Kiwon / Lehmann / Männle SAP-Schnittstellenmanagement

Der praktische Leitfaden für die hybride Integration
1. Auflage 2021
ISBN: 978-3-8362-8280-2
Verlag: Rheinwerk
Format: EPUB
Kopierschutz: 0 - No protection

E-Book, Deutsch, 512 Seiten

Reihe: SAP Press

Über dieses Buch

So beherrschen Sie die Schnittstellen Ihrer komplexen Systemlandschaft. Dieser praktische Leitfaden stellt Ihnen die Werkzeuge der hybriden Integrationsplattform von SAP vor und führt Sie durch die Anwendung der Integration Solution Advisory Methodology (ISA-M) . Mit der SAP Integration Suite und dem Standard-Werkzeug SAP Process Orchestration verwalten Sie die kohärente Integrationsarchitektur aus Cloud- und On-Premise-Software .

Aus dem Inhalt:

• Methoden und Frameworks
• SAP API Business Hub und SAP Graph
• Integrationskonzepte und Architekturen
• SAP Enterprise Messaging
• SAP API Management
• Open Connectors
• SAP Cloud Integration
• Monitoring, Governance und Betrieb
• SAP Data Intelligence
• Digital Integration Hub

Autoren/Hrsg.

Kiwon, Adam

Lehmann, Mark

Männle, Manuel

Tieves, Martin

Inhaltsverzeichnis

  Einleitung ... 15

Teil I.  Grundlagen ... 19

  1.  SAP-Schnittstellenverwaltung im Zeitalter der Digitalisierung ... 21

       1.1 ... Was bedeutet Integration? ... 21

       1.2 ... Evolution der Schnittstellentechnologien von SAP R/3 bis SAP S/4HANA ... 24

       1.3 ... SAP-Schnittstellenbibliotheken ... 35

       1.4 ... Herausforderungen an das Schnittstellenmanagement ... 44

  2.  Integrationskonzepte und -technologien im SAP-Umfeld ... 51

       2.1 ... Integrationsarchitekturen ... 51

       2.2 ... Integrationsstile ... 72

       2.3 ... Integrationstechnologien, Standards und Protokolle ... 84

  3.  Methoden und Frameworks ... 109

       3.1 ... Integration Solution Advisory Methodology (ISA-M) ... 109

       3.2 ... Reifegradmodell ... 130

       3.3 ... Integration Competency Center of Excellence ... 136

       3.4 ... Hybrid Integration Platform ... 150

  4.  Die hybride Integrationsplattform von SAP ... 165

       4.1 ... Vision ... 166

       4.2 ... Komponenten ... 177

Teil II.  Werkzeuge der hybriden Integrationsplattform von SAP ... 183

  5.  SAP Process Orchestration ... 185

       5.1 ... Übersicht über SAP Process Orchestration ... 186

       5.2 ... Funktionen für das Schnittstellenmanagement ... 189

       5.3 ... Anwendungsmöglichkeiten ... 202

  6.  SAP Cloud Integration ... 207

       6.1 ... Übersicht ... 208

       6.2 ... Funktionen für das Schnittstellenmanagement ... 210

       6.3 ... Anwendungsmöglichkeiten ... 220

  7.  SAP API Management ... 227

       7.1 ... Übersicht ... 228

       7.2 ... Funktionen für das Schnittstellenmanagement ... 232

       7.3 ... Anwendungsmöglichkeiten ... 243

  8.  SAP Enterprise Messaging ... 247

       8.1 ... Übersicht über SAP Enterprise Messaging ... 248

       8.2 ... Funktionen für das Schnittstellenmanagement ... 250

       8.3 ... Anwendungsmöglichkeiten ... 258

  9.  Open Connectors ... 265

       9.1 ... Übersicht über Open Connectors ... 266

       9.2 ... Funktionen für das Schnittstellenmanagement ... 267

       9.3 ... Anwendungsmöglichkeiten ... 279

10.  SAP Data Intelligence ... 283

       10.1 ... Übersicht ... 284

       10.2 ... Funktionen für das Schnittstellenmanagement ... 287

       10.3 ... Anwendungsmöglichkeiten ... 298

11.  Werkzeuge zur Datenintegration ... 301

       11.1 ... Übersicht ... 302

       11.2 ... Funktionen ... 310

       11.3 ... Anwendungsmöglichkeiten ... 315

12.  SAP Application Interface Framework ... 319

       12.1 ... Übersicht ... 319

       12.2 ... Funktionen für das Schnittstellenmanagement ... 321

       12.3 ... Anwendungsmöglichkeiten ... 333

13.  Digital Integration Hub ... 335

       13.1 ... Übersicht über den Digital Integration Hub ... 336

       13.2 ... Digital Integration Hub von SAP ... 338

       13.3 ... Anwendungsmöglichkeiten und Empfehlungen ... 343

Teil III.  Aufgaben des Schnittstellenmanagements ... 349

14.  Governance ... 351

       14.1 ... Prinzipien und Policys ... 351

       14.2 ... Entwicklungsrichtlinien ... 363

       14.3 ... Katalogisierung ... 377

       14.4 ... Reporting ... 385

15.  Betrieb ... 397

       15.1 ... Monitoring und Alerting ... 397

       15.2 ... Testmanagement ... 411

       15.3 ... Change Management und Transportwesen ... 422

16.  Organisation ... 437

       16.1 ... Produktorientierte Organisationsmodelle ... 438

       16.2 ... Rollen ... 446

       16.3 ... Verantwortlichkeiten ... 457

17.  Plattformwerkzeuge ... 465

       17.1 ... SAP Solution Manager ... 465

       17.2 ... SAP-Partnerlösungen ... 480

18.  Zusammenfassung und Ausblick ... 497

       18.1 ... Zusammenfassung ... 497

       18.2 ... Ausblick ... 499

       18.3 ... Schlusswort ... 500

  Quellen- und Literaturverzeichnis ... 503

  Die Autoren ... 505

  Index ... 507

Leseproben

Einleitung

Integration und Schnittstellen sind Themen, die aus modernen IT-Landschaften nicht mehr wegzudenken sind. So gegenwärtig uns diese Begriffe im IT-Alltag begegnen, so unterschiedlich ist doch das damit verbundene Verständnis. Typische Fragen, die fast in jedem Projekt zu Beginn gestellt werden, sind: »Was ist konkret eine Schnittstelle?« oder »Wie integrieren wir System A und System B?« Das Feld, das sich hinter diesen Fragen öffnet, lässt sich häufig nur schwer fassen, und es ist nicht leicht, den Überblick zu behalten. So gibt es eine Vielzahl an unterschiedlichen Methoden und Frameworks, wie Sie nicht nur Schnittstellen, sondern auch die gesamte Organisation dahinter gestalten können. Daneben gibt es auch immer mehr Werkzeuge, die Sie bei der Implementierung oder Steuerung der IT-Landschaft unterstützen können. Jedes Werkzeug hat eigene Schwerpunkte, sodass auch die Orchestrierung und das Management des Zusammenspiels all dieser Werkzeuge immer herausfordernder wird.

Aus persönlicher Erfahrung wissen wir, dass der Einstieg und der Umgang mit den verschiedenen Konzepten sehr schwierig sind. Daher möchten wir Ihnen als Leser*in einen umfassenden Überblick über die Grundlagen bieten und gleichzeitig einen praktischen Leitfaden an die Hand geben, der Ihnen die grundlegenden Ansatzpunkte im Bereich der Integration vermittelt. Dieses Verständnis soll Ihnen dabei helfen, sich in der dynamisch und immer schneller entwickelnden IT-Welt besser zu orientieren, neue Technologien einzuschätzen sowie den Wert einzelner Lösungen und Ansätze für Ihre individuellen IT-Landschaften besser zu verorten.

Dieses Buch richtet sich an Integrationsarchitekt*innen, Schnittstellenentwickler*innen und Administratoren*innen von SAP-Landschaften, die vor der Fragestellung stehen, welche Integrationsprodukte in ihrem Unternehmen einzusetzen sind, und die Informationen benötigen, wie einzelne Lösungen und Werkzeuge zusammenspielen. Das Buch bietet auch Anknüpfungspunkte und Ideen, wie Sie den Aufgaben des Schnittstellenmanagements begegnen können. Ebenso werden Projektleiter*innen und IT-Manager*innen angesprochen, die sich über die technischen und konzeptionellen Möglichkeiten für das Schnittstellenmanagement informieren möchten. Darüber hinaus bietet dieses Buch Berater*innen Ansätze, wie Sie mit Ihren Kunden hybride Landschaften planen können und welche Konzepte hier Anwendung finden.

Dieses Buch soll Sie dabei unterstützen, die typischen Herausforderungen im Schnittstellenmanagement proaktiv anzugehen und zu meistern. Das Buch verfolgt dabei die in Abbildung 1 abgebildete Struktur. Was Sie in diesem Buch nicht finden werden, sind Schritt-für-Schritt-Tutorials oder tiefergehende Details dazu, wie die einzeln vorgestellten Integrationswerkzeuge in einem produktiven Umfeld aufgebaut oder ausgeprägt werden müssen. Stattdessen erhalten Sie eine strukturierte Übersicht über die grundlegenden Technologien und Konzepte, die organisatorischen Ansätze im Integrationsumfeld sowie praktische Anwendungsbeispiele aus unserem Berufsalltag.

Abbildung 1     Struktur des Buches

Teil I, »Grundlagen«, bildet das Fundament. In den Kapiteln Kapitel 1 bis Kapitel 4 bekommen Sie ein Gefühl dafür, was typische Herausforderungen im Schnittstellenmanagement sind. Hier werden mögliche Ansätze zu Ihrer Verwaltung erläutert. Ebenfalls bringen wir Ihnen die technologischen Grundlagen näher.

Kapitel 1, »SAP-Schnittstellenverwaltung im Zeitalter der Digitalisierung«, legt zunächst die Grundlagen. Wir erläutern Ihnen die Historie von Schnittstellen im SAP-Umfeld. Dabei gehen wir auf die Notwendigkeit des Datenaustauschs sowie auf die Natur heterogener und größerer Landschaften ein. Sie werden die verschiedenen Quellen für Schnittstellen in den unterschiedlichen SAP-Systemen kennenlernen. Des Weiteren stellen wir Ihnen den SAP API Business Hub vor, und Sie lernen SAP Graph kennen, das einen nach Objekten organisierten Zugriff auf die SAP-Welt erlaubt. Sie müssen eine Vielzahl von Aspekten im Blick behalten und sich permanent in Technologie- und Methodikfragen weiterbilden.

Hierauf aufbauend vermittelt Kapitel 2, »Integrationskonzepte und -technologien im SAP-Umfeld«, das grundlegende technologische Wissen im Integrationsumfeld. Wir stellen die heute verwendeten Integrationsarchitekturen dar und werfen einen Blick auf die unterschiedlichen Integrationsstile. Hier wird ein Schwerpunkt auf die prozessbasierte Integration gelegt. Auch die Technologien, die innerhalb der Stile verwendet werden können, stellen wir Ihnen vor.

In Kapitel 3, »Methoden und Frameworks«, lernen Sie Frameworks und Methoden zur Verwaltung von Schnittstellen kennen. Hierzu zählen neben Reifegradmodellen auch Frameworks wie ISA-M, die Hybrid Integration Platform (HIP) und das Integration Competency Center (ICC).

In Kapitel 4, »Die hybride Integrationsplattform von SAP«, stellen wir die SAP Integration Suite als hybride Integrationsplattform von SAP und weitere Werkzeuge vor. Wir erläutern Ihnen die Vision von SAP, wie Integration in Zukunft betrieben werden soll. Anschließend stellen wir das SAP-Portfolio für das Schnittstellenmanagement vor und beschreiben, wie die einzelnen Werkzeuge zusammenspielen.

Teil II, »Werkzeuge der hybriden Integrationsplattform von SAP«, geht ausführlicher auf einzelne Integrationswerkzeuge ein und erläutert ihren Einsatz und deren Funktionen für das Schnittstellenmanagement. Wir zeigen, welche Werkzeuge sich für welche technischen Anforderungen eignen und wie Sie diese kombiniert einsetzen können, um alle Komponenten der Systemlandschaft möglichst effizient zu orchestrieren. Wir betrachten in den einzelnen Kapiteln die folgenden Werkzeuge:

• Kapitel 5: SAP Process Orchestration

• Kapitel 6: SAP Cloud Integration

• Kapitel 7: SAP API Management

• Kapitel 8: SAP Enterprise Messaging

• Kapitel 9: Open Connectors

• Kapitel 10: SAP Data Intelligence

• Kapitel 11: Werkzeuge zur Datenintegration

• Kapitel 12: SAP Application Interface Framework

• Kapitel 13: Digital Integration Hub

In Teil III, »Aufgaben des Schnittstellenmanagements«, beschreiben wir die einzelnen Aufgaben des Schnittstellenmanagements werkzeugübergreifend. Wir geben Ihnen Best-Practices-Ansätze an die Hand, damit Sie Ihre komplexen, hybriden Systemlandschaften verwalten als auch deren Verwaltung systematisch organisieren können.

Kapitel 14, »Governance«, behandelt Regeln und Methoden, die definiert werden, um ein standardisiertes Vorgehen bei der Entwicklung und beim Betrieb von Schnittstellen herbeizuführen, damit eine hohe Qualität erreicht werden kann.

Von grundlegender Bedeutung im Bereich des Schnittstellenmanagements ist auch der Betrieb der Schnittstellen. Darauf gehen wir in Kapitel 15, »Betrieb«, näher ein. Hierzu gehen wir sowohl auf Themen wie Monitoring und Alerting als auch auf das Test- und Transportmanagement ein.

Darauf aufbauend, zeigen wir Ihnen in Kapitel 16, »Organisation«, die organisatorischen Rahmenbedingungen bei der Umsetzung von Schnittstellen und dem Einsatz von Integrationswerkzeugen. Neben DevOps als moderne Schnittstellenentwicklungsmethodik erhalten Sie auch wichtige Informationen zu den Rechten und Pflichten der beteiligten Personen im Schnittstellenentwicklungsprozess.

Kapitel 17, »Plattformwerkzeuge«, gibt Ihnen einen Blick auf weitere ergänzende SAP-Plattformwerkzeuge und Werkzeuge von SAP-Partnern, die Sie im Schnittstellenmanagement einsetzen können.

...

Über Autor(innen)

Lehmann, Mark
Mark Lehmann arbeitet als Senior EAI Consultant bei einem global agierenden Medizintechnik-Unternehmen. Er beschäftigt sich seit 2007 mit Themen rund um die Prozessintegration in SAP-Landschaften. Er war acht Jahre als Berater im Bereich Prozessintegration für zwei global agierende Beratungsunternehmen tätig. Dort konnte er im Rahmen zahlreicher Kundenprojekte sein Wissen zur Prozessintegration weiter vertiefen. Zuletzt war er auf Kundenprojekten hauptsächlich in der Rolle des Integrationsarchitekten unterwegs und war verantwortlich für den Aufbau unterschiedlicher Integrationslandschaften. Seit 2020 ist er als Inhouse Consultant in der Medizintechnikbranche tätig und betreut dort alle Integrationsthemen rund um produktionsnahe Geschäftsprozesse.

Kiwon, Adam
Adam Kiwon beschäftigt sich seit dem Jahr 2000 mit Anwendungsintegration und Schnittstellen im SAP-Umfeld. Als Entwickler und Berater bei SAP sowie bei einem SAP-Partnerunternehmen war er für Unternehmen in Deutschland sowie international aktiv, um SAP-Middleware (SAP XI/PI/PO/CPI) einzuführen bzw. Integrationsszenarios umzusetzen. 2014 gründete er Whitepaper InterfaceDesign, ein Software- und Beratungsunternehmen, das auf SAP-Integration spezialisiert ist. Durch seine Projekte hat er viele Herausforderungen in der Entwicklung und dem Betrieb von Schnittstellen-Landschaften erlebt und strebt seither mit seinen Mitarbeitern und für seine Kunden nach »Integration Excellence«.

Tieves, Martin
Martin Tieves ist Integrationsarchitekt mit Fokus auf der Integration von Systemen innerhalb hybrider IT-Landschaften. Aktuell arbeitet er bei der NTT Data Business Solutions AG als Berater und Verantwortlicher für den Portfoliobereich Integration Advisory. Zu seinen Schwerpunkten gehören die Integration von SAP- und Nicht-SAP-Systemen sowie die Konzeption und Implementierung von prozess- und ereignisorientierten Architekturen. In seiner Rolle unterstützt er Kunden bei der Prozessaufnahme, der Erarbeitung von Lösungen mit SAP-Technologien sowie deren Implementierung. Martin Tieves studierte Wirtschaftsinformatik und konnte während seiner beruflichen Laufbahn bereits umfangreiche Kenntnisse mit den Integrationsprodukten SAP Process Integration bzw. Orchestration, SAP Enterprise Messaging und SAP Cloud Integration sammeln.

Männle, Manuel
Manuel Männle ist seit 2020 als Enterprise & Integration Architect bei einem führenden Unternehmen für Haushalts- und Gewerbegeräte tätig. Zuvor war er knapp 7 Jahre als Berater in einem global agierenden SAP-Beratungsunternehmen beschäftigt, wo er zuletzt die Verantwortung für das Portfolioelement „Enterprise Architecture Management“ übernahm. Im Rahmen seiner zahlreichen Projekte begleitete er seine Kunden in den Themenfeldern IT-Strategie, Prozess-Management, Enterprise Architecture Management und Integration Management. Dabei lag der Fokus häufig in der Entwicklung von Methoden und Frameworks für die Transformation moderner IT- und Integrationsarchitekturen. Er hält regelmäßig Vorträge auf nationalen Kongressen und Messen.