Fallstudien und Analysen
E-Book, Deutsch, 209 Seiten, Format (B × H): 150 mm x 210 mm
ISBN: 978-3-86618-366-7
Verlag: Edition Rainer Hampp
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)
Die Fallstudien demonstrieren die Möglichkeiten von interner Flexibilität und Sicherheit, sie thematisieren die Gestaltung beruflicher Übergänge bei unvermeidbarem Personalabbau, und zeigen die Chancen, die in der Gesundheitsförderung in Phasen organisationaler Unsicherheit liegen. Unternehmen befinden sich in ständiger Veränderung, dies gilt auch für die Firmen, die hier als Fallstudien ausführlicher vorgestellt werden. Gerade in konjunkturellen Krisenzeiten wird es notwendig, die konkreten praktischen Erfahrungen derjenigen zur Verfügung zu stellen, die für Restrukturierungen im betrieblichen Alltag verantwortlich sind. Dieser Band stellt eine nützliche Informationsquelle für interessierte Manager, Unternehmensberater, Dozenten und Studenten dar.
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Weitere Infos & Material
1;Inhaltsverzeichnis;6
2;Vorwort;8
3;Einleitung;8
4;Restrukturierungen in Deutschland: Rahmenbedingungen und Praxis;10
5;Flexibilität, Effektivität – und Sicherheit?;14
5.1;1. Flexibilität und Sicherheit in Großunternehmen: Das Lebensarbeitszeitkonto bei Airbus , Nordenham;17
5.2;2. Flexibilität und Sicherheit im KMU: Der Arbeitskräftepool KIM , Braunschweig;35
5.3;3. Flexibilität als System. Funktionale, Entgelt - und Arbeitszeitflexibilität in der Vandemoortele Deutschland GmbH;53
6;Gestaltung von beruflichen Übergängen;76
6.1;4. Outplacement ohne Beteiligung der Bundesagentur: Zephron Marketing;84
6.2;5. Beschäftigungstransfer zur Fortführung der Insolvenz: Franzmann GmbH;103
7;Innovative Gesundheitsförderung und Restrukturierungen;123
7.1;6. Ausgründung , Mitarbeiterbetreuung und Gesundheitsinitiativen: St . Joseph- Stift , Bremen;137
7.2;7. Beschäftigungstransfer und Gesundheitsförderung: Schalker Verein ( St . Gobain) , Gelsenkirchen;150
8;Grenzen der internen Flexibilität;176
9;Gesundheit in der Restrukturierung: Ausblick und Empfehlungen;184
10;Danksagungen;204
11;Angaben zu den Autoren;206