Hein | Das Potenzial-Prinzip | Buch | 978-3-648-19007-4 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 232 Seiten, Buch, Format (B × H): 168 mm x 227 mm, Gewicht: 380 g

Reihe: Haufe Fachbuch

Hein

Das Potenzial-Prinzip

Mit Neurologischer Führung zu High-Performance-Teams
1. Auflage 2025
ISBN: 978-3-648-19007-4
Verlag: Haufe

Mit Neurologischer Führung zu High-Performance-Teams

Buch, Deutsch, 232 Seiten, Buch, Format (B × H): 168 mm x 227 mm, Gewicht: 380 g

Reihe: Haufe Fachbuch

ISBN: 978-3-648-19007-4
Verlag: Haufe


Die Arbeitswelt wandelt sich rasant: Wie können Führungskräfte nicht nur Ergebnisse erzielen, sondern ihre Mitarbeitenden nachhaltig inspirieren und motivieren? Was wäre, wenn Arbeit nicht nur Sicherheit bietet, sondern Sinn stiftet und Freude bereitet? Marcus Hein beleuchtet die Herausforderungen moderner Führung und liefert praxisnahe Strategien und Wege, um echte Veränderungen zu bewirken. Er zeigt, wie Sie als Führungskraft wachsen und gleichzeitig Ihre Mitarbeitenden ermutigen, über sich hinauszuwachsen. Sie erfahren, wie Unternehmen eine Kultur schaffen, in der Teams aufblühen, Potenziale entfalten und außergewöhnliche Erfolge erzielen. Sein Buch ist eine Einladung, Ihr Team zu überdurchschnittlichem Erfolg zu führen.

Inhalte:

  • Wie Motivation entsteht
  • Neurobiologische Grundlagen
  • Grundprinzipien und Praxis Neurologischer Führung
  • Vision und Sinn – Das Gefühl, bedeutsam zu sein und gebraucht zu werden
  • Ziele setzen und kommunizieren - wirksam im Gehirn ankommen
  • Mitarbeitende auswählen, onboarden, entwickeln und binden
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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Hein, Marcus
Marcus Hein ist Experte für Neurologische Führung und Gründer der MARCUS HEIN -
Akademie für Neurologische Führung. Mit langjähriger eigener Führungserfahrung und
umfangreicher Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung der Industrie kombiniert er
wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Ansätzen, um Führungskräfte zu befähigen,
ihre Mitarbeitenden zu inspirieren und zu fördern. Neben Seminaren und Vorträgen und
seiner Tätigkeit als Leadership Coach veröffentlicht er regelmäßig Artikel zu
Neuroleadership und moderner Führungskultur.



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