E-Book, Deutsch, 208 Seiten
Reihe: Dein Business
Gondlach / Brinkmann KI jetzt!
1. Auflage 2024
ISBN: 978-3-96740-360-2
Verlag: GABAL
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark
Wie Künstliche Intelligenz Ihren Arbeitsalltag erleichtern kann
E-Book, Deutsch, 208 Seiten
Reihe: Dein Business
ISBN: 978-3-96740-360-2
Verlag: GABAL
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark
Umfassendes Praxisbuch für den Einsatz Künstlicher Intelligenz im Berufsleben
Ein Haus ohne Stromanschluss? Was vor 120 Jahren noch eine revolutionäre Neuheit war, ist dieser Tage aus keinem Leben mehr wegzudenken: Elektrizität.
Mit Künstlicher Intelligenz wird es sich genauso verhalten, prophezeien Zukunftsforscher Kai Gondlach und KI-Führungskraft Mark Brinkmann. Denn KI ist bereits jetzt die treibende Kraft hinter Innovationen und Erfolgsgeschichten von Wirtschaftsgiganten wie Alphabet (Google), Microsoft, Amazon und Meta (Facebook, Instagram und WhatsApp). Nur fehlt vielen Unternehmen noch das Wissen, wie KI praktisch in den Arbeitsalltag integriert werden kann.
Angereichert mit topaktuellen Erkenntnissen aus Zukunftsforschung und Beratungs- sowie Unternehmenspraxis, bietet dieses Handbuch umfassendes Wissen rund um die Chancen und Risiken der zukunftsträchtigen Technologie sowie zu den Voraussetzungen, die für eine erfolgreiche Implementierung von KI in Ihre Geschäftsprozesse wichtig sind.
Spielend leicht gelangen Sie mithilfe von ausgewählten Best-Practice-Beispielen und einem detaillierten Fünf-Phasen-Plan in die praktische Umsetzung. Schritt für Schritt lernen Sie, das passende KI-Modell für Ihre individuellen Bedürfnisse zu finden und es planvoll sowie nutzenorientiert in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.
Gestalten Sie den digitalen Wandel aktiv mit und profitieren Sie von den Vorteilen Künstlicher Intelligenz – jetzt!
16% der Unternehmen nutzen KI aktiv, doch schon 75% halten sie für eine wegweisende Technologie der Zukunft.
Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation
Was Sie erwartet:
- Zahlreiche Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen
- Erläuterung wichtiger Begriffe, Konzepte sowie aktueller Anwendungsbereiche
- Detaillierter Fünf-Phasen-Plan zur praktischen Umsetzung
Mit einem Grußwort von Deepa Gautam-Nigge (VP Corporate Development SAP SE, Aufsichtsrätin Aleph Alpha)
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
1. Jeden Tag eine neue KI
Künstliche Intelligenz ist längst Teil unseres Alltags, und doch ist das KI-Grundlagenwissen sehr unterschiedlich verteilt. Wenige Unternehmen treiben die weltweite Entwicklung voran, wodurch Arbeitgeber in Europa unter Zugzwang geraten. Die Arbeitnehmerseite kann davon profitieren: Mit wenigen Schritten ist es heute noch möglich, die eigenen KI-Fertigkeiten zu entwickeln, um sich auf dem Jobmarkt attraktiver zu machen. Den Grundstein dafür legen wir mit diesem Kapitel. Denn es gibt tatsächlich täglich nicht nur eine neue KI: Während der Entstehung dieses Buches sind täglich eher 20 bis 30 neue KI-Tools erschienen, wenn man allein die oft kostenfreien Möglichkeiten der weltweit größten Verzeichnisse www.futurepedia.io und www.theresanaiforthat.com für entsprechende Angebote zurate zieht. Die Spielwiese auf derartigen Plattformen ist sowohl für Privatleute als auch im beruflichen Kontext Gold wert und wir können nur dazu aufrufen, dass ihr euch besser heute als morgen ein paar dieser Werkzeuge anschaut. Dadurch, dass viele dieser – wenn auch oft noch nicht ganz ausgereiften – Lösungen einen nennenswerten Mehrwert für die unterschiedlichsten Bereiche unserer Lebens- und Arbeitswelten erzeugen, steht für uns fest: Jeder Mensch benötigt KI-Kenntnisse. Also ja, der Handlungsdruck ist real. Ob ihr selbst vertiefte KI-Fertigkeiten auf- oder ausbauen wollt oder Personal sucht, das darüber verfügt: Künstliche Intelligenz ist wie ein Kompetenz-Tsunami, der nach und nach den Arbeitsmarkt fluten wird. Insofern raten wir dazu, lieber früher als später die entsprechenden Vorkehrungen dafür zu treffen. Insofern gilt: KI jetzt! Was genau ist eigentlich Künstliche Intelligenz?
Bevor wir tiefer in unser Thema einsteigen, möchten wir eine Definition von Künstlicher Intelligenz wagen. Gar kein leichtes Unterfangen, denn KI ist keine einzelne Technologie, sondern vielmehr ein Sammelbegriff für unterschiedliche technologische Lösungsansätze und Forschungsgebiete. Doch nicht alles, was nach KI aussieht, ist tatsächlich KI. Daher brauchen wir diese Grundlage unbedingt, wenn wir uns näher mit KI befassen möchten. Die Definition für Experten
Die in unseren Augen beste und in Fachkreisen anerkannte Definition stammt von der unabhängigen, hochrangigen Expertengruppe für KI in der Europäischen Kommission: »Systeme der künstlichen Intelligenz (KI) sind von Menschen entworfene Software-(und möglicherweise auch Hardware-)Systeme, die angesichts eines komplexen Ziels in der physischen oder digitalen Dimension handeln, indem sie ihre Umgebung durch Datenerfassung wahrnehmen, die gesammelten strukturierten oder unstrukturierten Daten interpretieren, aus diesen Daten abgeleitetes Wissen schlussfolgern oder Informationen verarbeiten und die beste(n) Aktion(en) zur Erreichung des vorgegebenen Ziels beschließen. KI-Systeme können entweder symbolische Regeln verwenden oder ein numerisches Modell erlernen, und sie können ihr Verhalten auch anpassen, indem sie analysieren, wie die Umgebung durch ihre früheren Aktionen beeinflusst wird. Als wissenschaftliche Disziplin umfasst die KI mehrere Ansätze und Techniken, wie maschinelles Lernen (wofür Deep Learning und Reinforcement Learning spezifische Beispiele sind), maschinelles Denken (das Planung, Zeitplanung, Wissensdarstellung und Schlussfolgerungen, Suche und Optimierung umfasst) und Robotik (die Steuerung, Wahrnehmung, Sensoren und Aktoren sowie die Integration aller anderen Techniken in cyber-physische Systeme umfasst).«2 Deep Learning (DL) Deutsch: tiefes Lernen. Es handelt sich dabei um eine spezielle Methode des maschinellen Lernens, bei dem künstliche neuronale Netze mit vielen Zwischenschichten verwendet werden, um bessere KI-Entscheidungen zu ermöglichen. RL (Reinforcement Learning) Deutsch: verstärkendes Lernen. Eine Unterart von maschinellem Lernen, bei dem die KI – ähnlich wie ein Mensch – Aufgaben lösen muss und dafür Belohnungen erhält, um selbstständig Strategien zur Problemlösung zu testen. Der Begriff stammt aus den 1950er-Jahren, aus der Kybernetik. Die einfachere Definition
Puh. Lasst uns das etwas vereinfachen: ¦ Kurz: KI-Anwendungen sind technische Einrichtungen, die computergestützt Daten verarbeiten und autonom Entscheidungen treffen. ¦ Variante für Laien: KI ist, wenn eine Maschine Probleme lösen kann, die bisher nur Menschen lösen konnten. Wenn wir von Künstlicher Intelligenz sprechen, meinen wir also in der Regel lernende Computersysteme. Diese funktionieren mithilfe von Algorithmen, also programmierten Rechenvorgängen, die ein bestimmtes Ziel erreichen sollen. Daher ist vor allem das Konzept des maschinellen Lernens wichtig.3 Wir haben außerdem die wichtigsten Begriffe im Umfeld von KI notiert und gewichtet. Dabei entstand folgende Wortwolke: Abb. 1: Die 93 wichtigsten Begriffe im KI-Kontext, erstellt mit www.wordclouds.com am 18.06.2023 Man sieht auf einen Blick, dass KI offensichtlich ein sehr kompliziertes und komplexes Unterfangen ist. Wenn ihr euch mit KI befasst, müsst ihr natürlich nicht alle dieser Begriffe kennen – uns geht es an dieser Stelle nur darum zu zeigen, dass KI so viel mehr ist als maschinelles Lernen oder ChatGPT. Das, was ihr als KI-Anwendungen aus dem Alltag oder dem Unternehmen kennt, ist nur die Spitze des Eisbergs. Ganz wichtig: Um mit KI arbeiten zu können, müsst ihr nicht sämtliche Grundlagen verstehen, sondern nur die wichtigsten Zusammenhänge. Schließlich sind die wenigsten von uns in der Lage, ein Stromnetz und die nötigen Schaltkreise für eine funktionierende Versorgung mit Elektrizität im Haushalt herzustellen – wir drücken einfach den Stromstecker in die Steckdose. Schwache und starke KI
KI lässt sich in eine »schwache« und eine »starke« Variante unterscheiden: ¦ Schwache KI ist alles, was wir jetzt schon an KI-Anwendungen sehen. ¦ Eine starke KI wäre gegeben, wenn eine Maschine oder Software plötzlich eigenständige Motive oder Lösungswege aufzeigt, die wir Menschen nicht mehr nur nicht verstehen (das ist heute schon bei manchen Systemen der Fall), sondern die ohne Erteilung einer Aufgabe zu komplett autonomen Handlungen führt. Ein anderer Begriff für »starke KI« ist AGI, die Artificial General Intelligence, oder auch AKI, die Allgemeine Künstliche Intelligenz. In Kapitel 6 beschäftigen wir uns etwas näher damit. Mit den aktuellen Mitteln und basierend auf klassischen Silizium-Computerchips wird diese starke KI jedoch nicht erreicht werden – auch wenn das gern behauptet wird. Das Hauptmotiv für die Firmenchefs sehr großer KI-Unternehmen aus den USA, solche eher bedrohlichen Entwicklungen öffentlichkeitswirksam zu verbreiten, liegt auf der Hand: Sie betreiben damit Marketing und verunsichern nicht nur die Bevölkerung, sondern auch die Gesetzgeber. Letzteres hat nachweislich dazu geführt, dass der Gesetzgebungsprozess in der Europäischen Union zum EU AI Act deutlich aufgehalten wurde. Auf den Internetseiten des Europäischen Rates findet sich die Pressemitteilung zum EU AI Act.4 »Vertrauen in die KI« Zwar nutzt inzwischen jeder dritte Mensch in Deutschland KI-Systeme wie ChatGPT, doch das übergreifende Vertrauen in KI-Entscheidungen beispielsweise in der Medizin, im Verkehr oder für Unternehmensstrategien ist nach wie vor niedrig ausgeprägt. Grund für das Misstrauen sind Betrugs- und Desinformations-Fälle, die mithilfe von KI durchgeführt und in den Medien groß herausgestellt werden – größer als die lebensrettenden oder umsatzsteigernden Anwendungen, die dank KI realisiert werden. Zudem existiert eine Wahrnehmungsverzerrung in vielen Organisationen: Viele Führungskräfte unterstellen ihren Beschäftigten, dass diese Angst vor KI hätten, weil dadurch womöglich ihr Job gefährdet werden würde (auch bekannt als FOBO: fear of becoming obsolete, dt.: die Angst, ersetzt zu werden). Die Beschäftigten wiederum würden sich selbst allerdings oft die Einbindung in KI-Entwicklung wünschen, da sie sich dadurch Arbeitserleichterung erhoffen. Für das Gelingen jedes KI-Projekts ist es daher erfolgskritisch, vorher eine offene Kommunikation über die geplanten Schritte zu pflegen und auch Bedenken transparent zu besprechen. Die europäische Wirtschaft hatte die große Befürchtung, dass diese Regulation zu streng ausfallen könnte. Zum Zeitpunkt, da dieses Buch in den Druck geht, ist das Ergebnis noch nicht öffentlich verfügbar (nur ein Leak des Entwurfs)5, doch es deutet sich eine gewisse...
