Heche | Praxis des Projektmanagements | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 246 Seiten, eBook

Heche Praxis des Projektmanagements


2004
ISBN: 978-3-642-17148-2
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 246 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-642-17148-2
Verlag: Springer
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Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Heche, Dirk

Weitere Infos & Material

Einleitung: Thema und Zielsetzung; Aufbau und Inhalt.- Projektmanagement: Was ist überhaupt ein Projekt?; Und was ist Projektmanagement?; Erfolgsfaktor Differenzierung; Ziel und Strategie; Was ist nun wirklich wichtig?- Vertrag und Leistungsbeschreibung: Sinn und Zweck von Vertrag und Leistungsbeschreibung; Aufwands- und Festpreisprojekte; Letter of Intent (LOI); Vertragsbestandteile; Werkvertrag und Dienstvertrag; Die Pre-Sales-Phase; Projektdefinition.- Strukturelle Projektorganisation: Funktionale Sichtweise; Berichtswege; Weisungsbefugnisse.- Projektinfrastruktur: Ansprechpartner; Regularien; Ressourcenverfügbarkeit; Verwaltung; Offizielle Kommunikationswege; Inoffizielle Kommunikationswege; Kommunikationsbündelung; Instrumentalisierung von Kommunikation.- Reporting: Berichtsformen; Sinnfrage; Projektplanung: Phasenmodelle ; Die Planbestandteile; Entstehung der Planung; Worst-Case/ Best-Case; Projektplanung und Mitarbeiter; Projektplanungs- und –steuerungssysteme (PPSS). Risikomanagement: Risikofindung; Risikobewertung; Maßnahmen; Risikomanagement in der Praxis.- Projektcontrolling und Plananpassung: Ermittlung der Kontrollgrößen; Soll- und Ist-Vergleich; Anpassung der Planung; Eskalation; Feedback.- Mitarbeiterauswahl: Das Mitarbeiterprofil; Das persönliche Gespräch; Die Aufgaben; Der Zeitpunkt; Externe Mitarbeiter; Kritische Betrachtung.- Projektleben: Arbeitsrahmen; Support; Arbeitsplatz; Gruppenbildung.- Dokumentation: Dokumentarten; Dokumentationsformen; Entstehungsprozess; Überprüfung; Sinnfrage.- Vertragsrelevante Kommunikation: Definition; Fixierung; Berechtigung; Die Bedeutung des Projektleiters.- Qualitätssicherung: Warum also Qualitätssicherung?; Möglichkeiten; Qualitätssicherungsinstanzen.- Die menschliche Komponente: Verbindlichkeit; Nachhaltigkeit; Denn Sie wissen nicht, was sie tun...- Besondere Situationen: Wettbewerber; Externe Gewerknehmer; Forschung und Entwicklung; Großprojekte;Schlechte Verträge; Das große kleine e.- Schlussbetrachtung: Das Leben, das Universum und der ganze Rest; Die drei apokalyptischen Reiter.

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