Grüner | Scorecardbasiertes Cockpit Controlling | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, Band 276, 453 Seiten, eBook

Reihe: neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

Grüner Scorecardbasiertes Cockpit Controlling

Konzeption und Umsetzung in der Einzelfertigung
2001
ISBN: 978-3-663-08938-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Konzeption und Umsetzung in der Einzelfertigung

E-Book, Deutsch, Band 276, 453 Seiten, eBook

Reihe: neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

ISBN: 978-3-663-08938-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

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Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Grüner, Andreas

Weitere Infos & Material

1. Einleitung.- 2. Management Control-Theorie als Grundlage eines Management Accounting-Konzeptes.- 3. Scorecard-Ansatz zur Umsetzung des Controlling-Konzeptes in der auftragsbezogenen Einzelfertigung.- 4. Der praktische Einsatz des scorecardbasierten Controlling-Systems.- 5. Anwendung des scorecardbasierten Controlling-Konzeptes auf Werften.- 6 Beurteilung des entwickelten Controlling-Konzeptes in Werften und Schlussfolgerungen.- Anhang A1: Fragebogen.- Anhang A2: Verzeichnis der Expertengespräche.- Anhang A3: Expertenbefragung zu den Leistungsmessgrössen des Controlling-Systems.- Anhang A4: Fragebogen zur Leistungsmessung im Schiffbau.- Anhang A5: Segmentberichterstattung der Schiffbauunternehmen Kawasaki und Hitachi.

Dr. Andreas Grüner ist Ständiger Dozent für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen, wo er sich bei Prof. Dr. Manfred Timmermann habilitierte.

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