;17.2.1 Phase 1: Erkenntnis-Phase;358
10.3.2.2;17.2.2 Phase 2: Prozessbildungs-Phase;358
10.3.2.3;17.2.3 Brauchen wir Intermediäre?;359
10.3.2.4;17.2.4 Phase 3: Demokratisierungs-Phase;360
10.3.3;17.3 Wissenschaftliche Begutachtung und Publikation;361
10.3.4;17.4 Blogchain als wissenschaftliche Publikationsform;363
10.3.5;17.5 Wege zur Umsetzung;366
10.3.5.1;17.5.1 Praktische Umsetzung;366
10.3.5.2;17.5.2 Veränderungen von Prozessabläufen und Akzeptanz der Lösung;367
10.3.5.3;17.5.3 Perspektiven für das Publikationswesen;368
10.3.6;17.6 Bewertung, vergleichbare Ansätze und Ausblick;369
10.3.7;Literatur;370
11;Glossar;372
12;Stichwortverzeichnis;375




